屏蔽门项目建设工程保险分析(参考).docx
《屏蔽门项目建设工程保险分析(参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《屏蔽门项目建设工程保险分析(参考).docx(26页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC·泓域/建设工程保险分析屏蔽门项目建设工程保险分析xxx有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 宏观环境分析12第五章 建设工程监理工作内容及主要方式13一、 工程监理工作内容13第一章 行业背景分析屏蔽门是一项集建筑、机械、材料、电子和信息等学科于一体的高科技产品。根据城市轨道交通站台屏蔽门(CJ/T236-2006)的定义,屏蔽门是安装于地铁、轻轨等轨道交通车站站台边缘
2、,将轨道与站台候车区隔离,设有与列车门相对应,可多级控制开启与关闭滑动门的连续屏障。包括全高屏蔽门、半高屏蔽门。屏蔽门主要分为两种类型,一类屏蔽门是全立面玻璃隔墙和活动门,沿车站站台边缘和站台两端头设置,把站台乘客候车区与列车进站停靠区域分隔开,属于全封闭型。这种形式的屏蔽门一般应用于地下车站。这种屏蔽门系统的主要功能是增加车站站台的安全性,节约能耗以及加强环境保护。另一类屏蔽门系统是一道上不封顶的玻璃隔墙和滑动门或不锈钢篱笆门,属于半封闭型。其安装位置与第一种方式基本相同。这种类型的屏蔽门系统比第一种类型屏蔽门相对简单,高度比第一种屏蔽门低矮,通常为1.21.5m,空气可以通过屏蔽门上部流通
3、,主要起隔离作用,保障站台候车乘客的安全,也称安全门。我国地铁屏蔽门行业上游主要是电子元器件、线路板、门机、工控机等,其中,门机是整个地铁屏蔽门系统的核心部件,技术含量高,工艺技术复杂。地铁屏蔽门行业下游主要是轨道交通行业。屏蔽门系统是20世纪80年代诞生的一种先进的安全技术装置,其安装在地铁站台边缘,将隧道轨行区与站台候车厅隔离开来,在列车进出站时能自动开启及关闭。地铁屏蔽门系统的安装应用,防止乘客及物品意外掉落隧道轨行区,同时具有隔离列车行车噪音的功能,改善了站台候车环境,为乘客提供的一个安全、舒适的乘车环境,减少了环控系统能源的损耗,是节能减排的重要举措。1981年在日本东京地铁南北线路
4、中采用了半封闭式的屏蔽门系统,其主要用于保护站台候车乘客的安全。在1988年,新加坡NEL线首次采用了全封闭式屏蔽门系统,其不仅具有保护乘客安全的功能,而且具有显著的节能效果。而在国内,香港新机场快线屏蔽门系统是较为成功的例子,其采用的全封闭式屏蔽门系统不仅起到了安全、节能等作用,其中的一大亮点是屏蔽门系统与整个地铁车站相结合形成了优美的外观设计,提升城市现代化形象。整体来看,国外公司在核心技术方面占据优势,如法国法维莱、英国西屋、瑞士卡巴、日本纳博和松下等;随着国内轨道交通建设的稳步推进,国内一批公司陆续实现突破,介入屏蔽门市场,如深圳方大、上海嘉成、上海轨发、常州今创、鼎汉技术等。规模方面
5、。近年来,国家先后发布增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年)、交通强国建设纲要和“十三五”现代综合交通运输体系发展规划等一系列发展规划,重点发展城市轨道交通装备等先进制造业。地铁屏蔽门系统作为轨道交通的重要设备,是国家重点支持国产化的设备之一,近年来国内地铁屏蔽门生产商紧抓新机遇,依靠技术创新,不断开拓国内外外市场,在世界舞台更多展现“中国智造”力量。2015年以来受国内地铁线路建设情况的影响看,我国地铁屏蔽门需求具有明显的区域性特征,2020年华东地区地铁屏蔽门市场规模为10.24亿元;西南地区规模为7.87亿元;华南地区规模为2.98亿元。近年来,在国家政策的推动下,我国
6、城市轨道交通取得了巨大发展。在“十三五”时期,我国城市轨道交通运营里程数持续增长,并且地铁建设规模加快,其它制式轨道交通协同有效发展。与此同时,“十三五”时期累计客运量较“十二五”增长81.7%,投资总额较“十二五”翻一番多。在“十四五”开局之年,中国城市轨道交通协会提出了国内城市轨道交通四大发展要点,推进智慧城规发展。同时,十四五规划和2035年远景目标纲要草案也提出,“十四五”期间我国城市轨道交通运营里程数将新增3000公里,预计“十四五”累计客运量将突破千亿人次,累计完成投资额有望达到18188亿元。地铁建设被诸多城市作为缓解交通压力以及提升城市形象的重要手段,预计国内地铁总里程将延续稳
7、步增长态势,国内地铁建设将拉动地铁屏蔽门产品的需求,预计到2027年我国地铁屏蔽门市场规模为29.27亿元。第二章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:屏蔽门项目2、承办单位名称:xxx有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:侯xx(二)主办单位基本情况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化
8、、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 (三)项目建
9、设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9069.17万元,其中:建设投资7530.62万元,占项目总投资的83.04%;建设期利息83.27万元,占项目总投资的0.92%;流动资金1455.28万元,占项目总投资的16.05%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资9069.17万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资
10、本金)5670.26万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3398.91万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):15600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):13181.98万元。3、项目达产年净利润(NP):1760.44万元。4、财务内部收益率(FIRR):12.72%。5、全部投资回收期(Pt):6.71年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):7463.28万元(产值)。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。第三章 公司概况一、 公司基本信息
11、1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:侯xx3、注册资本:1400万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-3-197、营业期限:2014-3-19至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事屏蔽门相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3997.313197.85299
12、7.98负债总额1529.671223.741147.25股东权益合计2467.641974.111850.73表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7024.125619.305268.09营业利润1395.941116.751046.95利润总额1138.18910.54853.63净利润853.63665.83614.61归属于母公司所有者的净利润853.63665.83614.61第四章 宏观环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年
13、增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会。第五章 建设工程监理工作内容及主要方式一、 工程监理工作内容工程监理工作内容可概括为目标控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全生产管理,即“三控两管一协调”,并履行建设工程安全生产管理的法定职责。(一)目标控制任何工程都有质量、造价、进度三大目标,工程监理单位受建设单位委托,需要协调处理三大目标之间的关系、确定与分解三大目标,并采取有效措施控制三大目标。1、目标控制任务(1)工程质量控制任务。工程质量控制任务是指通过采取有效措施,在满足工程造价和进度要求的前提下,实现预定的工程质量目标。项目监理机构在工程施工阶段质量控制的主要任务是通
14、过对施工投入、施工和安装过程施工产出品(如分项工程、分部工程、单位工程、单项工程等)进行全过程控制,以及对施工单位及其人员的资格、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制以期按标准实现预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:0协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单位提交合格的施工现场。审查确认施工总承包单位及分包单位资格。检查工程材料、构配件、设备质量。检查施工机械和机具质量;G审查施工组织设计和施工方案。检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境。(2)工程造价控制任务。工程造价控制任务是指通过采取有效措施,在满足工程质量和进度
15、要求的前提下,力求使工程实际造价不超过预定造价目标。项目监理机构在工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。(3)工程进度控制任务。工程进度控制任务是指通过采取有效措施,在满足工程质量和造价要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划要求。项目监理机构在工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系预防并处理好工期索赔,力求使工程在计划工期内完成。为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构需
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 屏蔽门 项目 建设 工程 保险 分析 参考
限制150内