《企业公司管理制度》薪酬绩效管理五金塑胶制品公司工资制度方案.doc
《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理五金塑胶制品公司工资制度方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《企业公司管理制度》薪酬绩效管理五金塑胶制品公司工资制度方案.doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、德信诚培训网五金塑胶制品公司工资制度方案五金塑胶制品公司工资制度方案制订日期 2003 年 08 月 23 日修订日期 2022 年 1 月 8 日实施日期 2022 年 1 月 8 日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE 部QA 部开发技术部IQC 检查部TQM 部 管理小组德信诚培训网五金塑胶制品公司工资制度方案五金塑胶制品公司工资制度方案更改记录更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102022/1/812356初版发行根据公司组织架构图1)取消 QM 推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证
2、部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对 2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:http:/ 录录项目、标题项目、标题 页页 次次更改记录更改记录 .2 2目目 录录 .3 31.1.总则总则 .4 41.1 适用范围.41.2 起草、更改、作废.41.3 目的.41.4 权责.
3、41.5.定义 .42.2. 作业内容作业内容 .5 53 3相关文件相关文件 .8 84.4.相关表单相关表单 .8 85.5.流程图流程图 .9 9总页数总页数 :3 3 页页德信诚培训网五金塑胶制品公司工资制度方案五金塑胶制品公司工资制度方案第一章第一章 总总 则则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范
4、合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章第三章 年薪制年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理;2. 下属法人企业总经理;3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。第七条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪提成薪水(经营利润提成比例)1. 基薪按月预发,根据年基薪额的 1/12 支付;2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条 实行年薪制职员须支付
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业公司管理制度 企业 公司 管理制度 薪酬 绩效 管理 五金 塑胶制品 工资制度 方案
限制150内