策略管理.ppt
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1、策略管理,朝陽科技大學企業管理系課程內容簡介,2,課程大綱,3,課程大綱第一篇 策略管理導論 第 1 章 策略性領導:管理策略制定程序以創造 競爭優勢 第 2 章 外部分析:機會與威脅的辨識 第二篇 競爭優勢的本質 第 3 章 內部分析:獨特能力、競爭優勢與獲利能力 第 4 章 以功能層級策略建立競爭優勢,4,第三篇 策略 第 5 章 事業層級策略 第 6 章 事業層級策略與產業環境 第 7 章 策略與科技 第 8 章 全球環境中的策略 第 9 章 公司層級策略:水平整合、垂直整合與策略性委外 第 10 章 公司層級策略:相關與非相關多角化,5,第四篇 策略執行第 11 章 公司績效、公司治理
2、與企業倫理 第 12 章 單一產業公司的策略執行 第 13 章 跨產業公司與跨國公司的策略執行,6,課程討論內容,7,課程目標目標一使學生熟悉相關之策略管理理論以增進學生在策略管理領域方面知識之見地。目標二藉由實例來輔助學生評估環境變遷對於企業之影響,並進而取得適當之策略以對此改變做出適切之回應。,8,課程主題競爭優勢分析從外部分析確認產業的機會與威脅。從內部分析了解企業之獨特能力、競爭優勢,與獲利能力。策略規劃與執行探討目標訂定、環境分析、策略制訂、組織資源分配、控制機制建立等主題。,9,策略管理課程的核心概念策略管理為管理領域課程之高階課程,是一門整合企業內外環境、企業功能運作、與管理功能
3、運作之有系統學科。除了探討策略管理之傳統主題之外,亦分析最新最即時的管理個案,也反映當代管理理論的變遷,將諸如:高科技產業、金磚四國的崛起,以及公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題,納入本課程中進行討論。,10,本課程將輔助學習以下知識為競爭優勢管理策略制定程序確認企業之強勢、弱勢、機會、威脅從各層級策略建立競爭優勢高科技產業策略公司績效、公司治理與企業倫理在單一產業競爭與跨產業與跨國競爭的公司的策略執行,11,課程進行方式本課程內容主要是高階管理觀點來介紹策略管理相關理論,並在課程中穿插許多相關的實務案例,來幫助學生學習。,12,課程教材,13,課程教材資訊書名策略管理(11版)【 Strategic Management Theory: An Integrated Approach, 11/e】作者Charles W. L. Hill; Ggareth R. Jones; Melissa A. Schilling譯者朱文儀、陳建男年份 2015年出版商華泰文化,14,課程學習評量,15,本課程之學習評量方式小考(口試1):5%小考(筆試1):10%期中考試:30%小考(口試2):5%小考(筆試2):10%期末考試:30%課堂參與:10%,
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