宁东灵州矿区方向供水工程--管网工程(部分)三标段施组.doc
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1、目 录第一章 工程概况 第一节 工程编制依据及原则第二节 工程地理位置及地质条件 第三节 施工材料及施工条件 第二章 施工承诺 第一节 指导思想 第二节 施工管理目标承诺第三节 公司信誉 第三章 项目管理及保证体系第一节 施工准备 第二节 施工现场管理机构第三节 工程承诺 第四章 资源配备计划第一节 施工机械设备投入计划第二节 主要材料配置第五章 施工平面布置第一节 施工平面布置原则第六章 主要工程施工方法及技术措施 第一节 测量方法及措施第二节 施工工艺 第三节 土方工程施工方案及技术措施 第四节 浆砌石砌筑方法及技术措施 第五节 现浇砼工程的施工 第六节 管道安装及井室砌筑施工方案 第七节
2、 顶管施工方案第八节 设备安装第七章 施工进度计划第一节 施工进度计划编制依据和原则 第二节 工期安排第三节 施工总进度计划第四节 劳动力计划第八章 施工质量保证体系及保证措施 第一节 质量管理保证体系第二节 施工质量检查与控制第三节 施工质量评定及各阶段报验工作第四节 与监理单位的配合措施第五节 竣工资料的收集和整理第六节 工期的保证措施第七节 质量通病的防治措施第八节 创有计划第九章 安全文明施工保障措施第一节 安全生产管理组织及职责第二节 施工安全保证措施第三节 文明施工措施第四节 环境保护措施第五节 施工现场的管理 第十章 施工期防汛预案第十一章 雨季施工措施第十二章 地下管线及设施的
3、防护措施与加固措施第十三章 降低成本措施第十四章 保修承诺及违约经济处罚第十五章 新技术应用与承诺附表一 本工程双控设备材料表附表二 拟投入本标段的主要施工设备表附表三 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表四 劳动力计划表附表五 计划开、竣工日期和施工进度网络图(含设备工程计划)附表六 施工总平面图附表七 临时用地表附件八 施工文明方案第一章 工程概况第一节 工程编制依据及原则一、工程概况宁东灵州矿区方向供水工程-管网工程(部分)三标段,工程主要包括管道土方、管道安装、混凝土井等的土建及安装等工程。本工程位于以黄河银川段以东约125平方公里的区域为中心,东起宁东能源化工基地,西至兴庆区鸣翠湖
4、、月牙湖,北至生态纺织园,南接鹤泉湖,围绕黄河自南向北贯通永宁、灵武、贺兰、兴庆区等连接区域。水文:具有大面积的湿地温泉资源、稳定的地质结构、开阔平坦的地貌地形、强有力的水源保障,地理条件十分优越。宁东灵州矿区规划以“产城一体”、“全域银川”、集聚现代产业、统筹城乡发展等这些全新城市建设理念为魂,以内陆开放试验区、“银榆鄂”能源金三角、沿黄经济区等战略实施为机遇,与银川实际紧密结合而启动的高能级战略。二、编制依据1、宁东灵州矿区方向供水工程-管网工程(部分)三标段招标及合同文件、设计图纸等;2、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008); 3、给水排水工程构筑物结构设计规范(G
5、B50069-2002);4、水利水电工程施工测量规范SL5293;5、水工建筑物基础开挖工程施工技术规范SL4754;6、水工砼施工规范SDJ20782;7、水工建筑物水泥砂浆施工技术规范S16294;8、水利水电工程施工组织设计规范SDJ33889;9、地基与基础工程施工及设计规范GBJ202-83;10、水利水电工程天然建筑材料勘察规程SDJ17-78;11、水利水电基本建设工程验收规程SD184-86;12、水工建筑物金属结构制造、安装及验收技术规范SLJ201-80、DJL201-80;13、水工建筑工程SDJ249.1-88;14、水利水电基本建设工程质量管理若干规定;15、水利水
6、电基本建设工程施工质量检查规程;16、砌体工程施工及验收规范GBJ14-66;17、钢筋砼工程施工及规范GBJ204-83;18、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;19、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ301-88;20、机械设备安装工程施工及验收规范TJ231-75.78;21、城镇供水长距离输水管(渠)道工程技术规程(CECS193:2005); 23、其他有关现行使用规程、规范。我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。三、编制原则按有关标准保证安全生产前提下,集中
7、力量保证质量、保证工期、提高经济效益。1、认真研究建设单位的谈判文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。2、严格与谈判文件相呼应,符合招标文件的要求;3、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则;4、贯彻执行国家、省市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准;5、科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工,确保工期。第二节 工程地理位置及地质条件工程所在地区位宁东能源化工基境内地层岩性主要为砂砾粘土、黄土、粘土和干淤泥。第三节 施工材料及施工条件一、施工材料工程所用砂子、片石、石子材料拟在距施工现场最近的料源拉运。水泥,钢材、木材从灵武市建材市场购买。二、 交通条件本工程施工地点对外交通条
8、件较为便利,施工现场修筑永久性进场道路,为了方便施工沿管道修筑临时施工道路。三、 施工用水用电条件1、施工用水 由于施工现场地下水位较深且水质不能满足施工要求,计划在施工现场外用水车拉运自来水作为施工和生活用水。2、施工用电 由于施工线路较长且施工用电不方便,我公司计划采用30KW发电机作为施工电源。第二章 施工承诺第一节 指导思想 若我公司中标,我们将按照标书规定和工程设计要求全力以赴,合理配备人力、物力、财力和施工机械设备,精心精意选派优秀的施工管理人员,组建一个强有力的项目施工组织机构,选派有丰富经验的专业施工队伍进场施工,树立“精品工程”的思想意识以确保工程质量、工期和安全生产。为确保
9、本工程总体方案 目标的实现,确保本工程指导思想为:科学管理,质量第一,精心施工,信守合同,安全生产,文明施工,竭诚服务,争创一流。第二节 施工管理目标承诺一、工程质量目标承诺本工程竣工交付业主使用时,质量达到下述目标:“合格”标准。二、工期进度目标承诺我公司将全力投入人力、物力和财力,确保本项工程於2015年8月1日开工,于2015年10月20日前保质保量完成所有施工任务,总工期为“81”日历天数。三、安全生产 、文明施工目标施工安全承诺1、安全生产目标:确保工程施工安全,施工过程中杜绝死亡、重、特大事故发生,避免一般事故发生。公司及上级各主管部门对施工现场安全检查合格率100%、优良率90%
10、以上。2、文明施工及环保目标:严格执行国家现行法律、法规及公司各项安全管理规章制度,制定各项安全和环保措施并认真落实。采取有效的措施,确保施工过程中周围居民不受干扰,全面达到环保标准。第三节 公司信誉1、多年来我公司一直恪守着“以质量求生存、以信誉求发展”的经营之道,立足于社会,在社会上一直有着良好的信誉。在公司领导和各施工项目管理人员精心组织、科学施工,真抓实干下,施工中从未发生过任何安全事故和工程质量问题。2、多年来我们在各级领导的关怀下,在不断地发展状大,具有承揽各类大、中水利工程的能力。3、若我公司中标,我们将认真履行合同条款,重合同,守信誉。我们将以优良的施工质量,诚实可靠的信誉,跟
11、业主保持良好的合作关系,努力实践我们的承诺。 第三章 项目管理及保证体系第一节 施工准备施工管理是施工企业经营管理中的一个重要组成部分。为了顺利完成施工任务,创造良好的经济效益,从接受施工任务开始到交工验收为止,全过程围绕施工对象和施工现场进行的各项生产活动必须进行统一组织和管理工作。管理工作必须围绕着工程质量、工期和提高工效为中心。一、施工准备1、做好各种材料、物资的组织运输工作,确保工程顺利进展。2、 2015年8月3日前完成设计交底和施工测量网络的控制和放样工作。3、 “三通一平”工作于中标之日起着手准备,在最短的时间内完成这项工作,这样可以确保发布开工令后施工队迅速进入施工状态。二、施
12、工准备工作安排(一)技术准备是施工准备的核心,施工前需作以下工作。1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料;2、编制施工图预算和施工预算;3、编制能切实指导本工程人全部施工活动的施工组织设计;(二)劳动组织准备根据本工程施工任务及内容,需作以下准备工作。1、建立健全工程施工项目部;2、建立精干的施工工段班组;3、按照开工日期和劳动力需求量计划,集中统一组织劳动力,详见“劳动力月计划用量计划表”;4、向施工班组工人进行施工组织设计交底;5、建立健全以下各项管理制度;(1)工程质量检查与验收制度;(2)工程技术档案管理制度;(3)材料检查验收制度;(4)技术责任制度;(5)施工图纸学习、会审制度;(
13、6)技术交底制度;(7)职工考勤、考核制度;(8)材料出入库制度;(9)安全操作制度;(10)机具使用保养制度;(11)来往函件管理制度;(三)施工现场准备 1、建立临时设施:按照施工总平面布置,建立临时设施,为正式开工准备好生产、生活、居住和储存场所。 2、安全调试施工工具。 3、根据施工平面布置图的地点和方式,做好各种材料的储存和堆放。 4、按照本工程需要,及时提供各种材料的试验、申请计划。三、总体安排1、做好施工准备工作,健全项目组织机构,建立各种管理制度,搞好临建工程,做好施工测量网络的布设和放样工作。2、根据招标文件,定标后在2015年8月1日开工,2015年8月2日前集中力量进行施
14、工现场的布置和整治,并全面进入人员安置等临建工作。第二节 施工现场管理机构为了保证该工程的质量和施工进度,加强施工管理机构,公司组织一批工作能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部,按项目法进行施工组织和管理。公司在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理的配置,使项目部成为强有力的施工项目管理机构。“宁东灵州矿区方向供水工程-管网工程(部分)三标段项目经理部”设项目经理一名,经理部下设工程管理部、物资设备部、核算部、质量技术部、后勤保障部。整个工程施工你划分为土石方施工组、土建工程施工组、管道安装施工组。一、组织机构1宁东灵州矿区方向供水工程-管网工程(部分)三标段项目经理
15、部(见图)项 目 经 理 部 组 织 框 图项目经理技术总负责质检总负责资料员材料员安全员质检员施工员土建施工组管道安装组土方施工组2、项目部主要人员的职责本工程项目部拟由6人组成,其主要履行的职责有:项目经理:项目经理是安全施工的第一责任人,全面负责工程的质量、安全、进度、工期,组织和协调项目部管理人员及各施工班组,调动每一个管理职能人员的工作积极性,对工程符合设计(或变更)、验收规范、标准要求及达到优质(良)负责,对各阶段、各工号及各分部分项工程按期交工负责,以符合国际标准且有效的质量体系以及充分的人力、物力、财力保证整个工程项目质量符合合同要求。后附项目经理业绩技术负责:全面负责施工段的
16、施工技术和质量管理工作;协助项目经理搞好施工工作以及项目经理交办的其他事情。负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作,当有更改时,负责更改后的质量活动的控制和管理,负责本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和检查,负责进场材料、机械设备的检验及分包工程质量的控制、管理、监督和检查,负责组织有关人员对设计和合同有特殊要求的工程部位按规定实施,负责施工图纸、技术资料 、项目质量文件 、记录的控制和管理,负责向项目部各施工班组进行书面技术交底,负责调配人力、物力保证按图纸和规范施工,负责审核结果的评定及审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施,协助项目经理合理安排
17、施工,确保工程按期竣工。施工员:主要负责工地的施工放线、施工工艺的检查,指导各施工队采用先进、科学的施工工艺、施工措施施工,协助技术总负责工作并按天作好施工日记以及项目经理交办的其他事情;指导、帮助施工队降低施工成本来取得最大的经济效益。质检员:严格按有关规定、规程、标准、施工图及技术交底等技术文件,对工程项目分项质量进行检查、监督和验收,并作好监督日记,负责质量记录、产品标识的监督检查、分项工程质量等级的核定及分项工程返修后的验证,对违反操作规程或有质量隐患的工序有权责令停止施工并上报项目经理,对质量隐患整改达不到要求时,有权责令停工并上报公司质量主管部门或主管领导。安全员:安全员是工程施工
18、安全的主要负责人,检查工地施工时是否存有违章作业或隐患;及时将事故苗头消灭在萌芽状态;定期或不定期组织有关人员进行安全法规的学习及民工的岗前安全培训。协助项目经理搞好施工现场安全管理工作,负责安全技术交底和施工现场安全教育工作,负责监督检查施工现场机械设备的安全运转、施工临时用电的正确操作及安全防护有无隐患,有权制止和处理违规操作行为。财务统计:主要负责工地的各项开支费用的统计管理,并将所有开支费用以帐记载;协助项目经理作好项目部的财务管理工作。资料员:负责项目部文件的收发、传递和保管工作,负责本工程技术资料的收集、整理、装订、登记和审核,有权拒收不合格的技术资料、试验报告、合格证及材质证明单
19、,对资料的真实性、准确性负责,负责记录在项目部召开的所有会议记录。测量员:技术员兼测量员,负责施工放线、验线及报验工作。材料员:负责按计划采购和转运本工程施工所需机械设备、原材料 、成品、半成品、周转材料,负责及时向分承包方索取原材料、成品、半成品及机械设备的合格证和使用说明书,负责监督、检查施工现场原材料、成品、半成品、周转材料及机械设备的使用,有权对浪费材料和损坏设备的行为进行处罚,对采购原材料、成品、半成品及机械设备的质量和数量负责。3、项目部组成人员 项目部下设专职工作人员9名,包括项目经理一名,技术负责1名,施工员1名,质检员1名,安全员1名,资料员1名,财务后勤人员1名。二、施工技
20、术力量组织公司拟向工地派遣具有此类渠道及建筑物工程建设经验的各类专业熟练技工和普工,选派各类工程专业技术人员及施工组织能力强、多次参加渠道及建筑物工程施工经验丰富的项目经理进行现场施工管理和指导施工作业,在项目部技术负责人的带领下,高效优质地完成该标段的施工任务。具体技术力量组织详见下图。1、 施工技术管理机构施 工 技 术 管 理 机 构 图项目经理技术负责施工员测量控制人员土方施工人员管道安装施工人员建筑物施工人员质量检查控制人员技术资料员及试验员第三节 工程承诺一、工程质量承诺保证此工程施工质量达到合格标准。二、工期承诺我公司将全力投入人力、物力和财力,确保本项工程於2015年8月1日开
21、工,2015年10月20日前完工,总日历工期81天。三、施工安全承诺在整个施工期内,我们将严格执行各项劳动安全规章制度,加强管理,确保无任何安全责任事故发生。第四章 资源配备计划第一节 施工机械设备投入计划一、施工机械设备投入计划为了保证工程按计划工期要求完工,我司将投入数量足够、性能优良的施工机械设备,现场大型机械主要有:挖掘机2台。汽车吊2台。柴油夯实机械1台。土方拉运车辆5辆。另,现场投入中小型施工器械、机具(如发电机组等)50余件二、施工机械设备投入保证措施1、强化机械配置,选调企业性能良好的设备到本工程使用,在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生。2、我公司将在需要的时候,安排外租
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