汽车行业知识管理系统.pptx
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2、管理流程图 知知识密集行密集行为项目管理-项目管理下的知识沉淀,知识分享流程管理知识流程支持业务流程 会议有效地达到目标创新管理更好的头脑风暴,知识咖啡厅9 AAR事后行为回顾目录KM体系咨询KM战略咨询KM公牛KM松鼠知识管理战略发展知识管理愿景知识评测战略发展知识管理支撑架构实施制度及考核标准知识管理战略知识管理愿景知识管理战略知识评测知识管理现状及成熟度评估关键决策人和关键用户需求调研项目推进的障碍及应对策略分析知识资源或来源的调查分析评估知识管理需求调查及分析评估知识管理战略战略发展2012-2013年构建知识管理平台,建立知识管理制度,形成稳定的知识积累模式。2013-2014年通过
3、文化变革,促进“积极分享、主动沟通”的氛围形成;更广泛的推广使用。2015-2016年,完善网络平台;关注知识创新模式。目录KM体系咨询KM战略咨询KM公牛KM松鼠Two Essential KM Tracks“Integrated”Tracks 1 and 2Formal KM Method-ologyWrong Track!Ad HocNo Formal KM MethodologyTrack OneTrack TwoChange Mgmt (“No-Budget KM”)KM BULLSKM SquirrelsKM Success1.Manage Organizations Conten
4、t 管理组织的内容管理组织的内容 Taxonomy/Versioning 2.Discover Experts 专家定位专家定位 Link to Bio and Work Products3.Enrich CoP Performance 丰富实践社区性能丰富实践社区性能 Wikis,Blogs,Team Rooms4.Leverage Best Practices(BPMP)利用最佳实践利用最佳实践 Across Like Ops 5.Enforce Lessons Learned(LLMP)实施经验学习实施经验学习 Gain and Use in Complex Projects 6.6.“
5、Connect&Collect”连接和收集连接和收集 Process Mgmt in K Age7.Support Performance 支持绩效支持绩效 Rethink Learning8.Relentlessly Innovate 坚持不懈的创新坚持不懈的创新 Idea Generation Mgmt Proc.9.Advocate Personal KM 提倡个人知识管理提倡个人知识管理 Enrich Complex KWer Habits10.Mitigate Expert Flight 减少专家飞离减少专家飞离 Capture Deep Subject Expert十大知识管理公牛
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