营业现场装修管理规定.doc
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1、XX公司关于对现场装修管理的规定各商场(部门)、装修施工队: 为规范装修秩序,加强现场安全管理,确保公司装修期间的安全,确保装饰装修施工质量,特制定如下管理规定:一、装修管理流程(一):厂家装饰装修管理流程1:装修手续办理流程部门申请分管经理审批(附品牌的效果图及施工图纸)报水电科对用电负荷审核,报安全科科长对柜台设施是否符合消防要求进行审核报华业广告部审批到财务科缴纳质量保证金及相关费用,凭财务收款单据到华业广告部办理进场施工证2:装饰装修过程管理:装修部、水电科、安全科全过程监督跟踪管理3:验收管理流程施工完成由商场(部门)申请水电科、安全科、装修部验收凭验收单水电科接火通电凭验收单退质量
2、保证金(二):公司装饰装修管理流程1:装饰装修申报流程部门申请-分管经理批准-总经理审批-招标装修部2:装饰装修过程管理:装修部、审计监察全过程监督跟踪管理。3:验收管理流程施工单位申请装修部-招标小组验收并出验收报告二、装修要求1、交纳质量保证金。装修队进场必须交纳1000-2000元的质量保证金,工本费(10元/证),水电费专厅200/厅、其它装修按实际用量计算水电费。2、及时清运施工垃圾。各施工队每天施工结束时,必须及时清理各自责任区内的施工垃圾,垃圾采取袋装,堆放在指定的地方,垃圾清运处置费按面积计算10/或者按照合同金额1%计收。部门经理为主要负责人,若未及时清理施工垃圾或将垃圾堵塞
3、在通道及施工现场,将从质量保证金中扣除施工队垃圾清运费,并对部门予以量化考核(罚款20元扣2分)同时对施工方给予罚款200元。3、严禁在商场内及施工现场吸烟。4、严禁噪音、异味影响其他柜台经营。施工队进场只能在员工退场后,如确需在营业时间内现场施工,必须经现场管理部批准后方可施工,同时,白天施工不能使用带噪音的工具(如电泵、电锯等)及油漆、橡胶水等。施工现场必须用夹板或石膏板与卖场隔离,确保安全。5、严禁营业时间从百货大厦正大门、电梯、客梯上搬运货柜及装修材料、施工垃圾等。6、严禁对公司物业及硬件设施进行破坏或随意更改。如特殊情况需对房屋屋顶、消防设施、墙体、空调风口、电系统等进行更改的,需报
4、业务分管经理、装修部等部门审核,报公司总经理审批后,方可执行。7:装饰装修施工队现场施工必须服从华业广告部的管理。否则罚款2001000元。 三、装饰材料的规范及要求1、各部门新制作的灯箱、货架、货柜、安装的照明灯具必须是“雷士”、“三雄极光”、“飞利浦”等通过国家质量认证的品牌,并出具其产品质量检验报告,否则不予使用。如是组装柜台或外地新配带配件,必须事先出具有关说明,并由水电科、装修部在材料单上签字方可使用。2、敷设的电源线,只能使用“虹桥”、“红旗”、“武汉二线厂”等通过国家质量认证的品牌与负荷相应截面的铜芯线,且用正规的PVC管或金属软管套管(不允许使用塑料波纹软管),地面走线必须用半
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