纺织有限公司-奖惩制度.doc
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1、文件编号 -06-02福建福清弘源 纺 织 有 限 公 司福建福清弘源 TEXTILE CO.,LTD 版 本 号 10 类别 制度本 页 改 0 页码 1/5奖 惩 制 度生效日期 年 月 日1.目 的 : 鼓 励 全 员 奋 发 向 上 , 提 高 工 作 绩 效 ; 预 防 和 纠 正 员 工 的 违 规 失 职 行 为 , 保 证 顺利 达 成 生 产 经 营 目 标 。2.范 围 : 适 用 于 本 公 司 员 工 的 各 项 管 理 。3.职 责 : 办 公 室 督 导 实 施 , 全 体 员 工 遵 照 执 行 。4.内 容 :4.1 奖 励 类 别 : 公 开 表 扬 、 嘉
2、奖 、 小 功 、 大 功 。4.2 奖 励 金 额 ( 每 次 ) : 公 开 表 扬 10 元 、 嘉 奖 30 元 、 小 功 60 元 、 大 功 120元 。4.3 处 分 类 别 : 公 开 警 告 、 行 政 警 告 、 小 过 、 大 过 。4.4 处 分 金 额 ( 每 次 ) 公 开 警 告 10 元 、 行 政 警 告 30 元 、 小 过 60 元 、 大 过120 元 。4.5 三 次 公 开 表 扬 为 嘉 奖 一 次 , 三 次 公 开 警 告 为 行 政 警 告 一 次 , 以 此 类 推 , 同 年 度 功过 可 相 互 抵 销 , 一 年 内 三 次 大 过
3、 开 除 或 辞 退 。4.6 奖 惩 提 报 程 序 : 由 部 门 ( 单 位 ) 主 管 提 报 , 相 关 单 位 核 实 , 人 事 主 管 审 核 , 公 司领 导 批 准 。4.7 奖 惩 文 件 经 批 准 后 , 一 份 进 入 员 工 个 人 人 事 档 案 , 二 份 用 于 公 告 栏 张 贴 。 张 贴 于公 告 栏 的 奖 惩 文 件 一 周 后 由 办 公 室 收 回 。4.8 奖 惩 标 准 :4.8.1 以 下 表 现 记 公 开 表 扬 ( 12 次 ) :( 1) 长 期 认 真 落 实 “5S”各 项 要 求 , 成 绩 显 著 者 。( 2) 具 良
4、好 工 作 配 合 度 , 工 作 积 极 主 动 , 勇 敢 承 担 工 作 责 任 者 。( 3) 充 分 发 挥 技 术 优 势 , 热 情 帮 教 新 上 岗 人 员 , 并 取 得 明 显 成 效 者 。( 4) 具 拾 金 不 昧 行 为 者 。( 5) 具 良 好 的 生 活 习 惯 , 长 期 保 持 个 人 及 宿 舍 整 洁 有 序 的 良 好 状 态 者 。( 6) 工 作 积 极 进 取 , 促 进 生 产 效 率 和 品 质 的 有 效 提 升 者 。( 7) 长 时 间 保 持 各 类 生 产 表 单 填 写 及 时 、 准 确 、 规 范 、 工 整 。( 8)
5、长 期 做 好 设 备 日 常 保 养 工 作 者 。( 9) 阶 段 性 技 术 等 级 测 试 成 绩 显 著 者 。( 10) 能 够 及 时 发 现 未 按 生 产 计 划 生 产 的 异 常 情 形 , 并 立 即 反 馈 者 。( 11) 品 质 异 常 现 象 或 设 备 运 转 异 常 情 形 , 及 时 发 现 并 立 即 反 馈 者 。批 准 审 核 编 制发送: 总经理室 办公室 财务室 总务室 准备车间 织造车间(12)长 期 未 有 工 作 差 错 及 后 道 工 序 异 常 反 馈 者 。(13)克 服 各 种 不 利 因 素 , 及 时 保 质 保 量 完 成 工
6、 作 任 务 者 。(14)工 作 兢 兢 业 业 、 认 真 负 责 , 能 在 员 工 当 中 起 到 模 范 表 率 作 用 者 。(15) 一 贯 自 觉 维 护 生 产 、 生 活 秩 序 者 。4 8 2 以 下 表 现 记 嘉 奖 ( 1-2 次 ) :(1)工 作 称 职 主 动 、 服 从 领 导 、 遵 守 纪 律 、 生 产 效 率 及 工 作 品 质 突 出 者 。(2) 领 导 整 个 团 体 按 时 保 质 保 量 完 成 重 要 任 务 的 管 理 者 。(3)妥 善 办 理 临 时 交 办 的 繁 、 杂 、 难 事 项 或 业 务 成 绩 突 出 者 。(4)
7、克 服 工 具 、 机 台 、 环 境 、 原 料 、 人 为 等 特 殊 困 难 , 按 时 完 成 任 务 ,成 绩 突 出 者 。(5)在 生 产 过 程 中 , 及 时 发 现 工 艺 失 误 或 材 料 用 错 , 并 制 止 可 能 导 致重 大 损 失 的 制 程 问 题 者 。(6)在 生 产 过 程 中 , 及 时 发 现 品 质 异 常 , 立 即 采 取 有 效 纠 正 措 施 , 避免 发 生 较 大 损 失 者 。(7)发 现 他 人 存 在 违 规 违 纪 行 为 , 立 即 报 告 检 举 者 。(8)积 极 参 与 各 项 教 育 训 练 且 成 绩 优 秀 ,
8、 具 导 向 影 响 者 。4 8 3 以 下 表 现 记 小 功 ( 1-2 次 ) :(1)上 级 交 给 的 重 大 任 务 能 妥 善 办 理 且 提 前 完 成 者 。(2)对 于 异 常 情 况 、 突 发 事 件 、 意 外 事 故 、 机 器 故 障 迅 速 处 理 或 主 动配 合 , 使 生 产 顺 利 完 成 , 避 免 公 司 损 失 者 。(3)研 究 改 善 生 产 制 程 , 并 提 出 行 之 有 效 的 合 理 化 建 议 者 。(4)对 生 产 技 术 或 管 理 制 度 建 议 改 进 , 经 采 纳 施 行 , 卓 有 成 效 者 。(5)领 导 有 方
9、 , 使 业 务 发 展 并 具 有 卓 著 成 绩 者 。4 8 4 以 下 表 现 记 大 功 ( 1-2 次 ) :(1)对 提 高 产 品 质 量 有 特 殊 贡 献 者 。(2)避 免 重 大 事 故 者 。(3)对 节 约 原 辅 材 料 、 能 源 及 资 源 成 本 有 重 大 贡 献 者 。(4)维 护 公 司 秩 序 和 形 象 有 突 出 表 现 和 显 著 成 绩 者 。 (5)敢 于 同 邪 恶 势 力 作 斗 争 , 协 助 公 司 破 获 扰 乱 经 营 生 产 秩 序 的 各 类案 件 、 有 突 出 贡 献 者 。(6)对 于 舞 弊 或 有 危 害 公 司
10、重 大 权 益 之 事 , 能 事 先 发 现 或 防 止 , 而 使公 司 减 少 或 免 受 损 失 者 。4 9 处 分 标 准 :4 9 1 以 下 表 现 记 公 开 警 告 ( 1-2 次 ) :文件编号 -06-02页 次 2/5奖 惩 制 度(1) 工 作 期 间 未 穿 公 司 指 定 的 服 装 和 佩 戴 识 别 证 者 。 ( 特 许 人 员 除 外 )(2) 穿 拖 鞋 上 班 者 。 ( 特 殊 情 况 经 批 准 除 外 )(3) 从 事 生 产 作 业 时 , 具 有 穿 高 跟 鞋 、 穿 裙 子 、 戴 戒 指 、 手 表 、 手 链 、 手镯 情 形 之
11、一 者 。(4) 在 办 公 室 内 大 声 喧 哗 者 。(5) 工 作 时 间 具 有 闲 聊 、 吃 东 西 ( 工 作 餐 除 外 ) 或 阅 读 与 工 作 无 关 的 书 报 杂 志 的 情 形 之 一 者 。(6) 产 生 生 产 事 故 情 节 与 后 果 轻 微 者 。(7) 下 班 后 非 公 务 进 入 生 产 厂 区 者 。(8) 在 厂 区 内 , 随 意 丢 弃 废 弃 物 品 者 。(9) 未 经 主 管 批 准 , 非 公 务 至 其 它 单 位 者 。(10) 未 办 理 请 假 手 续 , 无 故 未 到 公 司 上 班 且 时 间 在 1 日 以 内 (
12、包 括 1 日 ) 。(11) 未 经 批 准 未 参 加 会 议 、 培 训 及 公 司 所 组 织 的 各 种 活 动 者 。(12) 违 反 安 全 操 作 及 作 业 指 导 书 , 未 造 成 严 重 后 果 者 。(13) 负 责 收 集 特 殊 出 勤 申 请 单 未 于 规 定 之 日 收 集 上 交 者 。(14) 未 按 记 录 要 求 填 写 各 种 表 单 和 卡 片 者 。(15) 上 班 时 , 带 与 工 作 无 关 的 物 品 进 入 工 作 现 场 者 。(16) 上 下 班 未 按 相 关 生 产 单 位 规 定 履 行 交 接 班 工 作 职 责 者 。(
13、17) 未 做 好 现 场 5S 工 作 者 。(18) 未 按 先 进 先 出 和 以 旧 换 新 的 原 则 发 放 和 领 取 材 料 、 工 具 、 物 品 者 。(19) 品 质 异 常 现 象 , 未 及 时 发 现 或 立 即 反 馈 者 。(20) 未 做 好 设 备 日 常 保 养 者 。(21) 在 厂 区 内 , 随 意 采 摘 植 物 果 实 或 肆 意 践 踏 植 物 者 。(22) 属 下 有 被 记 大 过 处 分 , 其 直 接 领 导 者 。4 9 2 以 下 表 现 记 行 政 警 告 ( 1-2 次 ) :(1) 非 本 岗 位 操 作 人 员 ,未 经
14、主 管 批 准 擅 自 操 作 者 。(2) 各 类 生 产 报 表 多 次 填 写 错 误 者 。(3) 档 案 资 料 未 归 类 齐 全 规 范 或 遗 失 者 。(4) 帐 、 卡 、 物 不 一 致 未 造 成 后 果 者 。(5) 各 部 门 相 关 信 息 未 传 达 到 位 或 延 误 者 。(6) 生 产 计 划 安 排 失 误 , 未 造 成 直 接 损 失 者 。(7) 对 相 关 执 行 公 务 人 员 提 出 纠 正 措 施 时 , 不 予 以 配 合 或 态 度 恶 劣 者 。(8) 产 品 或 原 料 未 按 规 定 摆 放 或 搬 运 , 导 致 产 品 或 原
15、 料 脏 污 、 变 形 以 及 损 失 者 。(9) 丢 失 公 司 文 件 、 物 件 或 工 具 者 。(10)工 作 敷 衍 了 事 , 并 造 成 后 道 工 序 较 大 困 扰 者 。奖 惩 制 度 文件编号 -06-02页 次 3/5文件编号 -06-02奖 惩 制 度页 次 4/5(11)拒 不 执 行 宿 舍 值 日 制 度 者 。(12)在 公 共 场 所 起 哄 、 滋 事 、 扰 乱 秩 序 者 。(13)公 司 视 工 作 需 要 , 安 排 临 时 性 的 特 殊 出 勤 , 拒 不 执 行 者 。(14)在 公 告 栏 中 , 张 贴 非 公 司 文 告 者 。(
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