污水支管排水系统改造工程施工组织设计.doc
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1、污水支管排水系统改造工程施工组织设计施工组织设计第一章 工 程 概 况1. 工程概况本工程为市区污水支管到户工程公园片(南片)排水系统改造工程,重点解决区域内生活污水接纳问题,同时对雨水系统进行完善,基本实现区域内雨污分流。公园片位于人民路以东,十梓街以北,凤凰街以西,干将路以南;面积约60公顷。工程建设规模:为敷设雨水管道2689米,污水管道3610米,其中污水管中24米DN400UPVC管为顶管施工,雨水管中9米DN300UPVC管为顶管施工,其余雨污水干、支管为明挖施工。2. 施工组织管理目标2.1工程质量目标工程质量控制目标:合格工程工程质量控制依据:招标文件、设计图纸及相应规范、标准
2、。2.2 工期目标计划工期为90个日历天,2007年7月10日开工至2007年10月8日前全部完成合同项目。2.3 安全生产目标安全生产无事故。2.4 文明施工、环境保护目标争创文明工地,争做环保标兵。第二章工期进度安排及保证措施1.工期进度安排由于本工程主要工期处于梅雨季节,工期紧,为了合理加快施工进度确保工期,我单位根据现有的设备、人员条件及以往的施工经验,计划自开工令发出之日,90个日历天完成全部合同项目并撤离工地。附施工进度计划横道图。为达到这个目的,必须认真做好组织协调工作。一旦中标,我方将细致准备,精心组织,充分利用一切有利条件,在确保质量和安全的前提下,优质、提前完成施工任务。2
3、.保证措施为实现上述施工进度计划目标,必须采用可靠有效的措施来保证,我方将采取如下几个方面的措施,确保工期目标的实现2.1组织保证措施为工程施工的有效组织和协调,以项目经理为核心,建立强有力的生产指挥调度体系,并将批准的计划及时向全体施工人员传达、布置,任务交待清楚。发动群众提出完成计划具体措施和合理化建议,开展劳动竞赛,使按时完成计划成为全体施工人员的自觉行为。建立严格的施工工期奖惩制度,将施工进度与奖惩配套,使之与经济收入挂钩,切实做到以日保旬、以旬保月、以月保总工期的方针。2.2计划保证措施根据施工总体进度计划,编制详细的月、旬进度计划、设备进场计划、劳动力调配计划,实行“以日保周,以周
4、保月”,确保工期目标的实现。2.2.1科学、合理地安排施工计划,组织连续均衡而紧凑的施工,运用统筹法管理,详细编制施工进度计划,认真制定施工措施,优化施工方案,合理安排各工序作业时间。2.2.2严格控制关键节点的完工时间,根据工程的实际进度情况重新调整进度计划,对不能按计划完成的项目,分析原因,制订切实可行的赶工措施。2.2.3对工程实行目标管理,做到有布置、有检查、有落实。施工时做到到有重点,辅助项目适当穿插。2.2.4对照进度计划,如发生不能按照进度计划完成的工作项目,应立即查找原因,研究对策,尽早解决,不给总进度拖后腿。2.3技术准备2.3.1组建精干的测量小组,根据设计院提供的总平面图
5、及给定的坐标控制桩,进行站区施工测量,并做好各种桩位的埋设、保护工作。2.3.2组织队给排水技术人员做好对设计图纸的审核工作,发现问题及时向局指反映,同设计院积极联系解决。2.3.3根据图纸设计资料,进行施工图预算的编制,为资金、材料及劳力配备等做好准备。2.3.4编制实施性施工组织设计,确定各分部、分项工程施工方案,编制工艺创优施工方案。2.3.5做好进场材料的试验、检验工作,进行混凝土、砂浆配合比试验。2.3.6现场准备a根据安全,文明施工要求,现场设置安全、消防、图牌等设施。b积极联系解决水源、电源,进行工地临时用电、用水设施的修建。c根据经理部技术室提供的物质需求计划,由材料室落实合格
6、货源,签定供应合同。2.4劳动组织2.4.1按照开工日期和劳动力需求计划,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。2.4.2向施工队、工班组进行施工组织设计、计划和技术交底。2.4.3组织全体人员对工地各项制度进行学习,使全体施工人员了解清楚各项制度,以便在施工中得到更好的执行。第三章 主要机具设备及人员专业构成1施工机械配备拟在施工现场配备2台1 m3挖掘机用于挖土;4台80HP推土机(其中2台拖带羊角碾)用于推土整平、碾压;配备20辆5吨自卸车运土;配备6台蛙式打夯机和部分人工重力夯用于填土夯实。详见拟投入本合同工作的主要施工设备表2施工管理体系根据本
7、工程特点,设置项目经理及副经理,总工及各职能科室等有关人员,工地设专职工长负责全面生产,各生产工班及安装施工队也相应成立施工管理班子,相互协调,相互配合,确保工期和质量。针对本工程的特点,特抽调有丰富施工经验与技术能力强的管理人员进行管理,以确保工程质量和工期。见施工管理组织机构图。2.1各部门分工2.1.1项目经理:负责经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。2.1.2项目副经理、总工:是项目经理的助手,负责项目施工中的全部技术管理、质量控制、安全监督等各项生产工作,对进度、安全、质量负直接责任。2.1.3技术科:负责施工组织设计、专项施工方案和技
8、术交底的编制,负责施工测量、放线,负责机械设备管理和安全工作,负责现场施工技术问题处理,负责施工图纸的审核、发放变更和有关技术文件,负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作,负责定额核算、计划统计和预决算的编制,负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调。2.1.4质安科:负责工程质量、安全的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,负责做好日常的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。2.1.5材料科:负责编制材料采购计划,根据施工进度分批组织材料供应,负责材料的发放和物资的保管,提供有关材料的技
9、术文件。2.1.6综合科:负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。2.1.7财务科:负责做好项目资金的统筹安排及日常的资金往来管理,保证工程资金的合理使用。2.2安全管理组织机构成立以项目经理为第一责任者的安全生产组织领导机构,下设质安科,质安科设专职安检工程师和安检员,施工队及作业班组设兼职安检员,自上而下形成安全生产监督保障体系,对施工生产实施全过程安全监控。第四章 施工平面布置1.工场布置1.1场外道路:即进出场道路。本工程陆路交通较为便利。我方在合同实施期间负责管理、养修和养护道路,以及场内、场外路桥为满足超重件运输而必须采取的临时加固措施。在施工期间
10、做好路基和排水设施,进行洒水除尘,将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。1.2.临时设施拟租用附近房屋。2.临时设施设计及施工2.1施工供水2.1.1本工程施工及生活用水采用有附近接入自来水。2.1.2我方还为进入现场的其他承包人提供施工和生活用水方便;向发包人和监理人提供现场办公和生活用水,包括引向办公地点和生活区的引水管路架设及其设备的提供、安装和维修等。2.2施工降排水我方承担施工降排水系统的设计和施工,土方开挖施工降排水主要针对雨水、地下渗水等。分段分别开挖引水沟,引水沟宽、深均为30CM。集水坑以会集积水,并用6寸潜水泵将积水排至监理指定地点,并指定专人负责工地现场排水工作。2.3
11、施工通信:我方现场配备一部外线电话和四部手机,另外配备10只对讲机。第五章 主要施工方法、技术措施根据招标文件及图纸设计要求,本标段的主体工程施工内容主要有:雨污水管道、窨井及路面恢复工程,主要为雨污水管网改造工程。主要施工方案(排水管路)施工流程:管沟开挖沟底夯实垫层下管调直管道连接排水构筑物砌筑闭水试验管沟夯填。1雨污水管道及窨井等构筑物施工方案及工艺要点1.1管材:污水管:主管道分别为DN400UPVC、DN300UPVC直壁管,出户管及支管采用DN250UPVC直壁管。雨水管:主管道分别为DN300UPVC双壁波纹管,出户管及支管采用DN200UPVC双壁波纹管。管件要有制造厂的名称和
12、商标、制造日期及工作压力符号等标记。UPVC管的环刚度在8KPa以上,出户套管UPVC管的环刚度在4KPa以上。技术指标参照埋地排污、废水用硬聚氯乙烯管材(GB/T10002.3-1996)。拖管用管材需承受15T拉力。管道接口采用橡胶圈承插接口。直径大于300mm(含300mm)的污水管同窨井连接时采用橡胶圈柔性连接。1.2沟槽开挖与验收。按图纸要求测出管道的座标后,再按图示方位打桩放线,确定沟槽位置、宽度和深度。为了防止塌方,沟槽开挖要留一定的边坡,沟槽的土堆放在沟的一侧,且土堆底边与沟边要保持一定的距离。沟槽检验合格后,方可进行下一道工序的施工。挖深在1.5米以内采用直槽开挖,1.5米以
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