【欣旋内训】PMP项目管理.doc
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1、最近一二十年来,我们所处的社会经济环境发生了翻天覆地的变化,使得管理一个组织的传统做法显得有些难以招架,而项目管理在应对这样的环境时体现出了很好的实际效果,因此众多组织都在考虑如何将项目管理应用于组织的日常经营和运作。 项目管理是一门实践性很强的学科,本课程的设计以结果为导向。希望经过本课程的学习和案例研讨,让学员掌握基于过程的项目规划与项目控制的有效方法,学习结构化的问题解决技巧,了解协作和沟通对项目成功的意义,并进而实质性地提升项目管理绩效。当代工作及生活中,项目无处不在。企业(个人)深刻意识到项目管理是构建企业(个人)竞争力的核心环节和实现手段。-如何才能成长为一名优秀的项目经理?-如何
2、高效地协调项目团队?-如何成功地管理项目?成为了诸多企业(个人)、项目经理思考的焦点。课程描述:PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理将获得PMP(Project Management Professional项目管理专业人员)证书。此课程主要讲述PMP体系中十大知识领域和五大过程组中的47个过程。本课程将通过理论讲解、案例分析、模板举例、经验分享、小组讨论、自由发言、项目游戏及模拟考试等多种方式系统全面的讲解项目管理知识及考试技巧。课程目标:完成此门课程,学员将掌握通过PMP考试需必备的全部项目管理理论知识、方法、工具、技术
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