高绩效团队建设培训-陈馨贤.doc
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1、高绩效团队建设培训高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。 培训讲师:陈馨贤课程时间:2天培训对象:中高层管理人员培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!课程背景: 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作? 商界的绝对真理为数不多,但这
2、里就有一个,那就是:成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大,企业财力如何雄厚,位置如何优越,广告多么诱人,企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理:长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工。 管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。高绩效团队建设培训课程针对企业管理者,特别是中层管理者,针对管理实践中产生的各种问题,从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发,运用多种培训方式,结合案例分析,为管理人员呈现了一堂别开生面的培训课程。课程收益:了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 掌握有效提升团队领导能力的技
3、巧;学习团队激励的技巧课程大纲:第一部分:团队的概念一、团队的定义二、高效团队构成(5P)目标(Purpose)人(People)团队的定位(Place)权限(Power)计划(Plan)第二部分:协作沟通基础-知己与知彼知己测试(15分钟内)一、分析类型二、与之相处力量型特点分析力量型自我提升活跃型特点分析活跃型自我提升和平型性格分析和平型自我提升完美型自我分析完美型自我提升综合型自我分析综合型自我提升三、协作沟通灵丹-法则沟通的黄金法则沟通的白金法则四、小组讨论:1如何理解?往上沟通没有胆(识)往下沟通没有心(情)水平沟通没有肺(腑)2为什么会出现这种现象呢?3、对上,对下,水平沟通的原则
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