工程项目施工策划书模板.docx
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1、工程工程施工筹划书模板放,并放置标识牌。绑扎在半成品钢筋上;5、物料存放处的标识应妥善保护。库内材料更换时,库内的标 识也应相应更换;6、出厂前已挂在材料包装(包括捆扎)上的标志等标志,应妥 善保管,不得随意拆、扔;7、标牌设置应清晰醒目,内容齐全;8、施工单位提供的产品应采用同样的方法标注,并标注“A代 表”字样,单独存放。2)施工时识别的内容和方法通过工艺交接卡、技术评审表、隐蔽工程记录、检验检测报告、 质量检验评价表、施工日志实现分(项)工程、隐蔽工程、重点(特 殊)工艺、终检检测的识别等施工过程的检查状况和结果。三、施工进度计划及工期保障措施一、开工时间及施工进度根据招标要求,本工程将
2、于2018年5月和2018年10月完工,共需*天(日历日)。本工程主体单体建筑施工控制期如下:序列号单元工程持续时间控制1主体2018. 52018。(基础阶段)20182018 (主舞台)20182018 (装修阶段)2调试20 18. 8. 62018二、确保按时开工的措施1、为确保2018年5月至5月正式开工,前期准备工作将由公司 明确分工监督,确保各项准备工作如人力、材料设备、技术、财务及 现场临时安装在施工开始前完成。2、先遣队中标后第一时间到达施工现场,在施工单位的配合下, 完成工程前期的各项现场和场外准备工作。3、根据工程实施计划及时采购工程第一批物资,并办理物资检验 等手续。三
3、、确保工程按时完成的措施a)组织保障措施(一)选拔通过公司培训、具有类似工程工作经验、能一技之长的 人员,组建一支实力雄厚的工程队伍和善于打硬仗的施工队伍。(二)建立健全国内工程管理部组织架构,加强协调沟通。(3)各专业类型的工程管理部配备专业工程师,解决施工过程中 的技术质量问题。在工程经理部实行分工负责制,将进度任务落实到 施工队。(二)资源保障措施(一)制定一系列保障计划,确保各个工期控制点。根据工程建 设进度,提前谋划,制定资金、物资和后勤保障计划,确保建设所需 的人力、物力、机械等资源的正常供应。(2)材料部要根据施工进度计划和工程部的材料需求计划,提前做好材料采购和交付工作,保证施
4、工现场的需要。(3)在施工过程中,必须为供货提前期和必要的储藏设定保险系 数。既要考虑供应能力,又要考虑运输时间,还要考虑不利自然条件 等可能带来的影响。万无一失,保证施工工作的正常进行。3)生产和技术保障措施(1)采用水平图的方式编制和调整工程进度计划,每月、每周编 制进度计划和实施细那么,加强对施工过程的控制。(2)以总进度计划和月、周计划五级网络计划进行控制,实行动 态管理,合理配置各项资源,确保关键线路和工期控制点的实现,计 划是按部就班的。(3)细化各单项、单位、分部、分项的工程计划,明确各工序的 进度目标,确定各专业的交接时间。(4)每周召开一次施工生产计划工作会议,必要时随时召开
5、工作 会议,通报工程监理和业主代表意见,协调各方关系,总结完成进度 计划、分析和预测工程进度,制定工作对策,问题当天解决,可预见 问题会尽快解决。使现场发生的技术问题、谈判变更、质量问题和施 工检验报告等得到及时解决,使工程顺利进行。(5)检查当日进度,与计划进行比照分析,如有偏差及时采取紧 急措施。(6)对各种工程机械和计量器具进行保养和维修,确保机械设备 处于良好的工作状态。(七)加强施工管理,严把质量关,坚持“三检制”,落实“三到位”,杜绝返工,以质量保进度;合理安排工艺流程,组织流水作 业,确保平安生产,消除平安隐患。(八)做好后勤保障工作,开展丰富多彩的文体活动,稳定员工 情绪。(9
6、)协调周边关系,经常积极征求现场监理组和设计组的建议和 意见,不断提高管理水平。四、施工现场平安管理1.组织建立工程保障体系,健全平安生产组织,明确系统内各职能部门 的平安保障体系组织和平安保障体系职责,确保平安保障体系正常运 行,确保平安管理目标的实现.1)成立以工程管理部经理为现场平安保障体系第一责任人的平安 生产领导小组,负责管理工程平安生产保障体系的平安活动,配合副 经理工程管理部和技术总监。2 )平安生产领导小组要确保工程管理部全体成员了解平安生产计 划并贯彻执行。3)平安生产领导小组制定并实施平安管理目标,制定平安保障计 划,按照保障计划要求实施资源配置。4)工程管理部职能团队、专
7、业工程师、领班管理和跟踪平安体系 的执行情况,制止偏离平安计划的现象,制定纠正和预防措施,并对 措施的执行情况进行审查。2、平安教育培训(io目的通过培训提高工程管理部全体人员的平安管理意识,掌握保护自 己不伤害他人的技能,遵守规章制度,服从管理,执行施工现场平安 保障制度的规定,杜绝工作中的实际或潜在危险和非法操作的可能 性。对自己或他人造成不利影响和后果,共同实现工程管理部门的安 全管理目标和承诺。(2)培训安排1)根据建设部口99783号建筑业企业从业人员平安培训教育 暂行规定的要求,公司对工程管理部人员出国前进行培训;2)工程技术负责人应制定工程的平安教育培训计划;3)平安员负责制定工
8、程专职人员的培训计划。(3)训练对象工程管理部全体人员;(四)培训内容一个。国家有关平安生产方针、政策和法规;湾。平安生产法规、规章、标准,包括建筑工地平安生产保障体系标 准;Co平安生产责任制;do建设、生产的工艺流程和主要风险因素,以及防止重大人员伤亡 的主要措施;e.工业事故的特点和应学习的教育;Fo具备编制和审查施工单位设计的平安保障计划、平安技术措施和 平安技术措施的基本知识;Go公司与平安生产有关的规章制度、平安纪律和保障措施;Ho在发生重大伤亡事故和急性中毒事故时,如何保护现场,分步报 告,调查情况,分析原因,制定预防措施,处理事故责任人。(五)其他教育规定节假日前后、上班前、事
9、故发生后、工作环境发生变化、工作时间延 长时,要及时进行有针对性的平安教育。(六)人员资格要求1)工程管理部经理根据本工程招标文件的规定,并按照公司人力资源管理程序 关于入职资格的规定,对本工程管理人员进行严格选拔。在业主指定 的认证机构面试中,因特殊情况需要更换的,更换人员不得少于原候 选人,且必须得到业主的同意。2)特殊岗位人员(如质量监督员、平安员、材料员、检测员、 焊工、电工、脚手架、吊机等)必须持有岗位资格证书,且岗位证书 必须在有效期内且在有效期内培训记录注明有效时间和复查时间, 保证就业证明的有效性。3)工程管理部其他成员本着一专多能的原那么,优先选拔具有海 外工程建设管理和运营
10、经验的员工。4)工程管理部全体成员出国前需参加公司举办的质量管理体系标准实施培训、职业健康平安体系培训、技术业务知识培训,进一步提高平安意识、业务水平和操作能力技能,并且您必须通过考试才能 工作。3.文件控制(io目的控制与本工程平安保障体系相关的文件资料,确保所有相关工作 场所使用有效版本的文件,杜绝使用无效或无效文件。(2)文件控制职责的分配1)工程经理部领导由工程副经理负责文件控制;2)生产技术组负责文件资料的登记、流通和分发;3)平安员负责文件的收集和整理。(3)平安系统文件的分类1)法律、法规、规范、标准和技术文件;2)平安保障体系计划、作业指导书、平安记录;3)施工组织设计、专项施
11、工方案;4)其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。(四)受控、非受控、标记和有效版本的文件和资料参照工程质量计划大纲中的相关内容执行。(五)文件的批准、修改、销毁、归档和保管参照工程质量计划大纲中的相关内容执行。4、平安物资采购及现场验收(lo目的为确保施工现场平安管理目标的实现,通过对采购过程的控制,使采购的钢管、紧固件、平安网、平安带、平安帽等平安设施所需材 料、设备和防护用品符合采购要求。平安法规要求。(二)相关规定1)平安员负责编制本工程平安防护设备需求计划,配合物资人 员现场检查。需求计划经公司主管部门审核,主管领导批准;2)本工程平安防护物资和劳保用品的采购,由公司物资部统一 采
12、购、发货。(3)采购过程控制为确保本工程采购的平安防护物资和劳保用品符合规定要求,项 目经理部配合公司物资部严格按照公司物资采购控制程序的要求 做好从事平安防护物资和劳动防护用品采购的控制和管理工作。.(4)材料识别1)平安防护物资进入施工现场时,必须按照场地布置图进行堆 放,并用标志作标记,由材料工作人员进行标记。2)仓管员负责对入库的物料进行分类堆放,并做好标记。标记 可以是标签或标签的形式,并应做好入库记录。3)平安员负责验证,配合物料员对来料的验证状态进行标记。4)状态ID一个。标识的内容是产品名称、规格型号、产地、数量等。湾。标志分为合格、不合格和待检三种。5、施工过程中的平安控制工
13、程技术团队必须控制施工过程中可能影响平安生产的因素,确保施工生产按照平安生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。(一)平安生产准备实施工程机械、平安设施设备和防护用品的规划; 实施现场施工人员、管理人员、施工现场专用操作人员必须 持证上岗;根据业主提供的信息,清除施工区域及其影响区域的地下障碍 物,或采取相应措施保护周边道路、管线; 按照平安、文明、卫生、健康的要求,设置宿舍、食堂、饮 水和卫生设施。(二)平安设施、设备和防护用品的验收按照平安防护技术措施执行; 防护责任落实到人,生产技术组、质量平安组、施工组长负 责操作;在主楼周围,按标准设置双层防护棚和人行通道;加强对侧门封闭围护结构的检
14、查;在外脚手架与建筑物之间空间较大的部位加隔离筋,然后铺设 脚手板。(三)严格执行平安技术交底 施工组织设计和专项施工方案由工程管理部技术负责人向各 职能组公开,分项工程的平安技术要点由专业工程师向领班和班组长 公开;平安作业指导书由领班、班长向操作人员公开;操作程序应由 领班和平安员向操作员披露; 披露的主要内容:工程管理部制定的各项平安管理制度、安 全防护装置和个人防护用品的正确使用、本岗位的作业特点和平安技 术操作规程、易发生的不平安因素本岗位发生事故及其预防对策,本 岗位工作环境及所用机械设备和工具的平安要求。如果施工方法和作业条件发生变化,与公开不符的,需要根据 相应情况重新公开平安
15、技术。防止因技术披露不明确或披露错误导致的平安事故;平安员对各岗位技术公开后的文件进行监督、检查、收集和 保管。(四)临时用电平安管理措施现场供电线路和用电设备必须按临时用电计划布置,不得随意 改动。任何变更必须经工程管理部技术总监批准。现场临时用电投入 使用前,工程管理部必须组织电气工程师、平安员、电工等进行验收, 测试合格后方可使用;基础阶段转入结构阶段或结构阶段转装修阶段后,因用电设 备发生变化,需重新验收用电设施;施工现场供电线路和电气设备的安装、维修和撤除,由电气工 程师管理;施工用电必须按照JGJ46-2005的要求,实现三级配电和两级 保护。施工现场的大型电气设备,应安排专人维修
16、;配电室的平安工具、防护措施和消防设备必须齐全、完好;对易燃易爆危险品存放场所的设备进行严格监控,经常检查,、施工准备二、工程整体质量控制措施3三、施工进度计划及工期保障措施5四施工现场平安管理6五、文明施工、环境保护及措施15六、保修服务17发现问题立即整改;每十天定期检查施工现场一次。电气工程师负责施工用电的 管理;(五)工程机械平安管理措施按照工程机械使用平安技术规程(JGJ33-2001)的要求, 加强施工现场中小型机械设备平安运行管理; 平安员、材料设备组、质量平安组负责机器使用前的验收, 定期检查机器的运行情况,催促操作人员定期检查、保养、维修,确 保正常工作状态;机械操作人员必须
17、经过培训合格后方可上岗,并确保机器、人 员、位置固定,并保存操作记录;机械设备必须接地或接零,随机开关应灵敏可靠;机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病操作,并指定机 械师负责机械使用前的验收和检查。(六)脚手架工程平安技术措施结构及装修施工平安生产采用地面双排钢管扣件式脚手架保 护。施工期间,在构筑物、通道及局部机械设备的入口处设置防护 棚,通道外设置密网保护脚手架;施工前,施工人员必须进行平安技术交底,并按施工组织设计 要求进行架设;使用时应按规定的负载要求使用。严禁各种物品堆放、超载;(7)边缘和开口的施工保护措施1)新工程边缘施工采用钢管保护。预埋铁应放置在墙壁中。钢管采用电焊焊接成
18、防护栅栏,然后用密网平安网封闭,并设置平安标 ,志、02)基坑施工应采用钢管进行防护,并按要求设置夜间警示标志。(八)消防平安措施1)成立现场防火领导小组,严格执行平安技术公开制度,按照 防火制度对重点部位进行检查,发现必须及时排除的隐患。2)施工现场必须配备足够的消防设备,由平安员负责维护管理, 并定期更新。3)严格执行热火审批制度,热火作业必须经现场防火领导小组 批准,明火作业时必须有监护人和消防设备到位。4)重点消防平安部位有专人看管(脚手架由脚手看管,机械设 备由机械师看管,操作面由各工种班长看管,木工间由管工看管)由 木工班长监管,仓库由材料工监管,配电室由电工班长监管。食堂和 宿舍
19、由总后勤监管)。5)各层施工通道口应设置消防器材存放点,以进行应急救援。6)严格遵守施工现场消防平安“八禁”:在无烟区吸烟、无消防 证作业、在预留孔附近堆放易燃易爆物品、在孔下搭建工具棚、料房 和更衣室,不乱扔易燃垃圾,禁止非法占用,禁止在床上吸烟。7)施工现场应配备充足的消防水源和灭火器。楼层应配备消防 卫士,对各施工现场的消防平安进行巡查。进入室内装修阶段,吸烟点必须明确。8)现场设置的危险品仓库应有明显的防火标志。各种气瓶、油 漆等应分开存放,室内通风良好。9)乙焕瓶不宜横卧或在地面上滚动,应垂直平稳放置。空瓶内 应保持0.05Mpa的残压,防止其他气体混入瓶内。10)氧气瓶口和瓶身严禁
20、油污。如有油渍,不得入库或送出使用。 应立即用四氯化碳清洗。气焊、电焊下班后,应观察无火灾隐患后方 可离开。11)满缸不宜暴晒,也不宜长时间暴雨。夏季应有遮盖等降温措 施。12)禁止在可燃物附近使用明火,禁止使用碘、鸨灯照明。如需 使用明火,需办理动火审批手续并采取防护措施。13)设备、管道清洗、脱脂现场应通风良好,不得燃放烟花爆竹, 清洗部位应使用煤油,用过的棉纱、油纸等应收集在有盖的金属容器 中处理。及时。14)使用挥发性易燃物质(如汽油、香蕉水、酒精等)时,工作 场所不得有火源。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品,使 用后必须存放在危险品仓库。消防器材的设备和使用1)大型临时设施,
21、每100m2应配备2只灭火器,并适当设置消 防平安桶、储水罐、黄沙桶。2)施工现场的水暖、电气、通风、冷作、钳工、油漆等主要工作组,每组配备2支灭火器。3) 一般物资仓库,每100m2配备1个灭火器,一般仓库配备3 个灭火器。4)指定专人定期检查和更换药物,确保实用性和有效性。(10)卫生防护措施根据当地劳动法的要求,施工人员的生活场所应配备储物柜、 淋浴房、卫生洁具和带照明的卫生间。此类场所的设置标准至少应符 合现行公共标准规定的质量和数量标准。施工人员的居住场所从施工 开始到工程竣工,必须满足舒适、平安的要求。同时,建立以下制度:1)建立健全医疗卫生规章制度,制定事故、疾病发生时的第一 时
22、间抢救预案。2)现场值班室安装 ,内墙上贴有现场管理人员、当地医疗 机构、救护站的 ,施工现场有翻译人员驻守。3)现场设置简单的第一急救点,现场标识明显,配备常用药品, 现场平安公告栏公布第一急救人员姓名,培训至少一年,每20次员 工配备一名第一救援人员。4)改善施工现场环境卫生和施工人员的生活卫生。5)遵守当地的作息时间规定。6)施工中使用的有毒材料应严格保管,限量使用,并按当地操 作规程和产品使用说明采取防毒措施。7)合理布置施工现场临时设施,改善临时施工设施和作业场地的卫 生,确保场地卫生质量符合当地劳动法的规定。(H)文明施工1)以文明施工和环境卫生作为施工组织设计的实施内容,制定文
23、明施工要求,由工程管理部副经理组织实施。详见施工现场平安文明 各项管理制度。2)定期开展文明施工教育,加强企业工地形象管理。催促施工 人员做好下班后的清理工作。3)做好砂石堆放场地的硬化工作,保持场地干净整洁。4)确保水泥仓不进水、不渗水,并安排专人管理。筒仓内各类 水泥不混合,按不同等级整齐堆放,遵循先用后用的原那么。5)仓库干净整洁,地面、货架、物品无积灰,各类物品堆放整 齐,账、卡、物一致,有仓库管理制度和禁止吸烟标志.6)加固棚、木工房机械摆放及材料,半成品堆放合理有序,地 面清洁,每台机器侧面挂有平安操作规程标志,防火防触电警示标志。(十二)雨季施工平安控制1)雨季到来前,应对施工现
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