高校班长年度工作总结精编_高校班长个人工作总结.docx
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1、高校班长年度工作总结精编_高校班长个人工作总结 .更多工作总结.编辑推举 员工工作评语精编1、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。 2、该员工平常工作能将自己的力量充分发挥出来,不仅工作仔细、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习 3、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务制造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司制造出较好的企业效益或.效益;工作仔细负责,乐观主动,听从整体支配,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务学问扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事乐观工作,胜任东区大区经理工作;工作精彩,业务熟识,为我们成立起榜样。 4、该员工工
2、作努力,成果显著,按时完成工作任务,跟同事相处融洽,且上班的纪律很好,值得各位同事学习。 5、工作仔细负责,爱岗敬业,听从整体支配,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关怀同事,与同事相处融洽,擅长合作,起带头作用 6、工作仔细负责,乐观主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,擅长合作。 7、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司制造出较好的企业效益或.效益。 8、该员工作为搅拌室员工,乐观进取,工作成果显著,多次得到该部门班长的好评。 9、该员工平常工
3、作仔细,有高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取。 10、该员工乐观向上,协作度好,平常工作表现很努力,在工作时能以仔细、认真、负责的心态做好自己的工作。 11、该员工工作努力、仔细,成果显著,工作态度端正并能准时完成工作任务,深受领导好评! 12、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,仔细负责,业务水平也在学习中不断提高,关怀同事,特别值得大家学习,新晋.如此努力难能珍贵 13、工作仔细,负责;工作仔细负责,爱岗敬业,听从整体支配,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关怀同事,与同事相处融洽,擅长合作,起带头作用。 14、他为成为石油人而骄傲,为成为广陆的一
4、员而傲慢。他迎着初春的寒风上井,顶着盛夏的烈日苦干,又迎战了秋冬的风雪,他全年320天在前线悄悄地工作着,无私地奉献着,他就是优秀员工丁志县。 15、勤恳务实,擅长学习,对本职工作兢兢业业,注意个人成长;工作成果进步大,业绩进展快速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果; 悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以马上开展工作;能随时依据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注意个人成长;能在业余时间精专业务学问,提高工作力量;悟性高,工作仔细勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。 16、该员工工作认真、仔细、负责,不但执行力强,且工作协作度也好。工作成
5、果显著,为我们树立了良好的榜样。 17、工作成果进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时依据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注意个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。 18、工作仔细负责,乐观主动,听从整体支配,爱岗敬业,业务学问扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性看法;高度敬业,表现精彩。 19、该员工平常工作仔细,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取! 20、工作仔细刻苦,服务态度特别好,使经理在
6、XXXXX的时候没有后顾之忧;工作乐观,热忱周到,有肯定的领导力量,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关怀每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,听从整体支配,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。 21、工作仔细负责,乐观主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,擅长合作。 22、他以旺盛的工作激情、严谨的工作态度、扎实的工作作风,带领他的团队,夜以继日,加班加点,努力打造放心产品、安心工程,保质保量地完成了各项生产任务。他就是连续四个年度荣获公司优秀员工称号的王兴文。 23、他是那么一般,
7、但他在一般的岗位上仔细负责,任劳任怨,以自己最大的努力关心他人成才。他以全年上200天的夜班支持着新员工的培训和进步,他就是优秀员工彭鸿。 24、工作热忱高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、到处为公司考虑,能够虚心接受同事赐予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 25、优秀的业务水平,为公司制造出较好的企业效益,与同事相处和谐。 26、该员工平常乐观向上,不仅协作度较好,且平常工作表现也很努力,在工作时能以仔细、认真、负责的心度去做好自己的工作。 27、该员工在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,仔细负责,工作力量也在学习中不断提高,关怀同事,特别值得大家学习
8、。 精编2022银行支行年度工作报告 时间转瞬即逝,一年的时间时间很快就过去了,又到了该写年度工作总结的时候了,在过去一年的工作里有许多的收获和成果,写一份工作总结来整理一下工作中的成果和不足吧。下面是由我为大家整理的“精编2022银行支行年度工作报告”,供您参考。 精编2022银行支行年度工作报告(一) XX年对XX支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快进展的一年。在全体员工的共同努力下,XX路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结全都,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以进展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,乐观
9、扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作状况汇报如下: 一、经营业绩 1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。 2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行
10、向XX项目胜利营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成果,分别营销XX、XX两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634、26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6、6万元。 3、中间业务:今年我行对中间业务收入的熟悉有了较大的提高,并乐观拓展中间业务收入的各种渠道,乐观组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10
11、月份我行收到第一笔财务顾问收入7、5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到XX万元。 4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销XX科技、XX等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82、59万元,国际结算量达到71、71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行乐观行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣扬条幅进行业务推介,并在较短的时间内开头办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的进展奠定了坚实的基础。 5
12、、电子银行业务:为了给客户供应便利快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的进展提出了较高的目标。截止11月底,我行共进展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。 6、其他方面:XX年XX路支行在结算服务、核算质量、平安生产等方面也取得了肯定的成果,实现全年平安生产无事故。同时也乐观参加XX支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱竞赛中,我行做为牵头行,乐观预备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成果。 二、主要工作回顾 1、围绕增加价值制造力量,提高经营水平 在XX年的工作中,XX路支行始终坚持
13、以提高价值制造力量为目标,以增加收入、制造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行仔细地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分熟悉到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的美丽环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满足度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。 在今年的业务进展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变
14、动,大额进出状况,并调查分析缘由,提出有针对性的为客户供应量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推举给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行便利快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。 在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不抱负。一度回落到年初3XX万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开拓vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点查找沟通联系等手段,发觉并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目
15、前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已渐渐开头回流。 2、乐观推行绩效管理,提高支行管理水平 年初伊始,我行领先推出绩效管理实施方案,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束方法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热忱和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理方法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,预备在肯
16、定范围内予以推广。 为了调动客户经理的乐观性,5月份我行出台了客户经理管理方法和相应的考核方法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,乐观营销客户,主动担当行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺当通过,使XX科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务进展奠定了基础。 3、从严把握核算质量,防范资金风险 今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等状况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,乐观防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,快速提高核算水平。对会计主管的工作赐予有力的支持,对核算
17、差错出台了相应的惩罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了快速的提升。同时,在人员相对紧急的状况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。 4、强化培训,提高员工业务水平和综合素养。 今年,我行加大了培育优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的训练,成为适应建行改造和.竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径绽开:1)乐观组织员工参与上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特殊是支行在人员短缺、业务繁忙状况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天用心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化
18、培训。专项制定学习方案,每周支配2个晚上培训。培训实行多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是同学又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推举细节打算成败、胜利人士的七个习惯等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素养提高。 5、把平安防范溶入日常管理,防微杜渐,连续制造平安无事故 平安是各项业务进展的基础,是第一要事。对外我行亲密关注.形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟识防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思
19、想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错惩罚方法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年惩罚相关责任人20多人,毁灭隐患30多起,有力保证了我行业务进展。 6、工会把“家园文化”深化推广,团队凝聚力越来越强。 今年工会留意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参与了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特殊是由支行领导带队的合唱团,经过细心排练,在20多家支行参与的竞赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参加团队活动。 三、存在的问题 1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严峻影
20、响了我行的信誉。 2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,假如加上对私客户维护,明显人力不足。 3、对公、对私业务进展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速进展。 4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依旧很大。 四、XX年工作规划 XX年进展思路:以学习打算为进展契机,围绕增加价值制造力量,深化挖掘人员和业务潜力,乐观组织各项业务进展,坚持走高端路线,创新经营,规范进展,防范风险。 1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增XX万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取
21、完成金水支行下达的任务。 2、连续推动绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。 3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值制造型转化。 4、会计达标通过一级验收。 5、加高校习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。 6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。 精编2022银行支行年度工作报告(二) 2022年是xx支行固本强基,加快进展的一年,是我行全员开创新模式的一年。在上级领导的关怀支持下,我行制定了周密的工作方案和工作措施,坚决贯彻年初总行工作会议所制定的的工作思路,把各项业务的营销和进展作为经营工作的重中之重,加大客户营销和市场拓展
22、力度,各项业务稳中有进,核心竞争力、价值制造力、风险管控力、.形象力全面提升。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。 一、主要业务经营指标完成状况 (一)存款方面。截止12月10日,我支行各项存款余额xx万元,其中:储蓄存款xx万元;对公存款xx万元,较年初增加xx万元。零售理财类产品销售xx万元,大额存单累计销售xx万元。 (二)贷款方面。2022年信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,贷款余额*万元,累计收息xx万元,完成全年任务x%。 (三)中间业务方面。我支行在2022年主要是实行“厅堂营销”+“全
23、面扫街”的营销模式来推广“晋享生活”“晋享E付”“云闪付”、车险等产品。截至2022年12月10日,银行卡日均余额xx万元,IC卡支付工具绑卡张数xx张,晋享E付月活动数xx户,云闪付新注册用户xx户。 二、2022年业绩回顾 (一)夯实业务基础,合理调整存款结构 2022年,我行大额存款波动起伏较大,“定时炸弹”随时爆发,致使我行的部分沉淀资金流失。存款结构的不合理,对我行存款指标带来较大的冲击。在不利形势下,全员攻坚克难。行长身体力行,充分发挥领导带头作用,不断动用身边的资源寻求高质量的客户并实行持续跟踪回访以带来持续稳定的资金流入,为我支行全年储蓄业务的稳步提升奠定了坚实的基础;员工在行
24、长带领下,不断的寻求周边的资源,通过“小溪变汪洋”的模式积攒存款实力,填补资金流失漏洞,强有力的抵抗了存款大幅波动。同时,通过全员厅堂服务与外拓营销相结合,实现让散户留存下,让新客选择我们并成为优质客户;我行制定了存款送礼品客户回馈活动。根据行长的工作思路,将我支行客户进行了分类,大家分头维护。在站稳老客户的基础上,进展优质客户,培育黄金客户,实行主动上门,主动营销,凝聚我们的团队力气,以优质的服务留住客户,吸引客户,根据这样的思路,我行全员克服困难,补足缺口的前提下较去年新增xx万元,2022年存款结构得到优化,为明年存款业务的进展奠定坚实的基础。 (二)提高贷款资产质量,大步推动清收工作
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