审计学案例分析-世界通讯说课材料.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《审计学案例分析-世界通讯说课材料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计学案例分析-世界通讯说课材料.ppt(21页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1、公司背景介绍(jisho)2、事件发展1、滥用准备金冲销成本2、冲回线路成本,夸大资本支出3、分摊收购成本,蓄意低估商誉4、随意计提固定资产减值5、大肆(ds)进行巨额冲销1、内部(nib)审计的作用不容忽视2、独立性和职业谨慎的缺失是导致重大审计失败的根源事件发展历程主要舞弊手段分析对审计行业的警示世界通讯案例分析世界通讯案例分析第一页,共21页。公司(ns)介绍J1983年,LDDS公司在密西西比州首府杰克逊成立,公司名字意为“长途话费优惠服务”。J1985年,公司推举伯纳德.埃伯斯(BernardEbbers)为其首席执行官,1989年8月,公司在收购Advantage公司后上市(s
2、hngsh)。J1995年,公司更名为LDDS世通,随后简化为世通。20世纪90年代,公司规模通过一系列的收购迅速膨胀,并在1998年收购MCI后达到顶峰。J2003年,因会计事件丑闻而破产首席(shux)执行官:希吉莫尔第二页,共21页。申申请请破破产产保保护护之前,世界通之前,世界通讯讯的的业务规业务规模模仅仅次于次于创创立于立于1877年的美国年的美国电报电话电报电话公司公司(AT&T),如果不是司法部在,如果不是司法部在2001年否决了年否决了世界通世界通讯讯与斯普瑞特与斯普瑞特(Sprint)公司的合并方公司的合并方案,世界通案,世界通讯讯很可能已成很可能已成为为美国美国电电信信业业
3、的的龙头龙头老大。老大。从从1999年开始直到年开始直到2002年年5月,在公司月,在公司财财务总监苏务总监苏利文、利文、审计审计官梅耶斯和官梅耶斯和总总会会计师计师邓邓特斯的参与下,公司采用虚假特斯的参与下,公司采用虚假记账记账手段手段掩盖不断掩盖不断(bdun)恶恶化的化的财务财务状况,虚构状况,虚构盈利增盈利增长长以操以操纵纵股价。股价。2002 年年3 月,月,SEC 开始开始调查调查世界通世界通讯讯的的会会计处计处理,前任首席理,前任首席执执行官艾伯和前任首行官艾伯和前任首席席财务财务官官苏苏利文以及参与相关人利文以及参与相关人员员在在2005年年3月月经审经审判后被判刑。判后被判刑
4、。在2002年6月的一次例行的资本支出检查(jinch)中,公司内部审计部门发现了38.52亿美金数额的财务造假,随即通知了外部审计毕马威(毕马威当时新近接替安达信成为公司的外部审计)。丑闻迅即被揭开,苏利文被解职,梅耶斯主动辞职,安达信收回了2001年的审计意见。美国证券管理委员会(SEC)于2002年6月26日发起对此事的调查。发现在1999年到2001年的两年间,世通公司虚构的营业收入达到90多亿美元;截至2003年底,公司总资产虚增110亿美元。2002年7月21日,公司申请破产保护,成为当时美国历史上最大的破产保护案。事件(shjin)发展流程第三页,共21页。主主要要财财务务(ci
5、w)舞舞弊弊手手段段透透析析主主要要财财务务(ciw)舞舞弊弊手手段段透透析析 真相只有真相只有(zhyu)(zhyu)一个!一个!第四页,共21页。2000年10月和2001年2月,在审阅了年第三和第四季度的财务报表后,苏利文认为线路成本占营业收入的比例偏高,体现的利润达不到华尔街财务分析师的盈利预期,也不符合世通先前向投资大众提供的盈利预测。为此,首席财务官苏利文下令总会计师邓特斯将第三和第四季度的线路成本分别调减(贷记)8.28亿美元和4.07亿美元,并按相同金额借记已计提的递延税款、坏账准备和预提费用等准备金科目,以保持借货平衡。上述会计处理既无原始凭证和分析资料支持,也缺乏签字授权和
6、正当理由。邓特斯、迈耶斯、贝蒂(管理报告部主任)和诺曼德(子公司会计主管)虽然知道这些账务处理缺乏正当理由,也不符合公认会计准则,但最终还是屈从(qcng)于苏利文的压力而参与造假。美国证券交易管理委员会和司法部已经查实的这类造假金额总额(zng)高达16.35亿美元1、滥用(lnyng)资本金冲销成本第五页,共21页。例如,2001年4月,诺曼德致电世通固定资产会计部主任,要求他以“预付容量”的名义(mngy),对年第一季度的财务报表补做一笔调整分录,借记固定资产7.71亿美元,贷记线路成本7.71亿美元。世通的高管人员以“预付容量”为借口,要求分支机构将原已确认为经营费用的线路成本(chn
7、gbn)冲回,转至固定资产等资本支出账户,以此降低经营费用,调高经营利润。SEC和司法部已查实的这类造假金额高达38.52亿美元。2001年4月,苏利文在审阅了第一季度的财务报表后,发现线路成本占营业收入的比例仍居高不下。他们决定将已记入经营费用的线路成本,以“预付容量”的名义转至固定资产(gdngzchn)等资本支出账户。2、冲回线路成本,夸大资本支出首席财务官:苏利文首席财务官:苏利文第六页,共21页。与第一类造假手法一样(yyng),第二类造假手法所涉及的会计处理也没有任何原始凭证作支持,应有的授权签字也同样缺失。2001年的四个季度和2002年第一季度,由苏利文、迈耶斯和耶特斯策划,由
8、诺曼德和贝蒂按照上述方法负责具体实施的造假金额高达38.52亿美元,这对五个季度财务报表的影响是显而易见的固定资产被虚增了38.52亿美元,线路成本被低估了38.52亿美元,税前利润也被相应虚增了38.52亿美元。挤去水分(shufn)后,世通的盈利趋势与其竞争对手AT&T大致同向。第七页,共21页。收购兼并过程中利用所谓的未完工研发支出进行报表粉饰,是美国上市公司(shnshns)惯用的伎俩。其做法是尽可能将收购价格分摊至未完工研发支出,并作为一次性损失在收购当期予以确认,以达到在未来期间减少商誉摊销或避免减值损失的目的。世通和思科等上市公司(shnshns)在过去几年曾多次采用这种手法粉饰
9、其会计报表而受到SEC的谴责。3、武断分摊收购成本,蓄意(xy)低估商誉除了除了(ch le)在线路成本方面弄虚作假外,世在线路成本方面弄虚作假外,世通还利用收购兼并进行会计操纵来蓄意低估通还利用收购兼并进行会计操纵来蓄意低估商誉。商誉。第八页,共21页。19981998年年9 9月月1414日,世通以日,世通以370370亿美元的代价收购了微波通信公司亿美元的代价收购了微波通信公司MCIMCI。19971997年末世通的商誉为年末世通的商誉为133.36133.36亿美元,而收购亿美元,而收购MCIMCI之后,之后,19981998年末世通的商誉余年末世通的商誉余额为额为440.76440.
10、76亿美元,比亿美元,比19971997年末增加了年末增加了300300多亿美元。多亿美元。收购收购MCIMCI时,世通原计划将时,世通原计划将370370亿美元收购价格中的亿美元收购价格中的60-7060-70亿美元分摊至未完工研亿美元分摊至未完工研发支出,并确认为当期损失,以降低商誉的确认额。发支出,并确认为当期损失,以降低商誉的确认额。此计划受到的干预,此计划受到的干预,SECSEC认为这是世通利用未完工研发支出的手法进行盈余操纵。认为这是世通利用未完工研发支出的手法进行盈余操纵。迫于迫于SECSEC的压力,世通最终只好将这部分的分摊额确定为的压力,世通最终只好将这部分的分摊额确定为31
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 审计学 案例 分析 世界 通讯 材料
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内