员工能力考核表.doc
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1、员工评估表被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自 年 月 日到 年 月 日进展此次评估的日期年 月 日评估须知:1评估内容一定要客观真实2评语、建议条理要清晰、详细3评估人不得以任何方式向被评估人透露此次评估信息4如被评估人职务不符合评估项,那么此评估项不需评估综合能力 5-非常优秀;4很好; 3合格称职;2需要改良;1不称职1.员工业绩表现评定分数5分- 非常优秀;4分很好;3分合格/称职;2分需要改良;1分不称职对上述五级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改良的建议。评 定熟悉工作要求、技能与程序2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及开展方向评语:评
2、 定为到达工作目标而积极地做出有影响力的尝试尝试3.7是否善于发现资源、进展完善及富于创造性评语:评 定评语:评 定5.3能够全面、实时并及时地完成工作评估5.5 能够协助下属确定未来具有挑战性的目标5.6 能够与下属建立双向沟通评语:评 定6.3尽管付诸行动时存在不确定性,但能够表对风险完成工作评语:评 定能够倾听并表达自己对有关信息的认知资讯评语:评 定出席会议发问及遵守时间情况评语评 定能够有效制定自我工作方案并确定资源评语:评 定对工作中的细节及准确度给予应有的重视评语:评 定能够与本组人员一起有效地工作并共同完本钱组织工作目标资讯,乐于协助同事解决工作中的问题评语:评估人对被评估人综合能力的表述:评估人签名:_审核意见: 审核人签名:_处理意见: 总经理签字:_第 3 页
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