速卖通项目计划书.pdf
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1、编制部门:速卖通项目部 Ali Express Project (草案)编制日期: 2012-11-6 PLANNING WORK SHEET页码:1任务列举岗位人计划日期备 注实际完成日备 注确认意见1任务1. 团队建设期11.05-10 周一-周六上午 11:303(1)研究与熟悉速卖通业务操作程序11.05 周一4(2)熟悉速卖通游戏规则11.06 周二5(3)熟悉速卖通平台的模块设置特点11.07 周三6(4)熟悉速卖通后台进入的路径11.08 周四记录客服日记 -7(5)了解和熟悉不同国家和地区商业习惯客服11.09 周五客服需要每天做出顾客需求记录,每周 / 月做出客人需求分析报告
2、8(6)搜寻目标产品网站和相关产品供应商信息买手11.10 周六10(7)初期学习效果检查和考评阶段运营11.08-10周三- 周五下午 5:0011*编制岗位操作手册(即岗位操作规程)运营每两周做一次总结,充实和完善内容岗位操作规程需要动态完善12任务2. 产品选择 与 供应商选择11.05-1213(1)确定产品的目标顾客群(即消费定位)全体11.12 周一下午14(2)确定需要跟踪的国际奢侈品牌全体15(3)目标品牌的搜索档案买手16*供应商的选择单一产品至少有三家备选供应商17商标,洗涤标,吊牌,挂件的设计方案平面设计11.09-1918包装印刷的设计方案(不干胶贴)11.09-19合
3、格证的胶贴,包装盒的胶贴19任务3. 制定 和 执行采购计划11.13-1720(1)根据选定的目标产品,确定采购预算方案全体11.12 11.14 周三21(2)编写样衣采购清单运营11.12 11.15 周四22(2)下达样衣采购合同(采购单)运营/ 买手11.13-1711.16 周五23(3)样衣验收期运营/ 买手11.15-1711.17 周六25 商标,吊牌(挂件)的采购运营/ 买手11.20-2711.27 周二不干胶贴的采购11.20-2711.20 周二任务列举岗位人计划日期备 注实际完成日备 注确认意见速卖通 项目 计划书第一阶段 筹备期全体尝试与其它网站的客服聊天,了解解
4、说技巧,学习常用导购高频词汇;销售注意事项;收集国外客户的语言习惯和做事习惯例如,品牌名称,网址,产品类型,风格,定位,面料成分等必须考虑供应商的生产工艺,产品材质,现货供应能力和效率,花色数量和新品研发能力运营提出基础方案26任务4. 拍照计划安排11.19-2011.20 周二27(1)样衣实物拍摄环境 / 地点的选择和要求运营11.16-1711.16 周五是否需要人体模特?28(2)样衣实物拍摄安排运营11.19-2011.17 周六拍摄要体现真实感,无需太多柔化处理29(3)样衣实物照片筛选运营/ 买手11.19-2011.19 周一30(4)从其它网站抠来的图片筛选运营/平面设计1
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