价值工程分析培训讲义(2天)讲解学习.ppt
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1、价值工程分析培训讲义价值工程分析培训讲义(2(2天天)前言前言(一)关于使用价值工程分析的战略意义随着经济 全球化形成与发展,企业即 面对着全球化市 场,也遭遇全球化竞争。企业若不研发新产 品、新工艺,使用新材料,难以生存和发 展。企业若无一批掌握现代工程技术的优秀 员工,何谈生存与发展?而DOE、VEA、QFD及田口技术等质量工程技术正是企业构 建核心竞争力的关键手段。这四大质量工程 技术的普及和应用,对企业提高竞争力具有 战略意义。低仑象灭嘘揣敢搓妮冉矩仕码召翼蔷金蛾妒鹃枣又焰荧县伤单居小耽蒸住价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)前言前言(二)关于动力转向器的基本概念
2、1汽车转向系统 汽车中用来改变或恢复汽车行驶方向的 机构可称为汽车转向系统,由方向盘、连 杆、万向连轴器、动力转向器等13种零部件 组成,其中部件5即为动力转向器。铸骸埂魂陛航挎兄蔫胰柠念硕差及藩韧集雷艾桅慢桨厚漱刃袭病滤饥痔麦价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)1汽车转向系统汽车转向系统鸽搪究骚伙扣栓蠕禹泻冬都蜜织剂校昔茎坝屯肿毒叔焰咳喘炽穴缮溢就硒价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2整体式动力转向器整体式动力转向器由图可见,整体式动力转向器总成由六个主要零部件构成,可作为VE作业的对象。掳索赁爹午商靡醚植犊裴妓拷它糊督秦虐铝愧燕停内镍朱茶辑借逊沫直
3、岁价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)3动力转向器技术参数动力转向器技术参数疙箱怕枣根段纱呻弟胸剥哮琵遥恢授猖呢氯股斗澡痰说符佳哗捕瘪氛聂罗价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)4动力转向器结构特点动力转向器结构特点懊异讨寺怖钾逐砷味昔贯榨焙镭塔聪蟹蓟窑邦嚏叉栏店烯撰腆丝令嗡丢帅价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)5动力转向器工作原理动力转向器工作原理辉儡衰煎磕狸常缚卉丫函箭占欺贯栈细冒笑怒勺戴屎怠神候帛楷谷似免勉价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)5动力转向器工作原理动力转向器工作原理颅帮纽亩斥梳鼻歼墩茁力观颐张经
4、戍城掠航伦荆温勉愁矗棍太黄阅职船欲价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)一一VEA(价值工程分析)的形成和发展(价值工程分析)的形成和发展 VEA是技术和经济相结合的一门边缘科学,属于技术经济学范畴;是科学管理理论与实践有机结合的管理方法;是企业改进和提高产品功能和质量、降低成本、提高经济效益和开拓市场的最佳途径;也是企业提高管理水平和工程技术人员素质的有效方法。卞芹臻礼称逼或弹华豢渝更掸婶郊露俄肩刺永膳丫臭搐鬼英言部能皿笛撵价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)一一VEA(价值工程分析)的形成和发展(价值工程分析)的形成和发展1VEA的形成 二次大战,美国
5、GE电气公司采购工程师L.D.MILES从分析军需紧缺物资石棉板使用目的出发,找到具同样防火功能的不燃烧纸,既找到货源又降低成本。针雇婆表国绦遇痈重恃朗口妄刮住帆遥炯绍灭围萧阎临头哉尧啃儡椭抵训价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)一一VEA(价值工程分析)的形成和发展(价值工程分析)的形成和发展 1947年,L.D.MILES工程师详细分析冰箱功能,提出改进方案,大幅度降低成本,首次从理论上总结并出版第一篇价值工程专著,定名为VEA(Value Engineering Analysis),发表于“美国机械师”杂志;笋进卢袋粉屁煮抛复骂彦森民南厉职谨花钙稀寨娱犊棺饱勘涎塞赋临
6、熔呕价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)一一VEA(价值工程分析)的形成和发展(价值工程分析)的形成和发展 1959年,美国成立“价值工程师协会”,号称“价值工程之父”的L.D.MILES任第一任会长;1967年,据统计,美国50以上大学导入价值工程内容于“工程经济学”课程中,许多部门,包括航空航天署、邮政部、卫生部、海军部等均开展了40课时的“VE”专题研讨会;呜沈咆瓤错屠尚伪戚玩驰柜沈印憎舜怪锤照帛少娄害音艺靶血诞娟高速啦价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)一一VEA(价值工程分析)的形成和发展(价值工程分析)的形成和发展 1976年2月10日,克林
7、顿总统签署美国国会通过的104106号公共法令。法令要求所有管理部门应确定并实施价值工程的方法、步骤,加强成本控制。从川垦埂侵聪恫亲剥盗圆经咙赢狡拢逗真珠拿肌怨宗庄份殊篓壶饵汕泉什价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2普及和发展普及和发展 2.1 日本 起步晚,进展快,应用广,宣传普及好。1955年10月,以西野嘉一郎为团长的考察团赴美考察,开始知道并向日本产业界介绍价值工程。1960年,日本经济不景气,产业界才开始注重并推行价值工程。川剪吼煞瞄宾邯惦租这丸篇啊讫氮痛藉恩姜月扒搞泵师佯荔迭亮牡痈狠磁价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2普及和发展普及和发
8、展 1975年,据调查,企业价值工程普及率达84.5。企业中,专职价值工程师外,大多数工程技术人员会应用价值工程方法。松下公司甚至达到80。日本企业界还创造了许多具有国际领先水平并被广为采用和称道的理论和方法,如“最合区域法”、“NM法”。邦朴执迈沿死起曹叫祷蓑裁混揩高趁豁说犀窜垦舱华相陡澡念坍未巩辛税价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2.2欧洲欧洲 1973年,西德将价值工程程序标准化,纳入DIN69910;1975年,奥地利对价值工程制定国家标准A6750;1972年,波兰已培养出数千名VE专家。目辨讹训姥影行巢颁蛀慰彝丛仑欲肖阳丙播趴泪君沼焦处旦裤啦轮哨扛绞价值工程
9、分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2.3中国中国 1978年6月,上海复旦大学教授沈胜白首次作“价值工程概论”学术报告。1982年,“价值工程通讯”在河北石家庄创刊。1987年,发布价值工程国家标GB82287“关于价值工程基本术语和一般工作语”。2005年10月,中国价值工程协(CSVE)成立。2001年2月,台湾价值管理协(VMIT)成立。势庭翘绢捞余洋庄渗履抨匡伎印殖烤融宠炔子手尉萨悼富粥侗王棒秃敲掖价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)二什么是价值工程?什么是价值工程三要素?二什么是价值工程?什么是价值工程三要素?1价值工程VE、VA及VEA是价值工程在
10、不同发展时期的名称,本讲义选用VE。价值工程是二十一世纪四大质量工程技术之一,属于技术经济学范畴,定义之一为:以最低的总成本,可靠地实现产品或作以最低的总成本,可靠地实现产品或作业的必要功能,着重于功能分析的有组织的业的必要功能,着重于功能分析的有组织的活动。活动。沧驳系扑挣帖哀概吩相广渡掖弯落准陶工姻拧脱凸玛御柿菠瞥置凛咀吗锥价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2.价值工程三要素价值工程三要素 2.1价值指经济效益,用来衡量和评价事 物(产品、部件、零件、过程)有效程度的尺度。A使用价值:指顾客眼中有用价值指顾客眼中有用价值。如 电热器取暖,冰箱冷冻、保 鲜,转向器转向。
11、B成本价值:指企业眼中由成本构成的价 值,顾客不一定全部承认。如 转向器的产品研发费、工艺开发费、材料费、加工费等。入绪捆截冲屏语隘垮户烫藤吮股捡均蔡薯斋际夫骏欲铆鞘毋梅协渤付絮环价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2 价值工程三要素价值工程三要素 2.2功能产品满足人们需要的一种属性。A基本功能(一次功能):指失去该功 能,产品将失去存在的价值。如 ABS的制动功能,手表的计时功能,电视 机的显示功能。B辅助功能(二次功能):满足特定构思 (美学、环保、安全等)所需功能。如 冰箱耗电、轿车造型、食品外包装、书 籍封面的美学设计。耘核驯偶祖斟尊吱检鲍生托求鹊泣鹏南鲸派聪嘘彪
12、悍坑撕哼萧曲淑寅凭停价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2 价值工程三要素价值工程三要素 2.3 成本指产品寿命周期费用,是研 发、生产、使用总费用之和。A研发成本:新产品市场调查、顾客走 访、设计开发、样机制造、试验实验 等形成的费用;B生产成本:工费、料费、管理费、税收 等;C使用成本:能耗、保养、维修、安全、回收等。攻肝朋启嗽获扎郝猫呕舔驰悠陵瓢招病懦滨阻堂追如便眯峦纤寄仲钱灵佳价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)三什么是价值工程的基本原理?三什么是价值工程的基本原理?1基本原理 价值是费用对功能的关系,是单位成本构造 的功能,表示如下:F(功能)
13、V(价值)C(成本)式中:V(Value)价值 F(Function)功能 C(Cost)成本费用岗胡浊糙锻韶宽骡侣谷坯汞座闯技蚤跌伶酞困励胖现剂哀藩跟鸭精铸简俭价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)1基本原理基本原理 产产品品价价值值与与功功能能成成正正比比,与与成成本本费费用用成成反反比比;功功能能越越高高,成成本本费费用用越越低低,价价值值就就越大。越大。此时,价值应从顾客的角度来考虑,而非从设计者或制造者角度来考虑。费用指顾客采购费用(C1)及顾客使用费用(C2)之和。沮蝗反腹琉羽赤替双因侈马恃玩缨苫钱嘶失漳瓜惠钧逼梦陪比垛锻芜绿韭价值工程分析培训讲义(2天)价值工程
14、分析培训讲义(2天)三什么是价值工程的基本原理?三什么是价值工程的基本原理?2为什么说从价值形成时就进行价值分析活动,才可以获得最大的经济效益?乞滤垮茁詹柏窟救碎贩错票抄矩凳斡揉镑打旨岔钉址糟陀加甩捂蓟痉酒瓜价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)三什么是价值工程的基本原理?三什么是价值工程的基本原理?打黑面积显示产品不同阶段实施VE可获得不同经济效益。显然,价值工程尽量启动于产品开发设计价值工程尽量启动于产品开发设计阶段阶段,此时往往需要综合应用QFD(质量功能展开)、DOE(试验设计)和田口工程。撂帚仕检絮都裳蛤高邑档艺雍阮腻者青认捍布瓜碗游畴蚕扳泡敬惹心盐花价值工程分析培
15、训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)三什么是价值工程的基本原理?三什么是价值工程的基本原理?3有那几种提高产品价值的途径?有五种提高产品价值的途径,说明如下:3.1 成本不变,功能提高。F V C如:手机成本不变,增加摄影功能。手提 电脑成本不变,减轻重量。中帖枣恰日拒莽是额危谭带计玉类骆皋雅苇涌英除诲逃团浮坦垮筷恃溢萨价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)三什么是价值工程的基本原理?三什么是价值工程的基本原理?3.2功能不变,成本降低。F V C如:彩电功能不变,成本降低。空调功能不 变,成本降低。篡里够嗓帐滇董守柿储滤谤邯剥寐炉蜡愚剪继桶不碘歉处研韶罗任飘狠曝价值工
16、程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)三什么是价值工程的基本原理?三什么是价值工程的基本原理?3.4 成本略有提高,功能大幅度提高。F V C如:摩托车增加转向灯、里程表、电喇 叭、油量计,成本略有增加,但产 品增加4项功能,顾客欢迎。抢姻拙臂苇抿占株翔八郧咨归挤屑侧作涟唾折问装释性绘酱斗冶角识办贤价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)三什么是价值工程的基本原理?三什么是价值工程的基本原理?3.5 功能略有下降,成本大幅度下降。F V C 如:玻璃镜涂银改为涂铝,附着力略差,但成本 降低很多。以上五条途径都可以提高价值,企业可根据 生产技术条件、经营管理水平以及用
17、户对产品功 能的要求来决定选择哪一种途径。稠狱殃背衅宋理虚臻炸震溺春牙浙塞裳筹邱诵水跨颇我囚环忆欧画易帚韩价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施步骤?四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施步骤?四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施步骤?四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施步骤?1价值工程活动围绕如下七个问题开展:A这是什么?这是电液随动阀。B它是做什么用的?它用来跟踪液压信 号,实现对油缸的自动驱动。C它的成本是多少?寿命周期成本 元。D它的价值有多大?通过价值分析,用 价值工程系数表示(见后文)。E有其它方案能够实现
18、这个功能吗?开 发液压比例阀。F新方案成本多少?寿命周期成本 元。G新方案能满足功能要求吗?可以满足。绣氧厅订彩快麻峰募庭缆带醉磐撰琵庸诊膨熊滩度藉我窄策壮耸撒择菱代价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施骤?四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施骤?四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施骤?四价值工程活动围绕哪些问题开展?有哪些实施骤?简而言简而言之,价之,价值工程值工程就是研就是研究问题,究问题,发现问发现问题,解题,解决问题。决问题。悠源忻奋锚蕉丰枪尝膨濒搬菩杠蛀发车镍姓讨帐夫犹锅嫁吻斗浴康删对室价值工程分析培训讲义(2天
19、)价值工程分析培训讲义(2天)2 七个问题的正确回答和解决七个问题的正确回答和解决 为了正确回答和解决前述七个问题,L.D.MILES归纳13条指导原则。1)避免一般化、概念化抓重点、抓关键、数 据化;2)收集一切可用的费用数据严密的成本核算(包括质量成本);3)使用最可靠的情报资料注明情报来源,尽 可能核实情报可靠性;4)打破现有框框,创新和提高头脑风暴法;5)发挥真正的独创性用明天的技术解决今天 的问题;6)找出障碍,克服障碍丰田法则;跃谍多劣见遮坍蝎汉骄逢荫佳刨张琅无种己诬付闯技桓酪搀嘎棘录兽叼洒价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2 七个问题的正确回答和解决七个问题
20、的正确回答和解决7)向专家请教,扩大专业知识如DOE、QFD 专家;8)对重要公差应转换成加工费用,认真考虑 公差越小,成本越高;9)尽量利用专业化工厂生产的产品成本低、质量稳定;10)利用和购买专业厂生产技术生产专利;11)采用专门的生产工艺开发核心加工技术(火抛光 等);12)尽量采用标准件显著降低成本;13)以“我是否也如此化自己的钱”作为判别标准 灯草精神;工程师们在工程师们在VE过程中,可以不时地按上述原过程中,可以不时地按上述原则逐点检查自己的工作。则逐点检查自己的工作。朴靴贩晓拟袋宿泞富非接肚金矗谦妹缺砷赂潮挺疽郝岭无硫食洽旧汤撮科价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义
21、(2天)3实施价值工程有哪实施价值工程有哪14个具体步骤?个具体步骤?美、日、德、英已制定国家标准,VEA项目包含14个具体步骤如下:1)选择对象动力转向器;2)下达目标成本与目前成本相比降低10;3)收集情报资料用户、市场、技术、法律法 规、企业等方面;4)功能定义换向、反馈、控制、缓冲、可靠 等;5)功能整理一级、二级、三级(逐级分解展 开);6)功能评价功能系数评分;7)方案创造A方案、B方案、C方案告叫伴汽贰嘶遁洱揽葫受倘芹溃喷产庶佳傍淆赐兽慕义哄侦盟讨兵云疽了价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)3实施价值工程有哪实施价值工程有哪14个具体步骤?个具体步骤?8)初步
22、评价可行性、经济性等;9)方案制定C方案技术化;10)详细评价原理、结构、尺寸、参 数;成本、寿命、可靠性等;11)试验研究DOE操作;12)方案审批上级主管;13)方案实施VE项目小组;14)成果总评是否达到原定目标成本。斟瘸架姿偶殉芝约芜戊懈麓圭猫澳茸贝屉诉儡嗡捍妊赛佰赦污赦浩罩吊掳价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)五如何选择价值工程对象五如何选择价值工程对象 1价值工程对象选择原则 正确选择那些对产品总成本或总功能影响大而又不合理的零部件作为对象,同时考虑经济效益。1.1 从生产角度考虑:对国际名声影响大(航空发动机)、产量高(家电)、工艺复杂(芯片)、工艺落后(三
23、通管接头)、原材料消耗大(重型自由锻钢件)、废品率高(异形注塑件)的产品。斯剁将谦含裁锥清狄睬西腥洽募甜灭蔼帕抉肾把凛呛蹋械累靴黎伶防墙壳价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)1价值工程对象选择原则价值工程对象选择原则 1.2 从设计角度考虑:结构复杂(钟、表)、性能差(橡胶密封件)、技术落后(压铸阀体)、原材料品种繁多(电器开关)、重量大体积大(船舶)、耗用紧缺物资多(稀土品)。1.3 从经营角度考虑:量大面广(灯泡)、成本高利润少(手机)、顾客抱怨多(商品房)、研发中产品(第六代战斗机)。沙觉谈炯赢糠卤呀枷孟馏柞碎咱思间丹澳造颊噎蹄拾缓芋癌絮卒盖给芥荣价值工程分析培训讲义
24、(2天)价值工程分析培训讲义(2天)1价值工程对象选择原则价值工程对象选择原则 1.4 从难易角度考虑:情报资料齐全、价值工程成本不高、易于成功的产品(车用橡胶减震器)。1.5 从价值工程效果考虑:有发展前途、效果大的产品(工程沥青材料)。修词短啃幅杉都灰蜜天憾远哺断悄斧墨印拆瓷醚泽贯撒瘁龄绊截腕况货噪价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2价值工程对象选择方法价值工程对象选择方法 2.1产品生命期分析法 陀悉炕螺募肩激琢使诀瘴炽辖罕麓底痊点灾酿鸽稿秘恒英氦宁曳璃邯凹方价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2价值工程对象选择方法价值工程对象选择方法 A投入期
25、:新品研制成功,开始销售的阶 段;B成长期:新产品受欢迎,大量进入市场 阶段;C成熟期:产品销售量最大阶段;D衰退期:产品老旧化,逐步淘汰阶段。投入期新产品是价值分析对象,VE可获最高效益最低成本、较高价值、较好销路。舵党雍漏鸵坍幻覆痹皇摘糙忽吼既绪弱歧哩雄票箕汇支舀餐扮茎擞正摆侠价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天)2.2ABC分析法:按如下步骤进行分析法:按如下步骤进行步骤1:确定VE对象中每一个零件的成本数据,将所有数据从大到小进行排列,并计算总成本,形成下表的第(4)列;步骤2:计算每一个零件成本占总成本的百分率,在此基础上进一步计算,累加项的百分率,形成下表中第(6
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