在企业家座谈会上的讲话.docx
《在企业家座谈会上的讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在企业家座谈会上的讲话.docx(17页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、在企业家座谈会上的讲话 在企业家座谈会上的讲话 各位企业家,同志们: 为全面了解企业的发呈现状、存在的困难问题,以及大家对区委、区政府的看法建议,以便更好地优化服务,做好企业发展的坚毅后盾,助力企业做大做强,共同推动姜堰高质量发展,我们定期召开企业家座谈会。8月30日,我们召开了第一次企业家座谈会,今日是其次次。刚才,8家企业作了沟通发言,讲得都很好。大家提出的看法建议客观中肯,我们将仔细梳理、消化接受、不断提升,特殊对大家反映的冲突问题,我们将加强调研、协调各方、全力破解。借此机会,我谈两点想法,与各位一起探讨沟通。 第一个想法是对企业家而言,就是如何大力弘扬企业家精神 企业家是企业的“领头
2、雁”“总舵手”,企业要想行稳致远、打造百年老店,就必需大力弘扬企业家精神,不断激发企业家应对风险挑战的才智和潜力。当今时代,几乎任何一家企业都不行能一枝独秀,几乎任何一个行业都存在同质竞争。在这样的状况下,比的就是谁的战略眼光更加长远,谁的经营管理更科学高效,比的是企业家的格局、韧性、耐力和坚守,归根究竟,还是企业家精神。 首先,要有信念,就是要精确把握大势,坚决发展信念。当前,经济运行面临的困难和问题在增多,在这个时候,信念决心比什么都重要。我们不能因为外部的冲击、眼下的困难而放慢转型升级的步伐,相反更要咬紧牙关、爬坡过坎、加快转型。一方面,要在分析国家经济走势中坚决信念。10月20日,习近
3、平总书记给受表彰的民营企业家回信中指出:“支持民营经济发展,是党中心的一贯方针,这一点丝毫不会动摇”。10月22日,李克强总理主持召开国务院常务会议,确定设立民营企业债券融资支持工具,以市场化方式帮助缓解企业融资难。10月19日,刘鹤副总理就当前经济金融热点问题接受媒体采访时指出,将大力支持民营企业发展,提高金融可及性,减轻各类负担,增加服务实体经济的实力。从这连续几颗“定心丸”中,我们更要坚信,中心对激励、支持、引导、爱护民营经济发展的方针是毫不动摇的,政策力度也是不断加大的。可以说,民营经济发展前景广袤、大有可为。华西村已故老书记吴仁宝每天坚持看中心电视台新闻联播,多年如一日,就是为了了解
4、国家经济走势,驾驭第一手信息,谋定而后动,因而华西发展总能快人一步、先人一筹。我们各位企业家要亲密关注国家经济政策、投资动向,精确把握经济发展规律并加以运用,这样谋划企业发展才能有的放矢、事半功倍,才能在将来的发展中立于不败之地。另一方面,要在把握发展机遇中坚决信念。纵观世界经济发展趋势和困难环境,今后一段时期内,出口受阻、订单下降、成本上升、招工困难等现象,将成为企业发展面临的新常态。尽管中美贸易摩擦给我国经济带来肯定影响,对我区企业亦带来不小冲击(2017年,全区外贸出口10.54亿美元,其中对美出口5.04亿美元,占全区总额的47.8%),在此背景下,国家激励发展国内、欧洲、南美、非洲等
5、市场,各位企业家要刚好把准发展机遇,借助“一带一路”、中非合作机遇走“迂回”战略,大力拓展东南亚、欧洲等新兴市场,使外贸逆境变“危”转“机”,确保企业订单不断、销售增长、利润增加。 其次,要强后劲,就是要加强技术改造,增加企业后劲。每个企业、每个产品都有它的生命周期,要想使企业发展生生不息、历久弥坚,企业产品后劲十足、永立潮头,必需适时进行技术改造,促进产品升级换代,为企业发展注入强劲动力、长久动力。一方面,要加快技术改造步伐。技术改造是促进企业做大做强的核心环节、必定选择,谁先技术改造,谁就能抢占先机,赢得更大发展空间。要依据市场需求适时对产品进行技术升级,主动上项目、扩项目,大胆引进新技术
6、、新设备、新工艺,改造提升原有生产线,不断提高企业现代化生产水平。当前要加快装备改造提升,主动抢抓国家激励发展“智能制造”的有利时机,在“两化融合”、智能车间建设、“机器换人”等方面持续加大投入,加快生产过程智能化改造,不断提升企业智能化水平。另一方面,要提升自主创新实力。中美贸易摩擦更加凸显了企业创新的重要性和紧迫性。要坚持以科技创新促进企业提质增效,推动企业从低端向高端、从低附加值向高附加值、从低效益向高效益全面升级,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,全面提升企业的科技水平和产品的科技含量。要用足用好上级关于激励技术创新的相关政策,主动与大院大所联合组建技术中心,或者挂靠一批企业研发中心和
7、工程技术中心,主动抢占产业链、价值链、市场链的更高端。人才是自主创新中最重要、最核心的力气,我们不仅要“待遇留人、感情留人”,更要“事业留人”,努力为各类高尖端人才、高级技工人才发挥作用搭建平台、供应保障,真正让专业的人做专业的事,实现人尽其用、用得其所。 第三,要借资本,就是要借力资本市场,加快做大做强。要擅长利用外力,发挥好“鲶鱼”效应,走多元股权、产权开放之路,主动引入社会资本,借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场,大胆开展高位嫁接、战略重组,加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐,通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前,一些企业家对上市、挂牌工作存在一些误区,总是担忧别
8、人来参股、控股,影响自己对企业的限制权;总是认为上市手续繁琐、程序规范,一旦上市用现代企业制度管理,确定会束缚住自己的手脚;习惯于“小富即安、小进则满”,片面认为不差别人的钱睡觉就平稳,思想上还偏保守些,学问储备上也不知道如何借资借智、攀高附强。说究竟,这还是一个眼光的问题、格局的问题。作为一名现代的企业家,你的格局有多大,布局就有多大,最终结局就会有多大。这里,我主要谈关于企业上市的两个方面的相识:一方面,企业上市能快速集聚资本。企业上市不仅可以催生裂变式发展,还可以依据企业须要通过增发、配股等方式,从资本市场拿回“真金白银”,满意企业发展的资金需求,推动企业转型升级,这是最划算、最平安的一
9、笔资本。太平洋精锻首发上市融资6.25亿元,为企业裂变式发展注入了强劲的发展动力,这就是一个很好的例证。另一方面,企业上市能扩大区域影响。上市公司这个头衔,是企业和属地的一块“金字招牌”,不仅可以提高企业知名度、影响力,还有助于地方政府以商引商,拉长、补齐、扩大产业链条,促进地方经济良性循环发展。上海大桶大足浴公司就上市了,这种企业不缺钱,但缺影响力。大桶大上市,就是为了借助上市公司头衔提升知名度,现在已经变成全上海最知名、最大的足浴连锁企业。总的一条,就是希望各位企业家摒弃“惧怕”的心态,树雄心壮志、立胆识气魄;摒弃“等待”的观念,加快建立现代企业制度;摒弃“独斗”的思维,找寻战略合作伙伴;
10、摒弃“单一”的做法,优选上市渠道。 第四,要优管理,就是要优化企业管理,提高运营效益。经济形势越严峻,越是企业“苦练内功”“强身健体”的最佳时机。作为现代企业的经营者、管理者,各位企业家要学会用先进的管理理念、科学的管理方法来降低企业成本、扩大利润空间、增加竞争优势。一要优化管理机制。要建立健全系统、科学、规范的现场管理、内部管理制度,合理配置资本、人员、技术等生产要素,促进企业管理由粗放式向精细化发展。到姜堰后,我也走了不少企业,其中沈高的康健医疗现场管理给我的印象尤为深刻,该企业采纳日本的6S现场管理方式(即整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shi
11、tsuke、平安Security),从现场环境到物料管理,从工艺改善到品质管理,从工作行为到员工看法,等等,大到原料、半成品、废品堆放,小到职工车辆、茶杯摆放,都作出明确规定。令人惊羡的是,该企业竟然超前建了高架车库,在规范管理的同时,又节约了土地资源。据了解,该企业负责人丁总(丁存林),除了出差谈业务外,几乎从不外出应酬,这也与习总书记强调的“坚决发展信念,心无旁骛创新创建”的精神高度契合。康健医疗能在短短20年时间,产品从低端的医用检验耗材领域拓展到高端的生命科学、组织细胞基因工程领域,工业开票销售从创业之初的不到100万元到2017年2.5亿元,我想,这与精致管理是分不开的。我们企业家都
12、要像丁总那样,低调务实不张扬,一心一意谋发展,聚焦聚力抓管理,把更多的精力放在谋划发展、解决问题上,只有这样,才能做大做强、越走越远。二要创新智能管理。要以数字化、智能化为方向,打造智能车间、才智工厂,努力在“互联网+”、大数据等领域找寻新商机、实现新跨越。比如,我们的捷锋帽业,通过深度优化ERP管理系统(企业资源安排Enterprise Resource Planning 的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层供应决策手段的管理平台),建设了销售合同管理、生产安排管理、业务预警管理等功能模块,实行订单全流程数字化管控,实现了企
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业家 座谈 会上 讲话
限制150内