安全生产责任制考核办法(八).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产责任制考核办法 西双版纳鼎鑫建筑装饰工程有限公司 一、成立以分公司经理为首,主管生产副经理,项目经理,技术负责人,施工员,安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进行考核。(考核领导小组见附页一) 二、建立检查制度 1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门(人)进行一次考评,考评的主要内容如下: (1)项目经理。认真贯彻党和国家安全生产方针政策,认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度,国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工,并努力做到树立安全第一的思想。 定期召开安全生产工作会议,及时掌握
2、安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作,领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。 西双版纳鼎鑫建筑装饰工程有限公司 完善安全保障体系,建立安全机构,按规定配备安全员,正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。按标准布置施工现场临时设施,确保工地安全文明施工达标率100%。 同联营队伍、分包单位签定安全生产合同,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。 (2)技术负责人 落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格
3、执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中的问题。参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。(3)施工员 贯彻执行安全技术措施,进行安全技术交底,严格执行安全技术规程、规范、标准,做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。 西双版纳鼎鑫建筑装饰工程有限公司 熟悉掌握操作技能并帮助,督促班组严格执行。 根据现
4、场的施工情况编制切合实际的施工方案(专项方案)并督促实施。 参加安全检查,对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施,对坚持不改的有权停工。 参加各种安全设施、设备的审查和验收,经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。 定期和不定期组织所辖班组,学习安全操作规程,开展安全教育活动。 (4)安全员(安全资料员) 认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示,熟悉与本职有关的安全技术要求,协助项目经理搞好安全生产工作。 每周进行一次安全检查,做到每日巡视现场发现问题及时纠正,并做好检查记录,
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