上市公司人事政策人事制度.docx
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1、上市公旬 人事政策人事制 度1 .内部调动(异动):1.1 原那么:* 公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原那么,鼓励合理的人才 内部流动。* 因公司下属国内多家子公司,各公司之间及各公司内部的工作调动均 属内部调动的范围。* 员工应配合公司基于工作需要做出的内部调动的工作安排。(建议增加:特别约定条款:不得无故拒绝或者不服从公司人员内部调 动安排,否那么视为员工违反公司规章制度,公司有权予以辞退,不赔偿 任何损失,员工在领取本手册时,对该特别约定已详细阅读,并知晓其 含义,没有误解之处。1.2 程序:* 员工填写员工内部调动申请或由提出异动部门主管填写员工内 部调动申请;本部门及用人部
2、门经理审批;* 人力资源部、调出及调入部门同时考核及面谈,报总经理批准。* 各公司之间人员调动需由人资部转交员工个人档案资料。2 .晋升:1 .1依据:业绩突出,工作及管理能力明显提高,并具有进一步开展潜力及 献身精神;. 2程序:由部门经理提名,并提供相关证明资料或公司统一考核,填写“员 工调职申请表”,人力资源部考核通过后,报总经理审批,人力资源部 备案。3 .调薪:1 .1岗位薪酬调整的,由部门经理申请,人力资源经理提供专业意见,总经 理审批。3 . 2公司统一调整的,由人力资源经理负责测算,并提供专业意见,总经理 审批。4 .培训:4.1 培训政策:培训是一种人力资源的投资,公司将培训
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