一、指导思想及改革目标.docx
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1、浦江职技校定岗设编、分级聘任管理方案一、指导思想及改革目标改革原有的学校内部管理体制,实行学校学部二级管理,建立教师分级聘任,建立与学校改革发展相适应的管理体制和运行机制。通过学校内部组织机构的改革,力求实现以下目标:一是调整整组织结结构。根根据专业业类别与与规模设设置学部部,以突突出职业业学校的的管理特特色。学学部为中中层管理理层,学学部主任任为中层层领导。二是转换换管理机机制。把把学生管管理和教教学管理理等具体体工作下下放到学学部,教教务、政政教等中中层处室室从具体体的事务务工作中中解脱出出来,主主要从事事指导、协调、检查、监督与与研究工工作。三是扩大大学部的的自主权权。理顺学学校与学学部
2、的责责任、权权力、利利益关系系,完善善内部管管理体系系,提高高学部在在教师考考核、教教育教学学改革等等方面的的自主权权,充分分调动各各学部管管理干部部的主动动性与积积极性。四是深化化和完善善人事、分配等等制度改改革,实实行学部部教师聘聘任制与与结构工工资制,调动广广大教师师的工作作积极性性。 五是加强强专业建建设。强强化各学学部专业业建设的的责任,实现各各专业的的自主规规划,自自主建设设与自主主发展。六是妥善善处理好好改革、发展、稳定之之间的关关系,促促进学校校管理、教育教教学改革革深入发发展。二、学部部的划分分根据本校校专业设设置及其其规模,设立机机电、美工、计财、高考综综合等44个学部部,
3、其专专业及班班级的划划分如下下表所示示。名称包含专业业及学生生数合计1机电学部部高一机电电班、高二二机电班班2美工学部部高一综合合艺术、高二美美工、综综合艺术术班3计财学部部高一、高高二计算算机类、财会、幼师班班4高考综合合学部高三高考考班三、科室室、后勤勤、学部部定岗设设编方案案科室职务编制工作职责责备注(工工作量)工会工会主席席1负责学校校工会工工作和教教职工活活动等12团委团委书记记1负责学校校的班团团工作,文明建建设,学学生会、学校社社团等。12校办公室室校办公室室办公室主主任1负责日常常文件、通知的的收发和和传阅、会议安安排、配配合校长长室做好好相关工工作。12办公室副副主任1负责学
4、校校信息宣宣传、校校园文化化、校报报网站管管理等。12办公室科科员1配合办公公室主任任做好文文件处理理、起草草工作总总结和办办公室事事务。12文印2-3教学资料料等文本本处理和和印刷2(打字字2(临时时)、油油印1)网络管理理员1负责校园园网、播播音系统统、多媒媒体的管管理与维维护。23档案管理理员1负责管理理学校档档案工作作23教务处教务主任任1全面负责责学校的的教务工工作,教教师管理理,课程程设计、教材征征订、专专业教学学计划调调整,技技能大比比武,课课外兴趣趣活动等等。12教务副主主任1学部工作作汇总,学分制制管理,教师培培养,教教师业务务竞赛,上课、备课、听课抽抽查、检检查,课课时管理
5、理等。负负责学校校实训场场所的管管理,学学生实训训的安排排和管理理。12学籍管理理员1做好学校校的学籍籍管理。12教务员1教材分发发、管理理和结算算,各类类考试工工作安排排,学生生比赛活活动组织织安排等等。12图书室2负责学校校的图书书管理和和借阅工工作负责师生生报刊借借阅工作作和管理理。2仪器管理理员1负责学校校教学实实验仪器器设备的的使用安安排和保保养。实实训设备备的管理理。1体育器材材管理员员1体育器材材的收发发,体育育场地的的管理。1(临时时)政教处政教主任任1全面负责责学校的的政教工工作,重重点做好好学校安安全和学学生违纪纪的处理理。12政教副主主任2负责学生生的纪律律,校园园卫生,
6、寝室管管理和学学校保卫卫工作。负责学校校心理辅辅导工作作12德育实践践周辅导导员1负责德育育实践班班工作,负责校校园文明明卫生工工作1(临时时)安全保卫卫科1协助主任任做好学学校寝室室管理和和保卫工工作12奖学助学学管理员员1学校奖学学助学工工作12政教员1政教处的的资料准准备和统统计等工工作12医务室1+1负责学校校疾病防防控工作作,卫生生安全,学生日日常病痛痛的医护护工作。2总务处财会室总务主任任1全面负责责学校的的后勤工工作1总务副主主任1主要做好好物品的的申批和和财务工工作、账账目审核核。12总务处事事务管理理员1协助主任任做好物物品采购购和事务务管理工工作。1财产管理理员1负责学校校
7、物品的的登记、造册、借用、管理、报损,各类场场馆管理理与维护护。1仓库管理理员1学校仓库库管理,日产用用品发放放、领取取、回收收等。1电工1负责学校校所有用用电线路路的安装装、维护护,供电电和用电电设备的的管理、巡查。1水工1负责学校校所有供供水和用用水设施施的正常常运行和和日常维维护。1花工1养护校园园内的绿绿化1(临时时)杂工(木木工)1做好学校校破损财财产的维维修及其其它零杂杂工作。1(临时时)食堂主任任1做好全校校师生饭饭菜供应应,确保保师生的的日常生生活。1会计、出出纳3.5负责学校校经费的的发放,收取,报账,商店、食堂的的资金管管理与结结算等。教科室教科室主主任1负责学校校的课题题
8、研究,教师的的论文撰撰写和发发表,校校本培训训,校本本教材编编写。12生产实习习处生产实习习处主任任1负责学生生的实训训、顶实习和和就业,做好校校企联合合办学和和招生工工作。12办事员12培训中心心培训中心心主任1负责学生生的技能能等级培培训和鉴鉴定工作作,做好好农民工工和厂矿矿企业工工人的技技能培训训。12学部学部副主主任4负责学部部的各项项管理工工作12政教科长长4管理学部部学生常常行为规规范,纪纪律、卫卫生、集集会,安安全教育育与防范范。12政教干事事4协助科长长工作,和负责责学部文文化建设设与财产产管理。12教务科长长4负责学部部的课务务安排,教学常常规检查查,课时时统计等等。12四、
9、各学学部主要要工作职职责1、负责责本学部部各专业业人才培培养计划划的实施施工作。2、负责责实施性性教学计计划及教教学大纲纲的制订订和修订订工作。3、负责责本学部部各专业业的专业业建设、教学改改革工作作,开展展各种教教学活动动。4、负责责本学部部教师的的日常管管理、教教育教学学考核及及教职工工思想政政治工作作。5、负责责本学部部的德育育工作与与学生管管理。6、负责责本学部部学生技技能考证证的组织织工作。7、负责责本学部部学生用用书计划划的编制制工作。8、开展展与本学学部专业业有关的的短期培培训工作作。9、负责责本学部部工作作日志的记载载及教育育、教学学和管理理等方面面资料的的收集、整理及及建档工
10、工作。10、负负责本学学部固定定资产及及教育教教学设施施、设备备的使用用、管理理工作。11、负负责本学学部师生生及财产产的安全全工作。12、独独立开展展体育、文娱、技能竞竞赛等各各项教育育教学活活动。13、负负责学校校网站本本学部栏栏目的建建设工作作。14、协协助学校校搞好重重大活动动,完成成学校布布置的其其他工作作附件:学学部各领领导岗位位职责岗位职责学部主任1、负责责学部工工作。全全面贯彻彻执行党党的教育育方针,负责学学部各重重大事项项的决策策,推进进职教改改革,加加强专业业建设,办出学学部特色色。2、贯彻彻执行学学校的工工作部署署与改革革要求,协调学学部与学学校、社社会及各各学部之之间的
11、关关系。3、参加加学部行行政办公公会议和和学校相相关会议议,宣布布学部的的重大决决议和奖奖惩。4、主持持学部行行政办公公会议、教师大大会、学学生重大大集会。学部副主任1、协助助主任做做好学部部日常工工作。2、制定定学部发发展长远远规划、短期计计划和各各项规章章制度。每学期期制定学学部行事事历,并并做好督督促、落落实、总总结工作作。3、考察察、聘任任、培养养与考核核学部管管理干部部,协调调各方关关系,统统一学部部步调,形成管管理合力力。4、根据据学校教教育教学学考核条条例制定定本学部部的教育育、教学学、考勤勤细则,聘任教教职工,领导教教师的考考核、评评比和奖奖惩工作作。5、制定定教育教教学改革革
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