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1、公司开源节流计划(工厂)为了节约本钱,合理利用人力资源,减少消耗品的浪费,加强对人员的管 理,现特定以下计划:一、人力资源:行政课本年度于9月份新增了电工组与前台,10月份将资讯室划为行政课, 现行政课共有人员:副课长:1人,行政:1人,人事:1人,前台:1人,后勤: 5人,电工:4人,资讯:1人,合计:14人;1)在精减人员方面:根据现有的工作量与人员配置,我部门基本合理,由于 今年是一个比拟特殊的年份,在招聘人员等工作方面没有什么工作量,故现申请将 前台文员李玉退还射出课,由行政助理刘葵代职,行政稽查潘翔分担其工作;2)在薪资调整方面:根据行政课人员工作性质与职位,且现本厂所有人员均 有短
2、号,话贴的存在也是浪费了公司资源,局部人员的话贴应该可以取消。二、行政管理:行政管理方面,行政课主要包话:水电、宿舍、消耗品等管理;1)水电方面:员工:水电费已在工资里面扣除,故每个月的用电底数从之前的40度/月,降 到26度/月,用电底数从之前的217月降至1. 5T/月,所有拿加班费干部也依此计划 安排;(26度是按照明6小时计算得来)干部:所有拿月薪干部取消宿舍用水用电底度,全部按照实际用量支付水电 费,此项不分级别,包括经理级人员;宿舍水电新旧规定比照类别员工宿舍干部(拿加班费)宿务:(月薪)干部宿舍备注用水底度用电底度用水底度用电底度用水底度用电底度出规定240240240新规定1.
3、5261.52600节约0.5140.514240按照新的调整方案,在宿舍用水用电方面能节约:员工宿舍:合计节约电:89间房X14度XI. 5元/度=1869元/月、水:418 人 X0.5TX5 元/T = 1045元/月干部宿舍:(拿加班费)电:26间房X14度XL 5元/度=546元/月,6140元/月水:144 人 X0.5TX5 元/T=360元/月干部宿舍:(月薪)电:29间房X 40度XI. 5元/度=1740元/月水:58 人 X2TX 阮/T=580元/月办公室:空调的管控:正班时间室温未到达26度时,不得开起空调;加班时间一律不得开起空调;用电设备:下班后必须关闭电源,主管
4、稽核到未关闭电源的,将予以罚款, 行政课也将增加人手检查此项;建议:星期六假设无特殊情况,只需安排值班人员即可,主管也建议星期六 的事情较少,上班确实工作较少,全部人员上班既浪费电脑费也浪费空调费;生产车间:电灯已一灯一开关控制,风扇的线路将于11月底改装完毕(因生产时无法改 装,故只有星期六,星期天人员未上班时才可工作,故效率较低)风扇与空调的开启依之前规定,车间温度到达26度时方可开启空调;1)宿舍安排方面:1号宿舍:为了配合扣除水电费,故需将月薪干部和带加班费干部宿舍进行调 整;2号宿舍:经过计算与调整,现有人数每个房间按5人居住,可以将5楼和6 楼空出来;2)消耗品方面:办公用品:必须
5、以旧换新;建议:为了加强管控,办公用品由行政课统一申请,统一采购,现行有许 多部门仍然是自已申请,采购课人员采购,这样会造成行政课办公用品还有库存, 而其他部门却仍然在申请,这样没起到真正管控作用;福利用品:办公室:饮用水:现每天消耗饮用水6桶,因饮水问题现还没有很好的方法加以控制纸巾:现每天消耗8卷(男洗手间:2卷,女洗手间:6卷),纸巾的使用, 于10月初就已规定:每天6卷(男洗手间:2卷,女洗手间:4卷)宿舍:员工宿舍饮用水一直按实际购水数量扣除员工工资;干部人员按实价购买饮用水。4)食堂管理:(此问题需请陈总批示后执行)因食堂伙食费降价问题已与何老板沟通协商,但何老板在价格方面让利确实 存在困难,故行政课将对其食堂水电加严控制,现在食堂每月所需用:电:100度/天(连续抄表一星期得出数据)水:100017月(按照1-9月份计算得出平均数据)后续要求保安加严对食堂水电使用的管控,争取将食堂的水电控制在:电:90度/天水:90017月食堂人员宿舍取消底数,按照实际费用计算扣除。另:保安人员宿舍取消底数,按照实际费用计算扣除。
限制150内