总经理室八月工作计划书.doc
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附件一 总经理室工作计划书制定人:杨 凡 2005 年 8 月 工 作 任 务完 成 标 准完成时间执行部门1 顺利完成名都一期交付准备工作,确定交付流程,售后服务流程及具体实施方案。2 对南通市8-9份拟挂牌土地2-3块进行评估。3 深化初步设计建筑、结构、水电气、弱电、安放消防等专业设计和景观方案的卖点思路。4 督促市建筑设计院完成桩基地下室部分施工图。5 销售中心装修施工过程中的技术指导。设计变更等。6 名都二期整合营销的推广计划。注重市场分析、客户研究、全案销售预案按照销售与客户关系管理手册试行办法和公司要求模拟操作,为下一步拿地做准备以设计院为主,沟通中把握要点注重性价比和效益配合桩基施工招标。工程前期准备按工程部计划完成按高总要求进行2005-8-31 2005-8-312005-8-312005-8-252005-8-312005-8-31 开发经营部工程部等开发经营部工程部开发经营部工程部。马总开发经营部总经理意见
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- 总经理 八月 工作 计划书
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