校校通监理细则.doc
《校校通监理细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校校通监理细则.doc(79页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理细则北京赛迪信息工程监理有限公司二六年四月前 言1. 本文本为北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理实施细则的正式文本,共十章。第一章为项目概述,第二、三、四、五章属于监理规划,第六、七、八、九、十章属于实施细则。另外附表为监理过程中的监理表格模板。2. 本细则在执行过程中,随着工程信息的不断收集和分析可能进行调整和细化。目 录第一章概述11.1.文档概述11.2.北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理项目概况21.3.监理工作概述3第二章监理机构的组织形式82.1.本项目的监理机构组织82.2.项目人员岗位职责10第三章监理工作方法及措施113.
2、1.项目工程阶段划分113.2.各阶段监理的实施内容133.3.监理工作方法15第四章监理工作制度174.1.会议制度174.2.监理文件制度174.3.监理日志制度174.4.工作报告制度18第五章质量控制195.1.项目工程质量概述195.2.质量控制体系195.3.质量管理组织195.4.质量控制程序205.5.硬件网络系统的建设质量控制215.6.测试质量控制225.7.系统验收质量控制24第六章进度控制266.1.进度控制的目标266.2.进度控制流程266.3.进度控制的基本措施286.4.进度监测过程296.5.进度计划调整过程296.6.进度控制计划306.7.进度报告31第七
3、章投资控制327.1.投资控制的依据327.2.投资控制的原则327.3.投资控制的基本程序327.4.投资控制方法347.5.工程量计量357.6.工程款支付357.7.竣工结算35第八章变更控制37第九章合同管理399.1.合同与合同管理399.2.合同管理流程409.3.合同管理的工作任务41第十章监理文档4610.1.监理文档分类和签发4610.2.监理文件4610.3.监理内部文件5010.4.监理工作日志50附表 监理过程表模板及主要编制内容要求51第一章 概述1.1. 文档概述1.1.1. 编写目的l 编写本文档的目的是定义对北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程进行监理活动的工作
4、框架。l 本文档是实施北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理活动的依据之一。 1.1.2. 标识l 文档标识号为CSTC-GCJL-XXT-JLXZ-1001l 文档的正式标题为北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理细则1.1.3. 缩略语及术语l 文档中的缩略语有:XXT:北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程; 赛迪监理:北京赛迪信息工程监理有限公司,本项目的监理单位;总集成合同:北京市朝阳区教育委员会与北京北控电信通信息技术有限公司签订的北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程总集成合同;监理合同:北京市朝阳区教育委员会与赛迪信息工程监理有限公司签订的北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监
5、理合同。l 文档中的术语有:项目监理机构:监理单位赛迪监理派驻的负责履行委托监理合同执行的组织机构;本项目:北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程;业 主:北京市朝阳区教育委员会;集成商:北京北控电信通信息技术有限公司;监理单位:赛迪信息工程监理有限公司,即赛迪监理。1.2. 北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程监理项目概况1.2.1. 背景本项目包括城域网建设及网络中心(朝阳区教委)系统建设两大部分。本项目的目标:按市教委规划要求,圆满完成“校校通”工程,将全区学校及教委直属单位全部接入教育信息网。本项目建设周期:计划在两年内将朝阳区300多所学校通过城域网与教委信息网络中心连接,项目一期计划
6、在2005年内连接249所学校及教委直属单位。城域网建设包括两个部分:光纤物理网络建设及底层传送网建设a) 光纤物理网指覆盖全区的光纤网络;b) 底层传送网指将各个学校接入网络中心的数据传送平台。网络中心系统建设包括四个部分:业务网、安全系统、应用服务系统及应用软件系统。a) 业务网指网络中心核心交换平台;b) 安全系统指网络中心入侵检测、病毒防护、漏洞扫描等系统;c) 应用服务系统指网络中心服务器群及数据存储系统;d) 应用软件系统指相关配套软件系统。监理目标:总体包括五项控制、两项管理和一项协调。即:投资控制、进度控制、质量控制、系统安全控制、知识产权保护控制、合同管理、文档管理和组织协调
7、。1.2.2. 建设目标本项目的总体目标是:基于主流技术建设城域网,将各学校数据流量汇聚到网络中心。业务流量保证在网络内部无阻塞传送。1.2.3. 建设内容l 光缆物理网络建设及底层传送网建设;l 网络中心系统建设; 1.2.4. 建设规模北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程包括城域网建设及网络中心(朝阳区教委)系统建设两大部分。本项目的目标:按市教委规划要求,圆满完成“校校通”工程,将全区学校及教委直属单位全部接入教育信息网。本项目建设周期:计划在两年内将朝阳区300多所学校通过城域网与教委信息网络中心连接,项目一期计划在2005年内连接249所学校及教委直属单位。1.3. 监理工作概述1.
8、3.1. 监理原则在本项目的监理过程中,我们将遵循以下原则:l 委托原则:北京赛迪信息工程监理有限公司对本项目的监理工作将按照监理合同所委托的内容进行。l 独立公正原则:北京赛迪信息工程监理有限公司将公正、独立、自主地开展监理工作,对北京市朝阳区教育委员会“校校通”的质量和进度进行监控,竭诚为北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程提供监理服务,同时依法维护集成商的合法权益。l 总监理工程师负责制原则:北京赛迪信息工程监理有限公司对北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程的监理工作实行总监理工程师负责制。l 依法原则:北京赛迪信息工程监理有限公司的监理活动应符合国家现行的有关强制性标准、规范和规定。l
9、 回避原则:北京赛迪信息工程监理有限公司不从事与北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程相关的信息系统集成业务,作为公正、独立的第三方机构,对该项目的集成商在业务上以及核心技术上不够成竞争关系。l 保密原则:北京赛迪信息工程监理有限公司对在监理过程中所涉及的有关北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程财务以及技术方案等方面的资料严格保密。1.3.2. 监理工作范围根据监理合同及总集成合同,监理工作范围确定为:l 监理工作的服务有效期和服务范围依照监理合同及合同的技术协议规定实施。l 有关总集成合同中的明确接受和属于监理监督和协调的相关工作。1.3.3. 监理工作内容l 确定项目总监理工程师,组建项目监
10、理部。l 确定监理目标,制定各阶段监理规划和具体的实施计划。l 评审集成商的项目工程质量保证管理体系,流程和操作方法,并提交评审意见。l 提出整个工程中的质量记录与说明文档要求,与业主、集成商共同探讨质量记录与说明文档要求,提交文档要求清单。l 对工程项目总体需求说明书与设计进行方案评审,与业主共同探讨,提出书面的问题报告。l 评审需求补充说明,与业主共同探讨需求补充说明。l 评审集成商概要设计说明书、详细设计说明书等,与业主共同探讨,提出书面的问题报告,评审设计补充说明,与业主共同探讨设计补充说明。l 审核集成方提交系统测试计划,与业主共同探讨,提出书面的问题报告,监督集成商完成系统测试。对
11、系统的关键单元和核心部分验收测试,提交测试问题和修改意见,并出具测试报告。l 定期(一个星期)组织三方会议,协调解决目前存在问题,并向业主提交监理月报。l 评审集成商提交的用户手册、操作手册,并提出书面意见。l 提交总监理报告。1.3.4. 监理工作目标以质量控制为中心,以技术文档为依据,以国家有关法律、标准、规范为准绳,对该项目进行质量和进度监理,协助业主,促使集成商完成总集成合同中规定的质量要求和进度要求,并对各种合同版本以及变更进行管理。1.3.5. 监理工作依据l 国家和北京市有关监理的政策、法规等文件中华人民共和国合同法信息产业部信部信 2002570号信息系统工程监理暂行规定国家有
12、关工程监理的政策、法规等文件北京市有关工程监理的政策、法规等文件l 项目监理委托合同书监理合同l 业主和集成商的合同书总集成合同l 有关国际和国家技术标准GB/T 16260-1996(ISO/IEC 9126.1991)信息技术 软件产品 质量特性及其使用指南GB 8567-88 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 14394-93 计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T 15532-95 计算机软件单元测试GBG 9361-88 计算机场地安全要求GB/T 9387.2-1995 信息处理系统 开放系统互连基本参考模型第2部分 安全体系结构(ISO 7498-2:1989)GB/T 1
13、5277-1994 信息处理64位块加密算法操作方式(ISO 8372:1987)BG/T 15278-1994 信息处理-数据加密-物理层互操作性要求(ISO9160:1988)BG 15851-1995 信息技术-安全技术-带消息恢复的数字签名方案 (ISO/TEC 9796:1991)GB 15852-1995 信息技术-安全技术-用块加密算法作校验函数的数据完 整性机制(ISO/IEC 9797:1994)GB 15853.1-1995 信息技术-安全技术-实体鉴别机制第1部分:一般模型(ISO/ICE 9798-1:1991)GB 15853.2 信息技术-安全技术-实体鉴别机制第2
14、部分:使用对称加密算法的实体鉴别(ISO/IEC 9798-2:1994)GB 15853.3 信息技术-安全技术-实体鉴别第3部分:用非对称签名的机制(ISO/IEC 9798-3:1997)GB/T 18019-1999 包过滤型防火墙安全技术要求GB/T 18020-1999 应用级防火墙安全技术要求GB/T 17900-1999 网络代理服务器的安全技术要求GA/T13993.2-2002通信光缆系列核心网用室外光缆GA/T13993.3-2002通信光缆系列终合布线用室内光缆GA/T13993.4-2002通信光缆系列接入网用室外光缆GB/T187262002现代设计工程集成技术的软
15、件接口规范YD/T10992001千兆以太网交换机设备技术规范YDC 0072002城市宽带网框架 YD/T10452000网络接入服务器(NAS)技术规范 YA/T3672001视频安防监控系统技术要求 第二章 监理机构的组织形式2.1. 本项目的监理机构组织总监理工程师总监代表专家组现场监理组文档管理协调平台安全监督网络实施监理测试验收质量控制进度控制投资控制信息管理合同管理综合协调 图2-1 监理机构组织总监理工程师:黄国健总监理工程师代表:马应章、卢钢专家组:马应章、管东升网络平台组组长:卢钢测试组组长:崔维强监理工程师:*、*为方便监理工作的顺利开展,特设立现场监理组,负责各组现场监
16、理工作,组长:卢钢序号姓名职称专业拟在本项目的分组安排1黄国健高级工程师电子系图象处理专业总监理工程师2马应章研究员物理专业总监代表(专家)3卢钢工程师电机与电器、计算机及应用总监代表(项目)4叶宜强讲师系统工程项目咨询专家5高鹏工程师检测技术与仪器测试组长6朱永松工程师计算机应用企业管理7管东升工程师计算机应用软件工程(硕士)8吕小刚工程师检测技术与仪器9黄江平工程师计算机软件10朱璇工程师计算机系统结构11祁云峰工程师工业自动化12姚焕南工程师机械电子工程13聂俊宇工程师计算机应用14崔维强工程师计算机应用15肖承斌工程师计算机应用16孙超工程师计算机应用17张昊然工程师计算机应用2.2.
17、 项目人员岗位职责2.2.1. 总监理工程师主要职责l 全面负责本项目的监理工作;l 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,检查和督促监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配;l 主持编制项目监理规划和实施细则,签发监理月报、专项监理报告和总监理报告;l 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和命令。2.2.2. 专家组主要职责l 对本项目重要监理工作提供咨询和指导。2.2.3. 总监理工程师代表主要职责l 总监理工程师代表由总监理工程师授权,负责总监理工程师指定或交办的监理工作;l 负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发。2.2.4. 专业监理工程师主要职责l 编制所负责
18、范围的监理实施细则,并负责具体实施;l 审查集成商提交的涉及所负责范围的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师报告;l 负责所负责范围的分项工程的验收和测试监理工作;l 定期向总监理工程师报告监理工作实施情况;l 负责所负责范围的监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报、监理总结报告。第三章 监理工作方法及措施3.1. 项目工程阶段划分本项目的阶段划分如下:设计阶段、实施阶段、验收阶段段。签订监理委托合同组建监理项目部制定监理规划监制定监理实施细则单理位量质与第一次监理会议证保主业系体单根沟位需据工程设计阶段监理通调要工程实施阶段监理整则细协助建立管理策略工程验收阶段监理和监理资料提交总
19、监理报告3.2. 各阶段监理的实施内容3.2.1. 设计阶段l 协助集成商进一步分析需求(总体需求与各部分需求);l 确定工程功能与性能验收指标;l 监督集成商制订标准方案;l 监督集成商制订工程设计方案;l 监督集成商制订实施进度计划;l 监督集成商制订施工质量计划;l 监督集成商制订工程施工方案;l 监督集成商制订设备选型方案l 对集成商方案进行初步评审,提出监理意见;l 协助邀请国内相关领域专家广泛论证以优化最终技术方案以达到技术先进、智能化程度高、功能全面、设备优良、伸缩性强、安全可靠、实用性的目标;l 协调集成商和业主的有关工作,促使设计工作顺利进行;l 对设计变更进行监理;l 督促
20、集成商建立和完善质量保证体系;项目设计阶段的监理工作流程图(图3-2):图 3-2设计阶段的监理流程图3.2.2. 工程实施阶段l 审查集成商提出的开发进度计划,控制工程进度;l 监督集成商执行进度计划;l 组织召开进度协调会议,解决进度控制中的重大问题;l 一旦发现集成商的开发工作出现进度问题,及时向集成商提出建议,并向业主报告;l 对软件开发和工程实施工作进行现场走查,对工程质量情况进行跟踪;l 督促集成商执行其质量保证计划;l 及时发现开发过程中的质量问题,提出专项监理报告;l 对系统进行集成测试进行指导和审查;l 在测试基础上,监督集成商按计划完成各系统的封装与调试;l 跟踪系统试运行
21、,并提出系统试运行阶段监理报告。3.2.3. 系统测试验收阶段l 监督合同各方做好竣工准备工作,按规定准备技术资料;审查集成商提交的验收测试大纲,督促其做好竣工前的验收测试准备工作;l 参加由业主、集成商和监理单位三方组成的竣工验收;l 检查开发技术文档种类是否完整、齐备;审查工程资料所列的内容是否完整、齐备;l 检查工程是否已完成合同书中各项内容;l 检查工程是否已满足需求书中提出的各项应用指标;l 检查工程是否经过验收测试,各项系统功能、性能达到设计要求,并处于正常工作状态;l 检查工程是否完成用户化工作,经试运行能满足用户使用要求;l 检查工程是否完成用户技术培训和操作培训;l 检查工程
22、是否符合上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;l 进行监理总结,移交监理资料和其他有关资料;项目实施阶段的监理工作流程图(图3-3):图3-3 项目实施、验收阶段的监理工作流程图 3.3. 监理工作方法本项目监理工作主要采用以下基本办法:3.3.1. 目标规划方法围绕质量目标、进度目标进行研究确定、分解、综合、计划安排、制定措施等。由粗而细,分阶段地根据可能获得的工程信息逐步细化、补充和修正。3.3.2. 动态控制法在本项目实施过程中,通过对过程、目标和活动的动态跟踪,全面、及时、准确地掌握工程信息,定期地将实际目标和计划目标进行对比,发现问题和偏离时,加以纠正,以保证计划总目标的实现。本项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校校通 监理 细则
限制150内