样品制作送样流程.xlsx
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1、过 程新样品制作送样流程过程要求/目标1、PMC按照样品指令单中会签确认的模具/工装/切边模等完成时间进行安排样品全工序的人员机台等下单打样;2、打样过程中项目工程师全程跟踪并阶段性组织会议评审现场解决问题,所有过程中问题记录到打样问题记录单上;3、样品均走生产流程(PMC安排机台,技术部自行派人跟踪打样车间协助),技术部需在打样前将BOM完善(除包装资料),打样完成后续将周转方式,包装方案定下来录入系统;责任部门/岗位 技术部/项目工程师样样 品品 制制 作作 送送 样样 流流 程程工工 作作 流流 程程责责任任单单位位/岗岗位位协协作作单单位位/岗岗位位管管理理职职责责/要要求求相相关关记
2、记录录项目科/项目工程师销售部/业务员模具部按实际模具进度提前3-5天通知项目工程师,项目工程师收到邮件后1天内开启样品试制指令单工作事项备忘录表项目科/项目工程师项目功能小组模具车间/模具经理生产部/PMC经理最终确认模具/切边模/工装/夹具/加工设备/人员到位(完成)情况,安排试制打样,试制指令单后面附上样品试制问题记录单,PMC提前安排打样机台样品试制指令单+样品试制问题记录单模具车间/主任助理模具车间/助理模具车间负责开出试模指令单并提供模具检验确认的合格报告并签字;试模单+模具检验单负责新品调机,PMC必须安排好试模设备;调机稳定后记录压铸参数和机台编号等,问题记录到问题清单上工艺科
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- 样品 制作 流程
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