农田水利施工组织方案.doc
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1、|第一章 编制说明一、编制依据1、户县 2015 年小型农田水利重点县项目标段招标文件2、陕西省户县小型农田水利重点县实施方案设计图册(2015 年度)3、 农田低压管道输水灌溉工程技术规范 (GB/T50288-99)4、 节水灌溉工程技术规范GB/T50363-20065、 灌溉试验规范SL13-20046、 水利水电工程施工测量规范(DL/T 5173-2003);7、 机井技术规范GB/T50625-20108、 泵站、机井喷灌和滴灌工程术语SDJ231-879、 水利水电工程等级划分及洪水标准10、 建筑施工安全作业技术规范JGJ08-9111、施工现场勘察资料 12、国家、地方有关
2、法律、法规及企业安全技术操作规程13、借鉴我公司同类工程施工经验二、编制原则1、根据现场踏勘资料,结合我公司人力资源、机械设备情况,运用科学的管理方法,组织好人员和机械,利用好时间和空间,控制好质量和工期,作到安全和文明施工,使本工程能在建设单位要求的工期内投入使用。 2、在确保施工过程质量、安全的前提下,采取有效的措施,力争加快施工进度。3、合理地分配施工任务,提高施工的连续性和均衡性。4、遵循设计、精心施工、相互配合、统一指挥、确保工期。三、编制内容本组织设计针对工程特点,结合招标文件要求,着重对工程的管理、施工平面布置、施工部署、施工方案及方法、工程进度计划和设备配备、安全文明施工做了详
3、细表述,并提出了保证工程质量、安全和工期的技术组织保证措施。本组织设计是我们对工程的初步认识,一旦中标,将依据本组织设计和技术交底的要求,编写出各单项工程的实施性施工组织设计,经监理工程师批准后,指导各单项|工程的施工。四、对工程的认识施工内容主要为低压管道输水工程、机井工程和地埋线工程。项目所在地交通便利,劳动力资源丰富,水、电、路通讯设施齐全,工程施工所需建筑材料砂子、石子、砖、钢筋,当地都可以满足。我们一贯致力于铸造精品工程,有能力、有信心建设好本工程,如果中标,我们将全力以赴,安排精兵强将,精心组织、精心施工、确保在工期内向业主交出满意工程。第二章 工程概述一、工程简介1、工程名称:户
4、县 2015 年小型农田水利重点县项目标段。2、工程地点:本次施工的小型农田水利重点县建设项目位于户县祖庵镇东街村、郝村、黄堡村。3、施工标段主要任务为:共新建机井 19 眼,改造机井 2 眼,安装水泵 21 台,新建井房 21 座,安装 IC 卡计费仪器 21 套,铺设 110 的 UPVC 管 28.568km,铺设地埋线 30.09km4、本工程全线按高标准农田水利重点项目建设,参照水利部颁发实施的农田低压管道输水灌溉工程技术规范 (GB/T50288-99) ;管道施工执行国家常规标准及工程主管部门的要求。招标要求工期 180 日历天,工程质量为合格。 二、本工程特点1、本工程施工主要
5、包括管道施工、机井施工和地埋线施工,管道材料主要为 PVC材料、PVC 管具有易施工、速度快、耐腐蚀、无污染及使用寿命长等特点。2、施工位置:项目区位于户县祖庵镇东街村、郝村、黄堡村。 。3、技术标准:根据本项目服务功能、作用、交通以及与周边村镇的关系,并结合现状农田布设情况,工程灌溉设计保证率为 75%。三、施工条件本工程施工期较长,季节性天气条件下对施工有一定的影响,必须采取相应的措施。|1、水文条件:本标段境内水资源充沛,地下水存量 4 亿立方米,有 36 条大小河流,均源出秦岭北麓,出山后汇成涝河、甘峪河、太平河、高冠河四大水系,分布全县,贯通南北。甘峪河流入涝河,涝河北流入渭,太平河
6、与高冠河水系汇入沣河。地质条件:户县南邻宁陕,为秦岭山地,北部为渭河阶地,中部为黄土台原,洪积扇及扇缘洼地。地势南高北低,差别很大,北部渭河滩最低点海拔 388 米,山基海拔680 米,山区最高海拔 3015.1 米,相对高差 2627 米。2、材料供应:根据总进度要求,计划部门会同工程技术部门编制各施工材料的年、季、月、周需求计划,如各种材料、水泥、砂、管材等主要施工用材需求。材料需求计划制定后,物资采购部门据此及时做好预订、采购、供应。并充分做好市场调查,进行货比三家,严格按质量标准订货,确保工程材料供应不拖施工进度的后腿。3、人员、设备情况:目前我公司施工技术管理人员到位,劳动力准备充分
7、,机械设备状态良好,可以满足施工需要。第三章 施工现场及平面布置一、施工现场简介根据招标工程施工图纸和招标文件,我们对本标段工程进行了现场踏勘,情况综述如下:1、本标段共铺设 110 的 UPVC 管 28.568km,铺设地埋线 30.09km,主要铺设在项目区农田内,沿线地势较平坦,施工现场开阔,土方适合机械开挖,有利于施工。临近有电源、有水源,道路畅通,均具备施工条件。2、由于工程范围较大,各管线沿线均有水电引入点,道路交通可利用乡村道路,也可根据需要修建临时施工便道,确保施工材料运输。二、现场布置原则1、尽量减少施工占地,使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便
8、畅通。3、充分利用现场设施为施工服务,降低临时设施费用。4、各种生产、生活设施便于工人生产生活。5、满足安全防火,劳动保护的要求。6、避免对村民生活、工作、生产、公共交通、周边环境造成影响。三、项目部设点本标段工程线路较长、较分散,施工难度较大,施工工期较集中,工程技术要求高。|应根据现场特点设立项目部,以便于施工管理,根据道路施工具体进展情况就近安排施工队营地,因此临建设施在满足工程建设的前提下,应尽量简化。项目部办公点可就近搭设彩钢板活动房。后期根据施工进度设临时项目部,办公区域设有办公室、会议室、质检室、加工区、库房等。在管道施工现场搭设临时工棚,用于看管工地。工地设施工队食堂、宿舍、浴
9、室、厕所等主要生活设施,施工队宿舍实行单人单铺,面积不少于每人 1.6m2。依据以上计划安排,待工程开始施工时,我公司根据建设单位提供的现场条件和现场的实际情况,计划将办公,生产和部分生活设施集中在一个区域内进行布置,其布置的原则是本着科学、方便、快捷、安全,具体确定地点,方位以及临时用地的使用面积,将与建设单位联系并报请甲方和监理单位审批,目前我公司先行绘制出本工程现场的平面布置图,待呈报建设单位和监理单位审批后实施。第四章 项目经理部组成为了保证本工程顺利实施,我公司指派优秀的项目经理,抽调一批施工管理骨干,组成本工程项目经理部,选择有管道及机井施工经验的施工队承担施工任务,在项目经理的组
10、织下编制可行的组织设计,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全、文明等方面达到目标要求。一、项目经理部组建原则1、 由公司指定具有建造师资质、有很强的组织领导能力、施工协调能力和丰富管理经验的项目经理。2、 由公司指定具有工程师以上职称、有技术管理经验的技术负责人。3、 选择有丰富同类工程施工经验的质量、安全、施工管理人员。使项目部既有经验又充满活力。4、 选用适当的组织形式,组建施工项目管理机构,一方面项目部功能必须完备,另一方面要体现精简、统一、高效,明确分工和责权利。项目部施工管理体系如下:|二、项目经理部职责(1)、项目经理:代表企业履行工程承包合同,在企业授权范围内协调处理项
11、目的外部关系,负责组建施工管理机构、制定内部管理制度、贯彻国家有关工程质量、安全等法规和条例,代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。(2)、项目副经理:在项目经理领导下抓好工程进度、工程质量、安全生产和施工技术,负责施工现场管理协调工作,对整个施工过程把关。|(3)、技术负责:负责贯彻国家的技术标准和技术规范,负责施工技术管理工作、技术方案和措施的编制,主持图纸会审和技术交底,解决施工中技术问题。(4)、安全负责:负责贯彻执行劳动安全法和安全管理制度,负责整个施工过程的安全管理和监督检查工作,安全管理体系直接责任人。(5)、质检员:负责施工过程的质量检验、试验等工作。(6)
12、、设备材料员:负责施工所需材料、工具和设备的供应和管理。(7)、施工员:负责贯彻施工组织设计,指导现场按规范施工,进行现场管理。(8)资料员:负责开工前相关资料的收集,并随施工进度填写相关的资料,做好施工资料的整理和移交。第五章 施工方案一、施工总体安排本工程招标工期 180 日历天,施工按照 180 天安排,计划开竣工时间为 2016 年 3月 1 日至 2016 年 8 月 27 日。针对工程地点分布较广、工序较多等特点,计划多个工程同时开展施工。其中东街村农田水利工程使用一个施工队,黄堡村农田水利工程使用一个施工队。根据工程量大小和工期要求抓住重点、合理安排,使整个工程施工控制到 180
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