论文:浅论如何加强应收账款的管理.doc
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1、论文:浅论如何加强应收账款的管理摘要:应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项, 是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。 关键词:信用政策应收帐款管理 一、应收账款的含义及其形成的原因 应收账款是企业因赊销商品、产品、提供劳务而形成的债权,具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业市场竞争的产物,是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权,随着国家市场经济的逐步建立和完善, 企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争,应收账款作为企业的一种商业信用和促销
2、手段,被企业广泛采用,有一种居高不下的趋势。 企业应收账款居高不下的原因主要有如下几个方面: 1、经济体制转轨中老体制惯性作用。在计划经济时期国有企业应收账款很少存在坏账,进入市场经济体制后, 原来的供销体制发生了重大变化,由于缺少应有的应变能力,遗留了大量的应收账款,相当部分形成死账呆账。 2、运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。现实生活中, 通过诉讼程序寻求债权保护的道路的确比较烦琐,从起诉、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与执行有一个时间过程,需要企业投入大量的人力、物力与财力。此外,司法的不公正, 个别法官的道德缺失,地方保护主义等,作出损害债权人利益的判决, 造成了一定的负面影响
3、,使许多企业缺乏运用法律手段维护自身合法权益的信心和勇气。 3、缺乏对客户资信情况的调查,缺乏一套完整的信用风险管理制度等等。 二、制定合理有效的信用政策 应收账款赊销的效果好坏,依赖于企业实行的信用政策。信用政策,指通过权衡收益、成本与风险对应收账款投资水平进行规划和控制的原则性规定。一般包括:信用期间、信用标准、信用条件三方面。(一) 信用期间。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间。信用期的确定,主要是分析改变现行信用期对收入和成本的影响。延长信用期,会使销售额增加,产生有利影响;与此同时, 应收账款、收账费用和坏账损失增加,产生不利影响。当前者大于后者时, 可以延长信用期,否则不
4、宜延长。如果缩短信用期,情况与此相反。 (二) 信用标准。信用标准就是企业同意给予顾客信用所要求的最低标准。信用标准会引起销售量、应收账款总额、坏账损失风险和成本的变化,企业制订信用标准时,必须考虑不同信用标准对收益与成本的影响。若企业放松信用标准后所增加的销售利润大于由此而增加的坏账损失和应收款的机会成本,那么企业就应该放松信用标准;若企业收紧信用标准后所减少的销售利润小于由此而减少的坏账损失和应收账款的机会成本,那么企业就应收紧信用标准。 制定一个恰当的信用标准,主要应做好以下两项工作: 1.决定企业应收账款的最佳投资水平。应收账款的投资成本包括机会成本、管理成本、短缺成本。机会成本是因应
5、收账款占用资金而减少的潜在收入;管理成本是应收账款日常管理中发生的诸如工资费用、办公费用、收入费用、坏账损失等各项开支。短缺成本是企业不能向信誉好的客户提供信用而遭受销售额的潜在丧失。应收账款最佳投资水平是指投资成本总额最小时的应收账款占用水平,它的确定关键在于企业能否较为准确地预测不同应收账款投资水平下的机会成本、管理成本、短缺成本。 2.根据客户信用状况,把应收账款投资总额分配给企业客户 ,确定其信用额度。 (1)收集客户的信用资料。一般可从以下几个方面着手进行;查阅和分析客户历年的财务报表,尤其是近期的; 向信用评估机构咨询;客户开户银行的证明以及银行和其他金融机构已公布的一些企业信用等
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