2022年中级经济师《人力资源管理专业》真题及答案 .pdf
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1、20XX年中级经济师考试人力资源管理专业真题及答案一、单项选择题1.关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是()。A.管理上过分提高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,单不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位【答案】B 2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话,对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于。()A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的“挫折退化”观点D.麦克利兰的三重
2、需要理论【答案】C 3.关于领导者技能的说法,错误的是()。A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能所占的比例也就越大B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展【答案】C 4.费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境【答案】D 5.小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长
3、使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于()。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型【答案】A 6.组织结构设计的特征因素不包括()A.关键职能B.企业规模C.职业化程度D.分工形式【答案】B 7.职能制组织形式的缺点不包括()A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多【答案】D 8.政府部门和军队的文化类型属于()。A.俱乐部型B.棒球队型C.学院型D.堡垒型【答案】A 9.与战略人力资源管理相比,传统人力资源管理的突出特点是()。A.通过制定组织中的鞥及制度进行控制和管理B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D.
4、将员工的知识和能力作为企业投资的关键【答案】A 10.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行惹你资源管理职能方面寻在分工,期中由非人力资源管理部门承担的人任务是()。A.办理社会保障B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划【答案】C 11.关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是()A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位C.对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标【答案】C 12.组
5、织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务,这时适合采用的国际人力资源管理模式的是()。A.民族中心模式文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9
6、M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1
7、文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:C
8、N2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C1
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10、HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K
11、8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1B.地区中心模式C.多中心模式D.全球中心模式【答案】A 1
12、3.关于继任规划的说法,正确的是()。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划【答案】C 14.下列人力资源需求预测方法中,属于定性预测方法是()A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法【答案】B 15.在人力资源供给预测过程中,采用人员调配图的目的是()。A.了解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C.计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系D.确定过去5 年雇用数据的变化【答案】A 16.关于行为事件访谈法的说法,正确的是()。A
13、.行为事件访谈的事件应该控制在半小时之内B.行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾技术C.行为事件访谈法采用之前需要详细了解访谈对象的情况D.行为事件访谈法是一种有专家对某一问题形成一致性看法的决策方法【答案】B 17.关于面试偏差的说法,错误的是()。A.面试中的负面信息队考官产生的影响往往大于正面信息B.当企业急于用人时名考官对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高【答案】B 18.关于信度与效度的关系的说法,正确的是()A.信度与效度的含义相同B.一个测验有效却不一定可信C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的
14、影响文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码
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16、C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y
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20、C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1D.一个测验可信但不一定有效【答案】D 19.一个测评工具的信度系数达到()时,表明该测评工具达到接受水平。A.0.5 B.0.6 C.0.7 D.0.8【答案】B
21、 20.关于有效的绩效管理的说法,错误的是()A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同【答案】A 21.关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()。A.在绩效评价中,重视客户意见B.绩效考核周期越短越好C.鼓励员工进行创新活动D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法【答案】B 22.关于绩效评价常见误区的说法,正确的是()。A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往
22、往根据最近的印象评价员工B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异C.刻板印象是指主管人员在绩效考核2 往往受到员工所属群体的影响去评价员工D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工【答案】C 23.关于绩效管理工具的说法,错误的是()。A.目标管理法能够节省企业的管理成本B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C.标杆超越法有助于激发企业的潜能,提窩企业的绩效D.平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面【答案】A 24.关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是()A.采用成长战略的企业,在短期内应提供相对低的基本薪酬B.
23、采用稳定战略的企业,基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业,基本薪酬所占比重应较高文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文
24、档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN2S2C10Y5Y4 HV1X5K8D5J9 ZU10C9M2N6Y1文档编码:CN
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