战略规划讲座课件.doc
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1、第二篇 战略规划第三章 战略管理概述 .- 1 -第一节 战略理论发展概述 .- 2 -一、结构学派 .- 2 -二、能力学派 .- 4 -三、资源学派 .- 5 -第二节 战略的概念与体系 .- 6 -一、战略 .- 7 -二、战略体系 .- 8 -第三节 战略管理的概念和基本程序 .- 11 -一、战略管理的概念 .- 11 -二、战略管理的特点 .- 12 -三、战略管理的原则 .- 13 -四、战略管理基本程序 .- 14 -第四章 外部战略环境分析 .- 17 -第一节 外部战略环境的内容和分析技术 .- 17 -一、外部战略环境的内容 .- 17 -二、外部战略环境的分析技术 .-
2、 18 -第二节 一般战略环境分析 .- 20 -一、一般战略环境的内容 .- 20 -二、宏观经济环境分析 .- 20 -第三节 产业战略环境分析 .- 21 -一、产业经济特性分析 .- 22 -二、产业关键成功因素分析 .- 27 -三、产业生命周期分析 .- 29 -四、产业变革驱动因素分析 .- 31 -第四节 企业战略环境分析 .- 33 -一、特定市场竞争结构 .- 34 -二、产业内特定战略集团分析 .- 38 -三、市场占有率分析 .- 40 -第五节 外部战略环境评价 .- 41 -一、战略环境预测 .- 41 -二、外部机会和威胁的归纳 .- 42 -三、外部战略环境评价
3、技术 .- 43 -第五章 内部战略环境分析 .- 47 -第一节 企业内部战略环境的内容和分析技术 .- 47 -一、内部战略环境的内容 .- 47 -二、内部战略环境分析技术 .- 49 -第二节 资源和能力分析 .- 50 -一、企业资源和能力在战略中的作用及其特点 .- 51 -二、财务分析 .- 53 -三、人力资源分析 .- 58 -四、企业能力分析 .- 59 -第三节 管理分析 .- 66 -一、战略管理分析 .- 66 -二、营销管理分析 .- 70 -三、生产管理分析 .- 77 -四、组织管理分析 .- 80 -第四节 利益相关者分析 .- 84 -一、利益相关者的重要性
4、 .- 84 -二、利益相关者分析方法 .- 85 -第五节 内部战略环境评价 .- 86 -一、内部优势和劣势归纳 .- 86 -二、内部战略环境要素评价 .- 87 -第六章 公司战略 .- 89 -第一节 公司愿景和目标 .- 89 -一、公司愿景 .- 89 -二、公司目标 .- 91 -第二节 产业范围组合:成长战略选择 .- 93 -一、一体化战略 .- 93 -二、多样化战略 .- 98 -第三节 产业发展方向组合:各产业战略态势选择 .- 103 -一、公司产业发展潜力分析方法 .- 103 -二、战略态势的概念及基本类型 .- 107 -三、稳定型战略 .- 108 -四、发
5、展型战略 .- 112 -五、紧缩型战略 .- 116 -六、混合型战略 .- 120 -第四节 产业时间组合:公司可持续发展战略 .- 121 -第七章 业务单元战略 .- 125 -第一节 业务单元整体战略 .- 125 -一、SWOT 分析 .- 125 -二、业务单元整体战略 .- 127 -第二节 业务单元基本竞争战略 .- 129 -一、业务单元基本竞争战略的类型 .- 129 -二、业务单元基本竞争战略的风险分析 .- 131 -第三节 不同产业阶段的竞争战略 .- 134 -一、分散产业的竞争战略 .- 134 -二、新兴产业的竞争战略 .- 135 -三、成长产业阶段的竞争
6、.- 136 -四、成熟产业的竞争战略 .- 140 -五、衰退阶段的竞争战略 .- 144 -第四节 不同产业地位的竞争战略 .- 145 -一、不同产业位次的企业需要不同的竞争战略 .- 145 -二、市场领导者的竞争战略 .- 147 -三、市场挑战者的竞争战略 .- 152 -四、市场追随者的竞争战略 .- 155 -五、小公司的竞争战略 .- 156 -第五节 核心竞争力营造 .- 157 -一、企业核心能力的概念和特性 .- 157 -二、培育核心能力的重要性 .- 159 -三、企业能力构成 .- 160 -四、核心能力的产生始于企业创新 .- 164 -五、核心能力的培育方法与
7、途径 .- 169 -第八章 职能战略 .- 174 -第一节 职能战略概述 .- 174 -一、职能战略的概念和作用 .- 175 -二、职能战略的内容 .- 175 -第二节 企业文化战略 .- 176 -一、企业文化战略的概念 .- 176 -二、企业文化战略目标 .- 178 -三、企业视觉文化及其政策 .- 179 -四、企业行为文化及其政策 .- 189 -五、企业制度文化及其政策 .- 203 -六、企业理念文化及其政策 .- 208 -第三节 营销战略 .- 220 -一、营销战略的概念和目标 .- 220 -二、营销核心业务及其政策 .- 221 -第四节 品牌战略 .- 2
8、27 -一、品牌战略的概念和作用 .- 227 -二、品牌基础及其政策 .- 229 -三、品牌营销及其政策 .- 231 -第五节 产品战略 .- 234 -一、产品战略的概念和目标 .- 234 -二、产品核心业务及其政策 .- 234 -第六节 技术发展战略 .- 242 -一、企业技术发展战略的概念和目标 .- 242 -二、企业技术发展核心业务及其政策 .- 243 -第七节 物流战略 .- 245 -一、物流战略的概念和目标 .- 246 -二、企业现代物流核心业务及其政策 .- 252 -第八节 人力资源战略 .- 256 -一、人力资源战略目标 .- 256 -二、人力资源核心
9、业务及其政策 .- 256 -第九节 财务战略 .- 259 -一、财务战略的概念 .- 259 -二、筹资及其政策 .- 259 -三、投资战略 .- 266 -四、股利战略 .- 267 -第十节 成本战略 .- 273 -一、成本战略的概念和作用 .- 273 -二、成本管理核心业务及其政策 .- 275 -第九章 战略投资项目 .- 288 -第一节 战略投资项目的概念及其发展周期 .- 288 -一、战略投资项目的概念 .- 288 -二、战略投资项目发展周期及其特性 .- 290 -第二节 战略投资机会研究 .- 294 -一、战略投资机会研究的概念 .- 294 -二、行业结构、
10、行业规划与战略投资机会选择 .- 295 -三、区域结构、区域规划与战略投资机会选择 .- 297 -第三节 战略投资项目建议书 .- 301 -一、战略投资项目建议书的概念 .- 301 -二、战略投资项目建议书的基本内容 .- 302 -三、初步可行性研究及其与可行性研究的区别 .- 304 -第四节 战略投资项目可行性研究 .- 306 -一、战略投资项目可行性研究的概念和作用 .- 306 -二、战略投资项目可行性研究的基本内容 .- 307 -三、战略投资项目可行性研究程序 .- 312 -第五节 战略投资项目决策 .- 314 -一、战略投资项目评价的作用和要求 .- 314 -二
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