工程管理论文--如何提高建筑企业的凝聚力.doc
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1、战略管理论文如何提高建筑企业的凝聚力学 生:学 号:专 业:工程管理班 级:课程老师:四川理工学院建筑工程学院年 月共 5 页 第 1 页企业凝聚力是指企业每个个体成员在共同利益的目标下自愿结合而形成的坚不可摧的群体力量。它包括员工对经营者的满意程度;员工积极性、主动性及创造性发挥程度、职工公平感及工作满意度;企业内部和谐程度等。随着中国加入WTO,我国的经济迅速增长,有机遇也有挑战。建筑企业属于这种挑战中的一般性企业,面对如此良性的社会环境,建筑企业如何提高本身的竞争力,如何在众多企业中占有一席之地,成为当代建筑企业面临的一个重大课题。企业的竞争归根结底是人才的竞争,因而如何创建一个良好的企
2、业内部环境,对提高建筑企业有着至关重要的影响,下面就此问题做一个简要的探讨。一 开展以人为本,增强企业凝聚力所谓以人为本,是在认识人在经济活动中的作用基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。以人为本,是科学发展观的核心。是中国共产党人坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。 “坚持以人为本” ,是中国共产党十六届三中全会决定提出的一个新要求,主要包含以下几层含义:(一)“以人为本”在管理中就是依靠人。决定一个企业、一个社会发展能力主要的并不在于机器设备,而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。因而必须树立依靠人的经营理念,通过全
3、体成员的共同努力,去创造企业的辉煌业绩。(二)“以人为本”在管理中就是要开发人的潜能。“以人为本”作为一种管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性,释放其潜藏的能量,让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。(三)“以人为本”在管理中就是要尊重每一个人。无论是领导人,还是普通员工,都是具有独立人格的人,都有做人的尊严和做人的应有权利。一个有尊严的人,他会对自己有严格的要求,当他的工作被充分肯定和尊重时,他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。作为一个企业,不仅要尊重每一名员工,更要尊重每一位消费者、每一共 5 页 第 2 页个用户。(四)“以人为本”在管理中是塑造高素质的员工队伍的根本途径。一
4、支高素质的员工队伍,对企业的成败是至关重要的。每一个企业都应把培育人、不断提高员工的整体素质,作为经常性的任务。尤其是在急剧变化时代的今天,技术生命周期不断缩短,知识更新速度不断加快,每个人、每个组织都必须不断学习,以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质,也就是提高企业的生命力。二 加强企业文化建设,增强企业凝聚力企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企 业 文 化 是 企 业 的 灵魂 , 是 推 动 企 业 发 展 的 不 竭 动 力 。 它 包 含 着 非 常 丰 富 的 内 容 , 其 核心 是 企 业 的 精 神 和
5、价 值 观 。 这 里 的 价 值 观 不 是 泛 指 企 业 管 理 中 的各 种 文 化 现 象 , 而 是 企 业 或 企 业 中 的 员 工 在 从 事 商 品 生 产 与 经 营中 所 持 有 的 价 值 观 念 。成 功 的 企 业 文 化 对 外 具 有 一 定 的 引 力 作 用 , 对 内 要 具 有 一 定 凝聚 力 , 总 体 而 言 , 优 秀 的 企 业 文 化 应 具 备 以 下 六 大 特 点 : ( 一 ) 能 得 到 员 工 的 广 泛 认 同 的 价 值 观 。 员 工 认 同 企 业 文 化 才 是 真 正 的 文 化 。 在 实 际 企 业 管 理 工
6、作 中 ,很 多 企 业 老 板 或 负 责 人 在 自 己 都 不 认 同 的 东 西 , 还 要 员 工 去 执 行 。 ( 二 ) 能 在 价 值 观 指 导 下 成 功 的 实 践 与 验 证 。 有 一 家 企 业 价 值 观 是 这 样 的 : 实 实 在 在 做 人 , 认 认 真 真 做 事 。但 在 这 个 企 业 和 员 工 做 的 时 候 就 完 全 变 啦 。 企 业 经 常 是 不 按 时 发工 资 , 对 员 工 的 承 诺 不 兑 现 , 于 是 老 板 忽 悠 员 工 , 员 工 骗 老 板 , 骗客 户 , 他 们 做 法 与 他 们 的 “实 实 在 在 做
7、 人 , 认 认 真 真 做 事 ”却 大相 径 庭 。 ( 三 ) 使 企 业 员 工 产 生 使 命 感 , 使 企 业 产 生 积 极 的 因 素 。 优 秀 的 企 业 文 化 不 仅 能 使 员 工 产 生 使 命 感 和 责 任 感 , 而 且 能激 励 员 工 积 极 的 工 作 , 使 员 工 对 未 来 充 满 憧 憬 , 反 之 , 会 使 员 工 产生 消 极 , 悲 观 厌 世 , 甚 至 自 杀 。 象 最 近 富 士 康 公 司 的 接 二 连 三 的 跳楼 事 件 , 就 证 明 了 这 一 点 。 造 成 富 士 康 的 员 工 跳 的 主 要 原 因 有 三共
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