建筑工程现场施工技术管理策略探讨.docx
《建筑工程现场施工技术管理策略探讨.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程现场施工技术管理策略探讨.docx(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑工程现场施工技术管理策略探讨在现场施工技术管理方面是每个施工作业人员都必须亟待解决和面对的重要问题。作为施工企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地就必须提高建筑工程的施工作业质量,管理者要将施工作业技术管理贯穿于整个施工作业过程中,做好每个施工作业节点的质量把控,方能立足于更远的发展建设中。今天我们就来了解一下建筑工程现场施工技术管理策略。目前,随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧,很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地,必然会加强其施工作业质量的控制,通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲,它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响,尤其是现阶段我
2、国建筑工程正处于快速发展阶段,如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。某种意义上来讲,提高施工技术的工艺流程及操作水平有很多种方法,如可以结合我国建筑行业施工作业特点融入国外先进的建筑施工技术,还可以通过提高施工作业人员的素质来完善自身施工技术的工艺流程等,只有确保施工作业质量才能使得建筑行业的发展越走越远,才有利于我国国民经济建设的可持续发展。在建筑工程建设中,现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本,更能在质量上加以改善,提升企业的竞争力和市场占有率。所以说,在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要
3、的。现场施工技术管理手法有很多种,通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置,降低工程作业施工作业成本,同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性,所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的,对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时,必须遵循现场施工作业管理的规章制度,也就是以现场施工作业的管理措施为原则,对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲,任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的,尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在
4、最大前提下,从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。此外,现场施工技术对其施工作业都是有一定的质量要求,作为管理者或是施工作业人员必须在改善现场施工技术管理的同时要严格遵守施工作业现场的质量把控。将其施工作业技术标准化、规范化,而不是盲目的对其进行管理,这样不但不会发挥管理的效用,更加会影响施工作业的顺利开展。4建筑工程现场施工技术管理中存在的问题4.1施工现场存在安全隐患在实际建筑工程施工作业中,建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素,所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避
5、免的,这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中,有些建筑工程虽然建立了完善的现场施工技术管理体系,但是实际执行过程中却等同于虚设,不能很好地对其现场施工技术进行管理。有些甚至在建筑工程中为了个人利益而忽略对其施工现场的技术把控,种种以上都是将影响安全的重要因素。4.2加强对施工进度管理的重视在建筑工程现场施工过程中,存在很多个施工作业环节,各个环节既是相互独立的,又是相互影响的。所以任何一个施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员不仅要对其自身擅长的建筑施工技术进行质量把控,更要对其整体进行一个宏观把控。但往往实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 现场 施工 技术管理 策略 探讨
限制150内