纪念医院人事管理工作情况汇报.doc
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1、纪念医院人事工作情况汇报(汇报时间:8月1日下午3:00)一、医院规章制度建设医院规章制度是医院管理工作的基础,也是医院医疗安全与医疗质量的保障。医院一直以来高度的重视规章制度的建设,2005年我院顺利完成了 纪念医院制度汇编的编撰工作,并印发到全院,成为医院管理工作的规范性文件,有力推进了医院管理工作的制度化、规范化和科学化。近年来,医院根据管理工作的需要,还在不断完善各项规章制度的修订工作。比如在业务管理方面制订了关于加强医务人员“三基,三严”的暂行规定、关于抗菌药物临床应用分级管理的规定、关于规范重大特殊手术报告审批制度及 纪念医院中、高级职称聘任业务考核办法等;在行政管理方面修订了职工
2、考勤管理暂行规定、规范医院收费管理的规定及关于规范医院医保工作管理规定等;在医院行业风气方面修订了医务人员职业道德考核规定、行业不正之风惩罚规定等制度。以上几方面管理制度的不断得到完善,有力加强了医院的管理制度建设,推进医院发展上新的台阶。二、医护人员工作职责是否落实以及责任追究制度按照上级有关政策,我院于2011年实施事业单位全员聘用制,医院与每个员工签订岗位聘用合同,并编制岗位说明书,使每个医护人员在各自岗位上都有十分明确的工作职责和工作任务。为了使医护人员的工作职责得到落实,医院把医护人员履行岗位职责情况纳入医院质量管理体系、医务人员定期考核及医院年度考核的重要指标,有力促使医护人员按要
3、求履行工作职责。对于工作态度涣散,不能按要求完成工作任务的人员,我们对照岗位职责内容进行责任追究。三、高层次人才引进情况和途径医院是提供医疗专业技术服务的单位,所以人才对于医院的发展至关重要。长期以来,我院与广东省人民医院、中山附一院、珠江医院等大型三甲医院建立人才协作培养机制,利用上级医院先进的技术力量和管理理念,培养了大批的高级技术人才。根据人才培养协议,我院每年都要定期选派一批理论知识扎实,临床经验丰富的业务骨干到上级医院进行专科技术进修。与上级医院协作培养人才是我院高层次人才培养的主要方式,但是近年来医院快速发展,协作培养高级人才的周期较长,无法满足当前医院学科建设和新医疗技术临床应用
4、的人才需求。为适应医院发展需要,医院通过人才引进方式来解决人才缺乏的问题。人才引进途径包括在医疗卫生人才网发布招聘信息、到大医院有针对性引进专科人才及聘用特邀专家等方式。通过以上方式,人才引进工作取得明显成效,多位专家引进医院之后,都成为了本科室的学科带头人,在各自的专业领域中发挥重大作用。比如肿瘤放射治疗中心的高东升副主任医师,2007年从湖南省株州市第一人民医院引进的专科人才,他技术精湛,具有良好的医德医风和创新钻研精神。几年来,肿瘤放射治疗中心在他的管理下,业务量逐年攀升,技术水平达到汕尾地区的领先地位,现该科室已成为我市唯一的肿瘤放射治疗中心。同时他还培养了一支技术过硬,富有开拓创新精
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