2022年班组安全活动考核制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学习安全型班组建设实施方法(试行)为了调动一线生产员工工作积极性,强化岗位职责和团 队精神,不断提高工作质量和工作水准,依据公司绩效治理 的指示精神,特制定本方法;一、基本原就(一)坚持“ 量化到班、考评到人” 的原就,即各厂综合 办直接考评各车间班组,班组成员依据得分安排奖金;(二)坚持“ 指标鲜明、重点突出” 的原就;(三)坚持“ 以奖为主、奖罚准时” 的原就;二、考评内容 以季度为周期,由安全型班组、学习型班组和标准化型班组三个类别组成,初始分值各100 分,总分 300 分;指标类别中,分为重要拒绝项、一般拒绝项、重要项、一般项、加分项
2、 5 个类别;(一)安全型班组 主要由:班组无人身损害事故、班组造成生产责任事故 的、未遂事故掌握情形等 9 项组成;(二)学习型班组 主要由:员工离职率、班组建设、班组文化、工作方案 等 9 项组成;(三)标准化型班组名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 主要由:“ 三标一体” 治理体系项、现场“ 6S ” 治理项、标准 化监盘治理项、标准化巡检治理项、标准化操作治理项 5 项 组成;三、适用范畴本方法适用于各厂、部门的一线班组,或同级组织;四、考评流程(一)每月 13 号,由所在厂综合办汇总评分;考评结果分别经部门负
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- 关 键 词:
- 2022 班组 安全 活动 考核制度
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