建筑经济与企业管理教学内容.doc
《建筑经济与企业管理教学内容.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑经济与企业管理教学内容.doc(13页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。建筑经济与企业管理-第一章国民经济中的建筑业固定资产的含义:是指在社会再生产过程中,能够在较长时期内为生产服务、为人民生活等方面服务的物质资料。列为固定资产的条件:使用年限在一年以上,单位价值在规定的限额以上固定资产按其经济用途可分为:生产性固定资产,非生产性固定资产固定资产在生产过程中发挥着劳动资料的作用,流动资产起着劳动对象的作用。基本建设投资额按工程的不同用途可分为:生产性建设、非生产性建设建设项目按其性质可分为:新建、扩建、改建、恢复、迁建建筑业:是一个独立的物质生产部门,建筑业、工业、农业、交
2、通运输业、商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门,她是国民经济的主要支柱之一。建筑业作为一个产业,其职能是为了满足人们生产和生活的需要,围绕最终建筑产品进行生产经营活动,制造出适用安全经济、经济、美观的各类房屋和构筑物,并为社会创造财富,为国家积累资金。建筑业门类定位E门类,其组成包括:土木工程建筑业、线路管道和设备安装业、装修装饰业主要的物质生产部门有:工业、农业、建筑业、运输业、商业建筑产品的特点:固定性、多样性、体积庞大、生产周期长建筑产品生产经营管理的特点:建筑产品是先有用户后组织生产,生产经营业务不稳定,管理环境多变,机构人员变动大建筑工业化的内容:1采用先进、适用的技术工艺和装备
3、,科学合理的组织施工,发展施工专业化、提高机械化水平,减少繁重、复杂的手工劳动和湿作业2发展建筑构配件、制品、设备生产并形成适度的规模经营,为建筑市场提供各类建筑使用的系列化的通用建筑构配件和制品3制定统一的建筑模数和重要的基础标准,合理解决标准化和多样化的关系,建立和完善产品的标准、工艺标准、企业管理标准、工法等,不断提高建筑标准化水平4采用现代化管理法和手段,优化资源配置,实行科学的组织和管理5培育和发展技术市场和信息管理系统,适应发展社会主义市场经济的需要第二章建设程序建设程序的步骤:1根据资源条件、国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目建议书2在勘察、试验、
4、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告3根据项目的咨询评估情况,对建设项目进行决策4根据可行性研究报告编制设计文件5初步设计经批准后,做好施工前的各项准备工作6组织施工,并根据工程进度做好生产准备7项目按批准得设计内容建完经投料试车验收合格后,正式投产交付使用8生产运营一段时间后,进行项目后评价可行性研究的作用:可以作为建设项目的投资决策依据,可以作为向银行申请贷款或拨款的依据,可以作为建设项目与有关各部门签订协议的依据,可以作为工程建设基础资料的依据,重大的建设项目的可行性研究报告可以作为安排国民经济建设计划的重要参考资料,可以作为环保部门审查建设项目对环境影响的依据可行性研究
5、的步骤:委托与签订合同,组织项目组和制定计划,调查研究与收集资料,方案设计与优选,经济分析和评价,编制可行性研究报告第三章建筑工程技术经济评价建筑工程技术经济评价的含义:是指对建筑工程中所采用的的各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效益进行计算、比较、分析和评价,以便为选用最佳方案提供科学依据建筑工程技术经济评价的意义:选择最优方案,制定技术政策的依据,提高建筑企业技术和管理水平建筑工程技术经济评价的基本原则:力求做到技术先进性和经济合理性的统一,坚持以全局的观点计算经济效益,既要计算目前的经济效益又要考虑长远的经济效益,经济效益、社会效益和环境效益的统一建筑设计方案评价的基本原则:建筑设计
6、要坚持可持续发展的方针和以人为本的原则,建筑创作应本着时代精神民族传统地方特色的原则,建筑设计必须是社会效益环境效益和经济效益的统一体,建立与国际接轨的质量保证体系保证设计产品的力量,贯彻节约建筑用地的原则,积极采用现代科学技术提高建筑产品的科技含量第四章预测和决策方法市场调查的重要性:1是对各种产品的产需进行客观的调查搜集分析和研究2同预测以及在预测的基础上作出决策有着密切的联系3是一项经常性的工作,他对于确定项目建设计划,提高企业经营管理水平,提高预测和决策的正确性,促进社会生产发展很重要市场调查的作用:发现和寻找市场需要的新产品,发觉新产品和现有产品的新用途,明确在什么地方有多大市场,发
7、现顾客和竞争者的动向,预测市场的增长值,对市场战略进行参谋,经常对企业的市场与销售策略进行分析市场调查的方法:观察法,询问法,实验法市场调查的程序:分析问题明确目标,收集情报资料,分析调查资料,提出调查报告预测的概念:是根据事物的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势作出预计和推测,估计事物发展的规律,并对这种估计加以评价,以指导和调节人们的行动预测的特点:科学性。近似性,局限性决策的概念:是为了实现近期和长远目标,对重大方案的选择或决定。具体地说就是为了实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的方案的过程决策的过程(步骤):确定目标,拟定多个可行方案,评价多个可行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 经济 企业管理 教学内容
限制150内