产品经理业绩评估考核表.doc
《产品经理业绩评估考核表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品经理业绩评估考核表.doc(1页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
产品经理业绩评估考核表姓名: 部门: 岗位: 工龄: 考评日期:评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度成 果 项目 计划 实际完成 完成计划% 权重 -10 9-7 6-5 4-0A.销售额(万)B.回款额 (万)业 务成 绩C.利润(万)D.资金周转率E 产品周转率A.产品市场占有率业 务活 动 B.客户开发和沟通效果C.工作计划、总结完成情况D.产品宣传、认知度E. 业务流程遵守情况1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 2.考核者评价: _3.考核者签字:_日期:_年_月_日注:1、以总分 100 分为标准值,总分上限不超过 120 分。2、此表用于月度、季度、半年、年度考核。3、此表适用于分销部产品经理。4、此表由人力资源部发放,直接上级考核填写后,返还人力资源部。5、此表中业绩成绩栏占总分的 90%,业务活动占 10%。6、此表评价因素栏各板块在总分中的权重可根据各个考核阶段的工作侧重点进行分配。例如:可以两大板块进行权重分配,也可以在此基础上对各个板块中的各项内容进行权重分配。权重的分配要在实施此表格前确定。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 经理 业绩 评估 考核
限制150内