高效仓储管理与工厂物料配送-yjqg.doc
《高效仓储管理与工厂物料配送-yjqg.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高效仓储管理与工厂物料配送-yjqg.doc(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高效仓储管理与工厂物料配送主 讲:张仲豪(改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西州立大学) 留学,硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司)课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评【课程背景】仓储物流的管理难度主要有哪些?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库空间的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库
2、存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。【课程价值】当今物流仓储管理的挑战是什么?如何做好收货入库管理?如何做好储位管理?如何提高盘点的有效性?库存管理的挑战是什么?如何做好库存的分类管理?如何提高物料拣货配送的效率?如何降低仓储管理的损耗?如何选择与维护物流设备?如何降低物流运输成本?如何提高物流仓储的电子化水平?【培训内容】第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?l仓库的类别有哪些l老板对仓储管理的最基本要求是什么?l客
3、户对物流服务的要求有哪些-KPI?l不同客户的要求侧重点l储运管理的基本流程应该如何?l不同仓库的工作量侧重点?l储运管理的主要难度是什么?l物流部门岗位设置的原则l仓储(物流)岗位设置的依据l两种仓库管理方式的比较l仓储(物流)岗位设置地图l岗位职责说明书与岗位要求及待遇说明书的区别l岗位职责说明书应包括哪些内容l物流管理的绩效考核体系第二讲:如何做好收货入库管理?l不同仓库的收货特点l收货入库的KPI指标l收货作业的流程应该如何?l如何做好收货前的准备l卸货与检查l库存信息不准的仓库原因l填表为什么经常出错?l单证如何尽快输入l为什么抽样方法很重要?l抽样的三类方法l如何抽样?l抽样数量及
4、判定标准l如何取样?l半成品库如何做好入库的点数第三讲:如何做好储位管理?l储位管理的核心是什么?l三种仓库运作模式l储位管理的KPI指标有哪些l仓库的常规布局l定位法与随机法的比较lXX公司仓库的库位设计l如何提高仓库的有效利用率l仓库合理布局的比例参考l立体仓与平面仓的比较l库区如何分配l仓储物品按照拣货要求如何分类l各类物品应放哪里?l如何减少仓库的临时爆仓l自建仓库还是外租仓库?第四讲:如何提高盘点的有效性?l盘点的KPI指标有哪些?l盘点各KPI指标的关系?l盘点亏或盈应不应该罚l全面盘点的工作流程如何?l盘点准备工作做些什么?l盘点管理的难度是什么?l四种盘点方式的比较?l盘点的三
5、种形式l盲盘与实盘的比较l车间物品怎么盘?第五讲:库存管理的挑战是什么?l存放于仓库的物品都算库存吗l我们为什么要备库存l库存过高的缺点有哪些l占用大量资金的后果l企业老总对库存管理的要求有哪些?l老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?l什么是“零库存管理”l衡量库存是否积压的指标有哪些l什么是库存的天数l库存周转率的不同算法l如何计算某单品在单库的周转率l如何计算公司总库存的周转率l造成公司总库存周转缓慢的因素有哪些l库存周转率太快的缺点第六讲:如何做好库存的分类管理?l库存管理的挑战是什么?l什么是Pareto(帕累托)分类法l如何进行帕累托分类?l第一步:对所需分析的指标,从大到小进行排序
6、l第二步:计算每一物品占总体的百分率l第三步:计算每一物品的累积百分率l第三步:计算每一物品的累积百分率l对库存物品进行ABC分类的误解l如何判定库存物品存量设置的高与低l如何进行原材料的分类?l本企业采购物品的分类l不同材料的库存管理策略l成品如何分类?l成品库存的分类管理策略l库存管理如何“盯死它”?l备件(耗材)如何备库存?l高值备件的库存管理特点l什么是备件生命期 浴盆曲线l高值备件补货的基本流程l如何制定资产类备件需求计划?第七讲:如何提高物料拣货配送的效率?l拣货(发料)的KPI?l哪些因素会影响拣货绩效?l如何建立拣货员的绩效工资制度l拣货运作的流程如何?l各阶段会出什么问题?l
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高效 仓储 管理 工厂 物料 配送 yjqg
限制150内