班组建设安全管理十字法.docx
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1、班组建设安全管理十字法班组建设中最突出的是安全管理。安全始终是一个沉重的话题,也是一份沉甸甸的社会责任。一位领导和职工座谈时常说:供电段离了谁都照样转,哪个职工家少了谁都过不成。年初出事,一年白干。我们根据多年的安全工作经验,总结了十个字,浅说班组建设中的安全管理。1、以人为本抓安全,力求一个固字。安全工作四要素:人、设备、环境、管理。第一就是人,抓安全要坚持以人为本。以人为本,要从教育抓起,提高管理人员的综合素质,牢固树立安全意识,要确立一个信心,即:安全是企业的生命线,安全管理是企业管理永恒的主题,这是一直在强调的。用科学辩证的方法树立做好安全工作的信心是落实抓好安全工作的前提。要做到两个
2、坚持,即:一是坚持安全第一、预防为主和治本为主、标本兼治的方针;始终把安全放在第一位。二是坚持以人为本的原则,这包括两个方面:提高人的综合素质,是坚持以人为本的关键;第二是关爱生命,是体现以人为本的重点。要搞好三个持续,即:一是持续按照抓住重点、解决难点、整改弱点的思路,梳理各方面的工作,以严、细、实的工作方法,对安全工作的重点做到常抓不懈。二是持续抓好两个源头管理,一是安全管理的源头,二是安全操作的源头。两个源头一起抓,坚持抓下去。三是持续落实,扎实抓好安全生产的过程监督。要促进四个增强,即:一是增强实施安全生产责任制的自觉性;二是增强长效的激励约束机制;三是增强自我完善的机制;四是增强风险
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