劳务应急处理方案.doc
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1、|兰考县新农贸批发市场建设项目二期工程劳务应急预案 编 制: 蒋 伟 审 核: 蔡 伟 审 批: 李 金 龙 中国新兴建筑工程总公司2017 年 11 月 10 日|劳务突发事件应急预案1、编制目的:为加强对突发事件处理的综合指挥能力,提高应急反应速度和协调水平,确保迅速并行之有效的处理劳务突发事件,将突发事件对工程项目的开展、公司的发展和社会的影响造成的损失最小化,保证工程正常化运行,依据总公司要求及相关规定,结合本项目情况,特制定此预案。2、适用范围:当出现民工之间闹事、恶意讨要工资、越级上访、罢工等行为,严重影响工程进度及我公司正常办公秩序时,本预案即启动。3、劳务纠纷及突发事件处理机构
2、:组 长:李金龙副组长:刘府相、冯远顺成 员:张文杰、蒋伟、朱永波、宋高战、袁建华四、实施原则:1、坚持“有法可依,依法管理”的原则。当事件发生后,要严格按照国家的法规和公司相关规章制度执行,积极采取应对措施,对重大事件的发生、报告、控制依法管理和处置。2、建立“快速反应,科学应对”的机制。建立快速处理突发事件的机制是必要的。一旦出现纠纷和突发事件,要确保及时的发现、快速的报告、得当的指挥、迅速的处理,以达到事态的控制。3、实施“统一领导,分级负责”的制度。在公司的组织协调下,|项目部健全其组织人员,按照各自职责各司其责,负责起有关劳务突发事件的应急管理和处理办法。要认真履行项目责任主体职责。
3、五、劳务纠纷预防措施:1、增强劳资纠纷预防措施,健全劳资管理制度:结合企业实际,根据劳动法律法规和政府有关规定,建立健全行之有效的劳资管理制度,并在实施过程中不断总结、补充及完善。要把劳资纠纷的预防和处理上升到与质量、安全、效益同等重要的位置,项目部各级管理人员要分工合作,责任到人,齐抓共管,共同努力,严防劳资纠纷的放生。2、选择正规劳务队伍,签订有效劳务合同:选择劳务队伍,不仅要考察其是否具有相应的劳务资质和工程业绩,更要考察其是否具有良好的企业信誉和是否拥有充足、稳定的技术工人。选择好的队伍,还要依法签订合法有效的劳务承包合同,劳务承包合同尽可能使用建设行政主管部门推荐的示范文本。3、杜绝
4、转包和挂靠现象,加强劳务分包管理:建筑法等有关工程建设法律法规均明文禁止转包和挂靠现象。一旦层层转包和挂靠,本来就有限的利润空间,就要被多方瓜分摊薄。在实际的承包者手中无利可图,这样在利益的驱使下,往往会牺牲工程质量,忽视施工安全,拖欠分包工程款,克扣劳动者工资。所以要依法加强对劳务分包的监督管理,预防劳资纠纷的发生。4、加强考勤管理,掌握出勤情况:|在施工过程中要对所有的员工登记造册,要建立和实行严格的门卫管理制度、三级安全教育制度、班组出勤记录及时上报制度等,指定专人负责检查,一系列工作形成齐全有效、相互佐证的工地考勤管理资料,防止无中生有、虚假冒领的恶意讨薪、敲诈事件。5、依法结算和发放
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