某公司规范职务名称的办法.doc
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1、关于标准部门及管理干部职务名称的决定为标准组织体系管理工作,保证事业部内部组织机构及职务名称统一、明了、简洁,并具有时代感,便于沟通和简化流程,以及管理的标准化和对外交流,提高管理效率,经事业部管理委员会研究,现作出如下决定:一、 部门名称1、事业部下属“三部两中心分别称营运开展部、人力资源部、财务管理部、研发中心和品质评价中心;“五个二级子公司可简称国内营销公司、海外营销公司、本部工厂、商用空调公司、芜湖公司;子公司除全称外,禁止在正式公文及标识上使用其它名称。2、各二级子公司职能部可根据实际情况称为管理部、品质部、财务部、市场部、销售部、顾客效劳部、生产部、技术工程部,特殊情况下命名及调整
2、需经事业部同意。3、事业部本部以及营销系统各职能部原那么上不再下设科室,只保存具体职能模块;4、技术系统和制造系统各职能部下属科室、厂、车间编制保持不变。二、 职务名称1、事业部及二级子公司负责人称总经理;2、事业部职能部负责人称总监;3、研发中心和品质评价中心负责人称主任4、营销系统销售或业务负责人称总监;5、营销系统职能部负责人称经理;6、技术和制造系统职能部负责人称部长;7、事业部本部和营销系统职能部下属各职能模块负责人称经理; 8、技术和制造系统职能部下属科室、厂、车间负责人职务名称保持不变;9、驻外营销中心管理干部称经理、副经理、经理助理;10、各类管理干部助理职务名称保持不变;特此决定。
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