财务共享培训(powerpoint32页).ppt
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1、FSS来源:ACCA-德勤财务共享服务现状与展望(2014)财务共享:大企业先行,方兴未艾疑问疑问目 录Contents一、一、二、二、三、三、财务共享服务基本理论财务共享服务基本理论视频演示视频演示财务发展的一些探索财务发展的一些探索四、四、实施财务共享服务意义实施财务共享服务意义PART I 财务发展的一些探索企业的三大循环企业的三大循环财务的三个层次财务的三个层次财务变革的趋势财务变革的趋势创造价值的财经管理模式创造价值的财经管理模式战略财务战略财务预算管理经营绩效管理战略略财务业务财务业务财务财务的发展趋势财务的发展趋势PART II 财务共享服务基本理论 财务共享服务(Financi
2、al Shared Service,简称FSS)是将易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化,将不同国家、地点的经营实体的会计业务整合到一个SSC(共享服务中心)来进行处理,这样保证了会计记录和报告的规范、结构统一,通过规模效应降低成本,改善服务质量,提升运营效率的一种作业管理模式。何谓财务共享服务?何谓财务共享服务?财务共享服务的发展历程财务共享服务的发展历程福特公司,杜邦,GE惠普、道尔、IBM亚洲,摩托罗拉埃森哲,亚太服务中心惠普,大连中中兴通通讯越来越多的企业建立共享中心DHL、安永、美国百得中英人寿、辉瑞GE共享服务中心发展历程1997u在印度建立Shared service 中心u
3、成为独立法人“GECIS”u开展全球业务-印度-中国-美洲-欧洲u公司股权调整-GE40%-Oak Hill30%-GeneralAtlantic Partners 30%u成为印度最大的BPO企业u建立新的品牌“简柏特”u除GE以外,发展了80多家外部客户u获得全球BPO最佳表现奖冠军u员工总数超过25000200020042005/2006财务共享服务中心的标准财务共享服务中心的标准财务共享服务中心的两项主要工作财务共享服务中心的两项主要工作财务共享服务的特点财务共享服务的特点PART III 财务共享服务的意义实施财务共享服务的意义成本?风险?标准?效率?资源共享?服务质量?共享服务适用
4、范围客户关系管理供应IT人力资源财务会计应收账款应付账款资产管理总分类帐费用报销现金管理内部审计财务报告风险管理订单管理现金支票应收账款合同管理客户服务技术支持销售管理市场管理采购管理配送管理库存管理生产管理固定资产后勤硬软件购买软件专利权管理ERP系统和支持支持和培训发展与维护工资补贴与奖金持续培训员工数据管理七大财务共享项目财务共享服务的效益软收益共享服务的收益支撑财务转型财务的职责角色将逐渐向业务方向转型,共享服务在基础工作的支撑,使得财务角色的拓展成为可能。加强风险管控通过全公司统一的作业标准和流程,统一的制度和信息系统,统一的额资金管控和调度,降低了风险,加强了管控。支撑企业扩张由于
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