交通土建工程施工质量管控研究.docx
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1、交通土建工程施工质量管控研究随着经济与科学技术的快速发展,我国的高速公路事业取得了举世瞩目的成就。交通土建工程在政府的引导和支持下,使工程质量得到了显著提高,从而使我国高速公路事业获得了更好的经济和社会效益。随着高速公路交通土建工程竞争的日益激烈,土建工程的发展受到了更大的压力与挑战,只有加快开展高速公路交通土建工程施工的全方位质量管理,才能有效提高工程施工质量与资金利用效率。做好工程施工前的准备工作制定出合理的施工质量计划高速公路企业在启动一项工程项目之前需要进行工程实际情况的考察与落实,并组织各个技术部门、预算部门等多个部门针对项目的情况开展交流会议,对施工项目中涉及的施工工艺、施工标准与
2、施工合同等内容进行探讨,制定出科学合理的土建工程施工质量计划,将质量管理意识落实到每一位参与工程建设的人员中,切实提高员工的施工质量意识,为土建工程的质量管理提供基础保障1。将各个单位和人员参与到会议中来,能够使各个单位明确自己的责任与义务,提高自己的责任意识,制定有效的施工方案。然后对所有参加项目施工的人员进行上岗培训,进一步加强员工的质量意识,同时还需要制定出临时启动方案和详细的施工方案,以确保施工项目的顺利进行。企业在制定出土建工程施工质量总方案以后,要将详细的施工方案发送给各个施工单位与人员手中。实行分级管理模式和责任制为了切实加强土建工程的施工质量,施工方应对工程项目作出整体性的了解
3、,并将整个交通土建工程进行分化,实行严格的分级管理制度,并将分级管理制度具体落实到每一个施工单位与施工人员身上,保证工程的每一个细节都严格符合施工标准和技术标准。对施工工程开展有效的监督管理工作是工程质检部门的重要工作内容,一定要加强自身的监督与管理能力,明确自身职责所在,严格执行监督管理标准。同时,各个施工单位和组织也要明确自身职责和分工,并互相监督与协作,共同推进交通土建工程施工的顺利完成。加强与员工之间的交流与互动在施工期间要对各个施工单位、人员和组织开展质量与安全教育工作,并定期或不定期地进行质量检查工作,各个施工单位施工作业时必须做到挂牌,施工人员必需提供相关证件才能够参与工程建设,
4、以满足工程施工每一个环节的技术要求。施工方领导要经常和员工开展情感与心理上的交流,了解员工生活中存在的困难与问题,并给予及时的帮助与疏导,这样员工就更容易接受领导和施工方面的要求。同时,对于一些表现突出或做出特殊贡献的员工应给予合适的精神和物质奖励与鼓励,以提高员工自觉贡献与服务意识,使员工全身心投入到工程建设中去,促进交通土建工程质量的提高2。施工管理中的注意事项严格执行质量控制程序在整个高速公路交通土建工程施工质量管理中,工序质量是基层管理,也是工程是否可以正常进行的决定因素。工程施工质量与效果的全面提升表现在两个方面:(1)做好质量控制程序的严格处理与把握,严格控制施工工序并以施工合同中
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