质量品控员绩效考核表.doc
《质量品控员绩效考核表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量品控员绩效考核表.doc(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、品控员 月份质量检验员绩效考核表 姓 名考核日期 部门负责人总 分考核工程基 本 要 求评 分 细 那么评分原料审核按检查标准与技术文件进展首检检验、封样;5分查现场封样,每少一个封样扣1分;首检、封样不及时依据投诉每一次扣1分;对各检点2030分钟进展定期抽巡检一次。并做好相关质量记录;10分无巡检记录每一种产品扣2分;每班少抽巡检一次扣2分;此项适用于现场检验人员配合班组每天做好成品入库前的检验,并做好相关质量记录。做好库存成品的定期、不定期开箱抽检工作,每月不少于1次,并做好相关质量记录。10分检验不及时依据投诉每一次记录扣2分;无记录,每少一次记录扣2分;连续3个月无车间班组投诉依据车
2、间班组反映,奖3分;开箱抽检工作,每月少抽检1次扣2分,每少一次记录扣2分。此项适用于成品检验人员配合供给部做好原材料、辅料入库前的检验,并做好相关质量记录。做好库存原材料的定期、不定期、上线前抽检工作,每月不少于1次,并做好相关质量记录。10分检验不及时依据投诉每一次记录扣2分;无记录,每少一次记录扣2分;连续3个月无投诉依据车间班组、各部门反映,奖3分;库存中、上线前抽检工作,每月少抽检1次扣1分,每少一次记录扣1分。此项适用于来料检验人员指导、监视仓管员、生产车间班组自检、互检工作情况;每月不少于1次 5分访问仓库、车间班组酌情考核;积极、主动指导仓管员、车间班组人员自检、互检依据仓管员
3、、车间班组反映,每月奖2分;少一次扣2分。工作作风20分工作认真、细致、耐心,说话与气, 无争执;4分工作方式粗暴、发生争执,每一次扣2分;快速反响,高效、及时处理生产过程中出现的问题;10分不能及时处理生产过程中出现的问题每发生一次扣3分。,推卸责任每发生一次扣2分;认真、仔细解答有关的疑问3分无理由拒绝解答有关疑问,依据投诉每一次记录扣2分;经常走访车间班组,及时了解情况,征求意见与建议。3分访问车间班组酌情考核;积极、主动协助车间班组解决质量问题依据车间班组反映每月奖1分;无走访频次一次扣1分。工作能力25分坚持工作原那么;2分印章交他人使用每发生一次扣2分;人情质量依据投诉每发生一次扣
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 品控员 绩效考核
限制150内