领导能力评估考核表.doc
《领导能力评估考核表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导能力评估考核表.doc(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、领导能力评估考核表姓名: 部门: 岗位: 工龄: 考评日期:评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 权重6-5 4 3 2-01.勤务态度A 把工作放在第一位,努力工作。B 对新工作表现出积极态度。C 忠于职守,严守岗位。D 对部下的过失勇于承担责任。2.业务工作A 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B 按照部下的能力和个性合理分配工作。C 及时与有关部门进行必要的工作联系。D 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。3.管理监督A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。B 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C 十分注意工作场所的安全卫生和整理工作。D 妥善处理工作中
2、的失败和临时追加的工作任务。4.指导协调A 经常注意保持提高部下的劳动积极性。B 主动努力改善工作和提高效率。C 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。D 注意进行目标管理,使工作协调进行。5.工作效果A 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。B 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。C 工作成绩达到预期目标或计划要求。D 工作总结汇报准确真实。通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 考核者签字:_日期:_年_月_日注:1、以总分 100 分为标准值,总分上限不超过 120 分。2、此表用于季度、半年、年度考核。3、此表适用于区域平台经理、OA 经理、各事业部总经理、各综合管理部经理。4、此表由人力资源部发放,直接上级考核填写后,返还人力资源部。5、此表评价因素栏各板块在总分中的权重(分值比例)可根据各个考核阶段的工作侧重点进行分配
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 领导 能力 评估 考核
限制150内