《完美的面试》总结版658.docx
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1、完美的面试完全傻瓜瓜指导系系列完美的的面试作者:马马克多多里奥【作者简简介】马克多多里奥是是有着115年咨咨询经验验的人事事管理专专家。他他曾与多多家最具具实力的的公司合合作,完完全知道道如何帮帮你得到到想要的的工作。他还著著有完完全傻瓜瓜指导系系列:求求职一一书。【内容提提要】你当然不不是傻瓜瓜!你每每天都能能从容地地完成工工作,狡狡猾地逃逃过交通通处罚,甚甚至当朋朋友们惹惹你心烦烦的时候候,你也也大胆地地告诉他他们,但但一到求求职面试试,需要要展示自自己的时时候,你你就极度度紧张,直直咬指甲甲。不要要再为此此担心!完全全傻瓜指指导系列列:完美美的面试试将为为你提供供简单易易行的专专家建议议
2、,使你你在最吓吓人的面面试中稳稳操胜券券。你要要充满信信心地接接触未来来的老板板,表现现你的才才能,回回答出面面试中的的花招问问题。在在这本书书中,你你将读到到应付各各种面试试从电话话会谈到到电脑辅辅助面试试的简明明方针;调查目目标公司司和企业业的具体体步骤;让面试试官司注注意你的的自荐信信和简历历的有效效策略;成功衣衣着的有有益忠告告。【目录】第一部分分面试之之前2第一章善善意的忠忠告:不不要紧张张2第二章准准备就绪绪:做长长远打算算4第三章搜搜寻狡猾猾的面试试机会66第四章做做好准备备:着眼眼现在88第五章自自我审视视10第二部分分置身于于面试112第六章接接待室策策略122第七章接接到舞
3、会会的邀请请13第八章倾倾听的艺艺术144第九章如如何回答答面试中中必须问问的问题题14第十章很很少问的的问题(但但可能就就问你)14第十一章章第十一一章控制制局面并并推销自自己155第十二章章关于钱钱的问题题15第三部分分“你有什什么问题题?”(你最最好有问问题)115第十三章章你应该该问的问问题155第十四章章实现应应准备的的一般性性问题116第十五章章现实的的问题116第四部分分特殊场场合与富富有挑战战性的情情况166第十六章章为自己己创造机机会166第十七章章在初次次面试中中获胜116第十八章章电话会会谈166第十九章章要想到到预料不不到的事事情177第五部分分尴尬情情境177第二十章
4、章粉墨登登场入表表演面试试17第二十一一章你处处在深火火热之中中!高压压面试117第二十二二章驳倒倒异议118第六部分分别松劲劲儿,收收好尾118第二十三三章稳拿拿后续面面试188第二十四四章第二二天早晨晨18完全傻瓜瓜参考卡卡片188一、基本本面试问问题188二、高压压面试问问题(及及其回答答)199第一部分分 面试试之前分五章介介绍培养养富有成成效的面面试态度度、获取取你需要要的“内部”信息、获得面面试机会会,准备备下一次次面试以以及着装装等方面面的内容容。第一章 善意意的忠告告:不要要紧张本章提要要:纠正正对面试试的误解解如何配合合考官面面试为什么多多数面试试并不残残忍着眼于面面试官雇主
5、寻求求什么积极的思思考就会会有积极极的结果果。如果你不不仅把面面试看成成是寻找找工作的的机会,而而且还把把它看成成是雇主主招聘的的机会为雇雇主提过过他所急急需的并并能给她她解决问问题的人人员的机机会,你你就已做做好了获获得工作作的准备备。但很很多求职职者在面面对面试试时,仿仿佛自己己就是“要饭的的”在祈求求一点残残羹剩饭饭,甚至至还有人人吧面试试看成一一堵砖墙墙而不是是成功的的入口。其结果果呢?你你就感觉觉不到希希望和快快乐问只只有害怕怕和厌恶恶,在重重大的日日子里,你你感觉就就不会好好,也就就不会有有好结果果。面试误区区假想考官官用各种种手段,以以调查他他们,挫挫败他们们,暴露露他们的的每一
6、个个弱点,使使他们处处于劣势势。误区一:雇主知知道自己己要什么么面试时,多多数人都都害怕,因因而处于于一种防防御状态态,就不不能充分分展示自自己的才才华。为猜不透透雇主的的想法而而害怕是是比较常常见的也也是主要要的恐惧惧心理。考官并不不总是知知道自己己需要什什么,事事实上,只只有少数数面试官官真正明明了自己己的需求求,大多多数面试试官对他他们需要要什么只只有一个个笼统的的想法。别紧张也也不用绝绝望,许许多考官官更需要要你的讲讲解来引引导他的的需要,使使他感觉觉你符合合他的要要求。作为应试试者,你你应该充充分准备备,以便便不论遇遇到什么么层次的的面试管管都能应应付自如如。这样样你就能能轻而易易举
7、地说说服他,引引导他,当当然也就就是你处处于十分分不利的的位置。作为应应聘者能能帮助雇雇主决定定他需要要什么,也也就是说说你把自自己完全全推销出出去了。扣篮:不不要把面面试当作作为你安安排的事事情,而而是你和和考官们们共同要要完成的的事情,和和他们合合作才能能成功。把“你对我我”这种方方式转化化化为看看“我们”的方式式。误区二:雇主是是面试的的专家恰恰相反反,大说说数考官官都只是是某些专专职人员员,他们们很可能能只是在在面试前前几分钟钟你在在接待室室等候的的那一会会儿才匆匆匆地浏浏览了以以下你的的材料。与就是说说,当你你面试是是,要准准备争取取主动引引导面试试。争取取面试主主动的好好处在于于不
8、仅能能把一个个没有结结果的买买你是转转化成一一个有效效的面试试,而且且能使你你立即解解决问题题。和面试官官一起坐坐下来,分分析情况况,争取取主动,并并且是面面试官愉愉快,那那么你已已经奇迹迹班底挣挣得了成成功。误区三:面试官官喜欢看看到你紧紧张不安安没有几个个面试官官怪异的的愿意看看候选人人狼狈的的影子,更更不用说说会故意意去羞辱辱为难应应试者,他他会觉得得候选人人在评价价他,进进而通过过他评价价公司。他更渴渴望的是是一次愉愉快的面面试。扣篮:不不要把自自己看成成是求职职者,要要把自己己看成是是给雇主主以机会会来得到到你的专专门技能能、见识识、奉献献精神、创造力力以及你你的参与与和投入入。面试
9、现实实:雇主主并不真真的在乎乎你 你你不是在在乎雇主主而是在在乎你自自己;为为你自己己创造良良好的生生活条件件的同时时,也为为自己开开辟了长长远而光光明的前前途。他也只在在乎自己己,在乎乎他的生生意。只只要你能能帮助他他、对他他的生意意有所贡贡献就值值得他在在乎。他他想听你你将如何何为他的的生意效效力,他他想听你你将如何何是他更更完美,他他想听你你将如何何使他与与众不同同。因此,你你要转变变一下注注意力,自自然的去去面试。扣篮:不不要有求求考官能能为你做做社么,而而是你能能为他做做些什么么。雇主想要要什么 准备面面试时,你你需要了了解三件件重要的的事情,即即雇主的的需、求求、欲:1. 你花时间
10、间准备会会发现雇雇主的许许多需求求。去面面试之前前,了解解行业的的整体概概况,具具体研究究某一公公司的概概况。如如果可能能的话,要要研究考考官本人人的有关关情况,如如果他是是某行业业或者某某公司有有一定名名气的人人士,这这并不是是件难事事。2. 你了解的的东西可可能比面面试官知知道的还还多,准准备好去去引导他他,让他他了解他他的需求求。3. 雇主的需需求各不不相同,但但对求职职者的要要求却有有一些主主要的共共同点。答案,而而不是问问题 雇主主想雇用用一个为为他解决决问题的的人,而而不是制制造问题题的人。要相应应的战士士自己,也也就是说说事先了了解有关关本行业业和本公公司的问问题,有有备而来来,
11、与面面试官共共同努力力使面试试进行得得愉快又又富有成成效,懂懂得何时时倾听何何时讲话话引导。不要满带带着需求求、反对对和牢骚骚去面试试。应该该采取乐乐观、向向上的态态度去面面试。胜任工作作的人保证在你你的简历历和其他他面试前前准备的的文字材材料中清清楚而又又有力地地成熟你你能胜任任的条件件。要用用具体的的实例、轶事、事实和和数字来来支持你你所说的的资格条条件。即使你对对自己的的资格条条件没有有十分的的把握也也要强调调其积极极性。面面试时不不要把脑脑海中的的自我怀怀疑、自自我限制制的念头头表达出出来而毁毁了自己己。安心工作作的人在面试官官面前树树立一个个稳定而而有责任任感的形形象。如果你简简历表
12、明明你多次次利用工工作作为为跳板,情情况会怎怎么样呢呢?尽可可能的把把这件事事解释的的更好:“*先先生,最最使我想想得到这这份工作作的原因因之一是是这里真真的值得得我长时时间地干干下去,而而且我一一直在寻寻找这样样一份工工作,即即能让我我发展,有有更能为为公司发发展大项项目。适合工作作的人 努力力分清将将来会成成为你雇雇主的人人政治倾倾向,是是保守还还是自由由?若随随着面试试的交流流深入,你你会明显显的发现现你不适适合这份份工作不喜喜欢这些些人也不要要显出你你的困惑惑,得到到一个机机会总是是更好的的。在拒拒绝之前前要平心心静气地地烤炉好好。至于于目前,尽尽可能给给自己六六更多的的选择余余地。讨
13、人喜欢欢的人 未来的的雇员是是否合适适,实际际上就是是他是否否讨人喜喜欢。“讨人喜喜欢”是工作作的先决决条件。没有人人愿意与与一个讨讨厌的令令人不快快的人共共事。尽量使自自己以一一种乐于于助人的的、友好好、坦白白直率的的形象出出现避免免使用一一个单句句或单词词来回答答问题,要要滔滔不不绝,但但不要漫漫无边际际地神聊聊。要平平易近人人,微笑笑而且目目视对方方的眼睛睛,充满满热情地地讲话。回报投资资的人雇主想找找一个能能主动且且努力工工作,并并对工作作感兴趣趣的人。所有的的雇主都都想实现现他的投投资价值值。充分分准备热热情地谈谈论有关关公司、部门活活出使得得工作,谈谈你将如如何为他他效力。谈论你你
14、将如何何超额工工作以保保证任务务总是超超额完成成。展示你自自己是解解决问题题的人 展示示你自己己是解决决问题的的人而不不是问题题、是财财富而不不是负债债、是解解决问题题的人而而不是执执照问题题的人。如果你你把这一一点都化化为你每每次面试试的目标标,面试试就不会会太阴沉沉、不会会太令人人不接、不会太太可怕,面面试就会会是其应应有的样样子;就就是未来来的雇主主与雇员员的积极极交流和和价值的的公平交交换。要点回顾顾 把考官看看成你的的顾客对自自己的需需要了解解一些,但但也会从从你的指指导中获获益很大大的人。 把你的注注意力从从你的身身上、你你的感觉觉的需要要上转移移到考官官的所需需所求上上,面试试时
15、要谈谈论这些些问题。 雇主的需需求因人人而异。请放心心,所有有雇主都都要找解解决问题题而不是是制造问问题的雇雇员。第二章 准备备就绪:做长远远打算本章提要要:何为为“通用技技能”识别高水水平的“通用技技能”面试准备备:为何何以及如如何使用用调查不要为这这次面试试或那次次面试而而准备,不不要把你你所有的的求职希希望寄托托在某一一次不明明确的面面试上。相反,利利用好你你宝贵的的时间,准准备下一一次面试试,并做做好多次次面试的的准备。按照不不同雇主主、不同同单位、不同时时间的迫迫切需求求来准备备展示自自己:一一个优秀秀的人不不仅有适适合手头头的工作作的专长长,还应应具有处处理交给给他的各各种事情情的
16、能力力和品质质。通用技能能(可转转换技能能)从长远的的观点看看,不要要专注于于某一特特定工作作的技能能,而要要注意自自身全面面技能。你所拥拥有的技技能比某某一个项项工作所所需求的的技能更更重要对于于你以及及你的任任何一为为雇主。因为这这些技能能是你自自己的而而不是某某项工作作特有的的,也是是可以转转换的。爬梯子例:注意意“我说服服人”描述了了一种功功能,“说服”是中间间一级,是是复杂的的人的技技能而不不仅仅是是交流,所所以,要要不底层层的体积积的技能能:不如如“听话”要复杂杂,但是是与“谈判”相比,“说服”又不那那么复杂杂。“引导”比“谈判”处在更更高的梯梯级上。如果你你能使考考官信服服你能说
17、说服人,那那么你很很可能得得到一份份销售工工作;如如果你能能使他信信服你能能和别人人谈判,那那么你能能得到客客户业务务经理的的职位;向考官官展示你你善于引引导他人人,也许许他会在在你升上上发现销销售经理理的素质质。扣篮:准准备好向向考官展展示你所所具有的的真实的的最复杂杂(最高高层次)的的可转换换技能。越高越好好简言之,你你想检验验你自己己的最高高层的可可转换技技能,因因为: 你的可转转换技能能越高,作作为求职职面试者者,你就就越是独独特,将将面临的的竞争就就越少。 需要高层层次的可可转换技技能的工工作通常常报酬越越高,也也就不需需要低层层次可转转换的技技能的工工作有吸吸引力。 需要高校校恩歌
18、词词的可转转换的技技能会成成为一种种职业(即即有前途途的职业业)。 你的可转转换技能能越高,很很可能对对工作的的管理就就越好。仅仅需需要低层层次的可可转换技技能的工工作通常常是已准准备好的的工作,而而需要的的可转换换技能的的工作需需要的是是创造力力。你的直销销技能例:“谈谈判”是你的的最高技技能之一一,那么么就写上上“我擅长长谈判。”你就在在候选人人之列,进进一步加加上宾语语:“我擅长长谈判价价格问题题。”再进一一步,加加上形容容词、副副词、或或有关从从句:“我擅长长谈判让让买卖双双方都满满意的价价格、”,一步步步,检检验出自自己的最最佳的可可转换的的技能,然然后用一一种方式式将他们们表现出出
19、来,这这种方式式不仅准准确、生生动地描描绘出你你本人,而而且使你你从那些些众多的的想得到到这份工工作的人人中脱颖颖而出。调研:那那份工作作是什么么?为什什么你能能做调查研究究能有利利于三个个相互关关联的目目的:1. 它可以帮帮助你识识别何时时你所具具有的可可转换技技能的工工作、职职业和领领域。2. 它可以帮帮助你选选择特别别的工作作机会。3. 它可以给给你提供供有关行行业、领领域甚至至是某公公司的相相关信息息,是你你在面试试中显得得博学多多才,给给人留下下很深的的印象。随时随地地交朋友友从最近处处着手。尽最大大努力参参加社交交活动,结结交你本本领域以以及其他他领域没没你感兴兴趣的人人士。参参加
20、你本本领域的的职业团团体或者者协会是是建立网网络的主主要方式式。你不不仅可能能会碰到到潜在的的雇主,通通常也会会接触到到某行业业刊登用用人广告告的业务务通讯和和期刊。拓展关系系网络系系统的两两个目的的:1. 它可以搜搜集信息息。你的的每一次次交往都都有可能能使你获获得某一一工作、某一行行业或者者某一领领域的信信息。2. 你的每一一次交往往都使你你碰上捡捡来的雇雇主或被被引荐给给未来的的雇主。扣篮:以以前共过过事的朋朋友不可可能从你你的交际际圈中消消失,他他们可能能成为你你工作关关系中的的活跃人人物,切切记不能能忘了那那些以前前在单位位中结交交的个人人的和工工作上的的朋友,给给他们大大哥电话话,
21、现在在就打吧吧!再打打电话要要求引荐荐之前,要要仔细检检验这些些人,保保证他们们只能提提供美言言,没有有他意。警惕潜潜在的事事情,警警惕你联联系的人人可能成成为你所所求职位位的竞争争对手。衡量你所所得到的的资料衡量资料料,了解解他的内内部需求求、目标标以及问问题所在在。具体体如: 公司问题题:你所所获得信信息是否否着重提提到对公公司至关关重要的的内容? 行业问题题:你所所获得信信息是否否着重提提到该行行业至关关重要的的内容? 相关时事事:在国国际、国国内、本本地以及及周围发发生的影影响本公公司或本本行业的的大事件件?你要有下下列足够够的话题题去面试试: 公司的业业务。公公司做什什么或制制造什么
22、么? 公司的范范围。公公司有多多大?在在何地区区有业务务? 竞争情况况。竞争争对手是是谁?目目标公司司所处的的地位如如何?我,担心心什么 找工作作需要几几天、几几星期、或者几几个月的的时间。为了能能获得面面试时使使你看起起来像内内部员工工的知识识,就的的花时间间去投资资筛选。要点回顾顾 不为某一一次面试试临时抱抱佛脚,而而是为整整个的面面试做充充分准备备。 通过完全全创新来来全面了了解你的的“可转换换技能”。 花时间调调研会使你你成为精精明的(因因此而有有竞争力力的)面面试候选选人。 建立关系系网,从从朋友、同事那那里开始始,合理理利用本本行业内内的专业业协会组组织。第三章 搜寻狡猾猾的面试试
23、机会本章提要要:积极极主动得到到(而不不是希望望)面试试 一个更更有效地地办法 使招聘聘广告变变成面试试 通过“主动电电话”和“主动信信函”获得面面试 职业介介绍所的的用途及及局限怎么获得得面试机机会旧时简历历的浪费费问题并不不是雇主主对你的的简历不不感兴趣趣,而是是他们更更看重你你的资格格,而不不是你的的经历。二者是是有区别别的:经经历是你你过去所所做过的的,而资资格是经经历加上上品质、技能和和能力,使使得你和和是某一一特定的的工作或或职务。而大多数数简历都都注重求求职者的的要求,而而忽视了了工作的的要求即即雇主的的需求。要避免免不切实实际的简简历,注注重雇主主而不不是你的的需求: 描绘你的
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