青海电信工会信息.doc
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1、青海电信工会信息第 十一 期青海省电信工会办公室编 2006年 11 月23日 本期目录l 青海省电信工会召开全省电信“创建学习型班组”活动推进会l 简讯青海省电信工会召开全省电信“创建学习型班组”活动推进会11月10日,青海电信“创建学习型班组”活动推进会在西宁召开,来自各基层工会主席、副主席、主管“创建”活动的相关人员以及长期在基层工作、具有丰富经验的班组长共40人参加了会议。会上,省电信工会传达了集团工会、省总工会“创建学习型班组”活动会议精神,对前一阶段全省电信“创建学习型班组”活动进行了工作总结。西宁市分公司10000号客户服务中心、西宁市分公司网络监控中心、乐都县分公司线路维护班、
2、海西州分公司网络监控部、海南州分公司网络监控维护部先后在会上采用PPT形式进行了创建经验交流。5个单位在创建活动中各具特色,同时具有以下几个共同特点 :一是班组学习氛围浓厚,“工作学习化、学习工作化”的理念得到了广大员工的认可,并成为员工自觉行动;二是班组学习制度健全,学习内容紧贴工作需要,学习形式丰富多彩;三是班组(部、室)有明确的创建工作计划、工作目标,团队学习制度落实的好,机制健全,营造良好的班组学习工作氛围;四是班组管理水平不断提高,班组成员的责任意识,工作能力在实践中得到加强,流程管理、制度管理、目标管理和人性化管理的相互结合更加密切,班组凝聚力和工作业绩明显提高。会上,代表们讨论了
3、青海省电信有限公司学习型班组创建目标和评估标准,省电信工会对目前和今后一个时期“创建学习型班组”活动进行了工作安排,同时提出了创建要求。一是各级工会要紧紧围绕企业战略转型和精确化管理需要,以“创建学习型班组,争做知识型员工”活动为载体,以提高员工思想道德素质和职业技能为核心,以一线员工和基层班组管理者为主要对象,以增强广大员工的学习能力和创新能力为重点,以培养企业技能型人才为目标,以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点,加大创建力度,扩大创建范围,加强指导检查和评估,全面推进学习型班组的创建活动。二是以规范班组基础管理制度为抓手,改善班组的职业化管理水平。以规范班组工作流程和管理制度为基
4、础,不断提高和改善班组的工作业绩。三是结合企业和班组工作实际,有效组织开展合理化建议、岗位练兵、技术比武、业务技术攻关、小改小革等劳动竞赛活动,通过一系列群众性经济技术创新活动,不断提高广大员工的业务知识和工作能力,有效提高班组业绩,促进企业发展。四是注重抓好班组长队伍建设,着力提高班组长和骨干员工的素质。实行严格考核,完善激励机制,确保班组的整体素质与水平。注重加强班组长和骨干员工的培训,增强班组长和骨干员工的学习和管理能力,充分发挥班组长和骨干员工在生产上、学习上、传帮带等方面的表率作用,带动整个班组的创建工作。通过“创建”活动,培养一批优秀的班组长作为班组建设带头人。五是充分利用宣传栏、
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