青草传媒商业计划书.doc
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1、1THE QINGCAO MEDIA GUIDEBOOK FOR BUSINESS PLAN 青草传媒商业计划书 POWERED BY JERRY | 黄杰雷 2CONTENTS 目录备注: .4第一部分,摘要 .5第二部分,业务发展 .71) 青草传媒的基本情况 .72) 青草传媒宗旨及目标 .73) 发展及现状 .84) 企业展望 .85) 内部利益冲突 .86) 专利及商标 .87) 企业及公共关系 .98) 主要合作伙伴 .9第三部分,管理团队及组织形式 .10一,总裁 黄杰雷先生 .10二,高级副总裁 胡祥奎先生 .11三,外脑 .12第四部分,产品/服务 .13一, 青草杂志 .1
2、3二, “思考者论坛” .14三, “青草 X 产品” .15第五部分,行业,市场竞争分析 .16行业概述 .16受众定位及其特质分析 .16目标受众的市场价值 .18对驱动因素的预测 .18市场定位 .18竞争分析 .18特点与差异化: .19第六部分,营销策略组合 .20青草品牌推广策略 .20青草品牌营销 .20广告承揽策略 .20发行经营策略 .20第七部分,经营 .22经营分为人 和 事,分别是组织行为和业务系统。 .22组织管理: .22青草经营中心设置方案 .23业务管理: .24第八部分,风险因素分析 .25政策风险与规避 .25市场风险与规避 .25第九部分,财务分析 .26
3、3收入模型 .261. 发行收入模型 .262. 广告收入模型 .263. 品牌授权收入模型 .274. 策划活动收入模型 .27第十部分,合作方式 .29合作思路 .29第十一部分,附录 .30 感 谢 阅 读 .314备注: 1, 青草传媒(广州)有限责任公司在本文中都简称为“青草传媒” 。2, 您阅读即表示您同意附录中的保密协议 。保证不扩散此商业计划书的商业机密。本文件中所包含的信息属于机密信息,如无青草传媒的书面许可,任何人均无权复制或利用。合作双方均不得泄露或出让给第三方。5第一部分,摘要青草传媒 2004 年首期融资为 50 万美元,用于获取媒体运营资格和开拓业务合作。青草传媒首
4、先是一个资本平台,在成立前 3 年内通过投资收益实现价值。5 年内 IPO。青草传媒其次是一个品牌集团,通过品牌运作实现价值。青草传媒现实业务基础是持续发展的基础,在优秀的人才及思路下,发挥价值。青草传媒 2006 年的经营净利润将达到 5968 万元。青草传媒产品是青草杂志,青草品牌 X 产品(5 行业合作) ,思考者论坛。青草杂志是阐释 “中国世纪的中国梦”的读物。辨证核心价值观。引发思考,强调责任。不闷不浮。青草传媒是大中华最具成长潜质的中文媒体公司,拥有最具价值的中文品牌。青草传媒是中国新兴成长的信息服务公司。在未来的 5 年内, “青草”将是中国最著名的文化品牌之一。青草传媒立足中国
5、,放眼世界。青草传媒通过设计符合中国新时代的信息产品来提升品牌和市场。在公司发展初期,公司通过持续的资本运营实现规模发展。在持续发展阶段,公司通过并购成熟业务系统来完成业务提升。公司在完成业务并购后,将寻求全球公开募股。一年内公司收支平衡,二年内争取在香港或美国借壳上市,这个过程将控制在有限的 3 到 5 年内完成。青草传媒拥有“青草”注册商标。 “青草”是中国最著名的精英杂志之一,倡导在新兴的中国世纪中,强调个人价值标准的辨证和提升。强调国家社会责任的塑育。强调更为开阔的文化视野和使命胸怀。 “青草”代表了和引导中国大多数积极上进的青年。成为生命中的鲜活印记。立志激励最为上进的责任青年,致力
6、传播精英之责任观点。 打造深度价值的社会平台。青草传媒将这种品牌内涵通过多种媒体形式传播。比如电视节目,MTV,电影电视剧和网络。青草传媒同时将“青草”品牌辐射到消费品中,成为象征精英价值的生活特质。成为体现结合社会价值与商业价值之最佳典范。青草传媒在发展过程中强调阶段性,确立以资本与品牌为切入点,确定最初的三年计划。第一个阶段,在可运作资金量不足 100 万前,所有的工作重点都在 IR(Investor Relations)上,实现公司注册与新闻出版资格审定。 第二个阶段,继续 IR 计划,建立全面的伙伴计划。在杂志经营,X 产品,论坛会议经营,策划咨询项目上借助成熟的运作模式提升公司运作能
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