企业管理驾驶舱V.ppt
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1、目目 录录管理管理驾驶驾驶舱舱战略情战略情报沙报沙盘盘OGSMOGSM过程过程 管理视窗管理视窗KPIKPI控制控制面板面板工作工作要求要求管管管管 理理理理 驾驾 驶驶 舱舱管理信息化建设整体规划管理信息化建设整体规划管理数据中心管理数据中心建立统一的数据仓库建立统一的数据仓库提高数据处理能力提高数据处理能力企业经营管理一体化平台战略情报沙盘战略情报沙盘OGSMOGSM过程管理过程管理视窗视窗KPIKPI控制面板控制面板。管理驾驶舱建设思路与架构管理驾驶舱建设思路与架构 针对企业管理经营中分析决策、目标制订及实现的支撑系统,帮助企业领导层及时全面的掌控企业及竞争对手经营信息,制订有效的计划,
2、并保证计划的顺利实施,提高执行力。目的及意义目的及意义公司各级人员公司各级人员方向明确行动方向明确行动一致一致 整合公司情报资源,打造公司战略情报库,以强大的基础数据及预警机制,支撑领导决策。战战略略情情报报沙沙盘盘管理驾驶舱现状管理驾驶舱现状KPIKPI控制面板控制面板 实时监控KPI指标运营情况,并通过指标分解,让员工明确自身工作目标及方向,提升工作效率。贯彻省公司OGSM战略意图,建立本地OGSM过程管理控制,将项目管理落到实处。OGSMOGSM过程管理视窗:过程管理视窗:战略情战略情报沙盘报沙盘OGSMOGSM过程过程管理视窗管理视窗KPIKPI控控制面板制面板战战略情略情略情略情报报
3、沙沙沙沙盘盘1 1、加快决策、加快决策的响应速度的响应速度 2 2、提高决策、提高决策的准确度的准确度3 3、更直观的、更直观的了解运营状态了解运营状态 4 4、管理方、管理方式的变革式的变革沙盘动态地显示对手与我方的各类情报,决策者可以根据管理的需要个性地选择情报的查询。沙盘的公司运营数据整合了各子系统的数据源,是动态的,更新快。这为领导决策时,提供了情报数据的保证。沙盘能让领导者更直观的了解公司运营情况、政策、异动情况、宏观经济,提升移动的整体竞争力。情报时实地响应,领导参与到了各个管理过程的控制中,不仅仅是签字承担考核的结果;及时的从不同的角度给予提醒、激励,实现以人为本。建设目的建设目
4、的 打造公司内部的打造公司内部的战略信息基础数据战略信息基础数据库,给领导在决策库,给领导在决策的时候提供科学依的时候提供科学依据,对所管理的区据,对所管理的区域的各类基础信息域的各类基础信息包括:宏观经济信包括:宏观经济信息,市场资源,网息,市场资源,网络资源及各种情报络资源及各种情报有全局把握,从而有全局把握,从而做到运筹帷幄,决做到运筹帷幄,决胜千里。胜千里。战略情报沙盘概况战略情报沙盘概况1基础信息查询2关键参数动态预警3沙盘推演4信息情报库5公司资源表战略情报沙盘功能战略情报沙盘功能 基础信息查询基础信息查询对省、市宏观经济情况能做出直接的了解对省、市宏观经济情况能做出直接的了解将公
5、司运营情况的庞大信息量,用简洁、直观的形式显示出来将公司运营情况的庞大信息量,用简洁、直观的形式显示出来罗列敌我势力分布,作战态势一目了然罗列敌我势力分布,作战态势一目了然战略情报沙盘功能战略情报沙盘功能广广 告告客客 户户渠渠 道道基基 站站关键参数动态告警关键参数动态告警 对公司市场异对公司市场异动情况、广告到期动情况、广告到期提醒等用闪烁的图提醒等用闪烁的图标标注告警。标标注告警。月月收收入入告告警警 沙沙盘盘推推演演图图 为公司经理为公司经理人员讨论发展战人员讨论发展战略、市场态势提略、市场态势提供实时的交流平供实时的交流平台台沙盘推演沙盘推演战略情报沙盘功能战略情报沙盘功能 为落实省
6、公司关于经理人员要做到心中要有“三个一”:一张战略图、一个资源表、一本市场帐的要求,战略情报沙盘已集成资源表模块(目前已着手开发战略图与市场帐),通过资源表,经理人员可以对全公司的资源有全局性把握。资源表资源表战略情报沙盘功能战略情报沙盘功能 信息情报库 系统与短信组件结合,实现情报信息及时上传下发,并能通过回复短信,对情报进行点评。通过打造信息情报库,组建虚拟情报团队、实施传送情报(目前已有各类情报170多条),这样就让公司各层经理人员及时了解市场动态,做到知己知彼,百战不殆 情情报报栏栏 短短信信通通知知战略情报沙盘功能战略情报沙盘功能OGSMOGSMOGSMOGSM过过程管理程管理程管理
7、程管理视视窗窗窗窗 OGSMOGSM过程管理视窗功能过程管理视窗功能 指标视图指标视图02 项目视图项目视图03建设目的建设目的基于省公司基于省公司OGSMOGSM管理思想,管理思想,建立分公司的建立分公司的OGSMOGSM管理系统,利用该系统,可管理系统,利用该系统,可以将公司战略通过目的,目以将公司战略通过目的,目标,策略,项目分解方式,标,策略,项目分解方式,将全区工作落实到人,这样将全区工作落实到人,这样可以做到决策及时下达和监可以做到决策及时下达和监控项目完成情况、从而有效控项目完成情况、从而有效对各部门和员工进行有效管对各部门和员工进行有效管理。理。01 个人工作台个人工作台待办任
8、务待办任务项目管理项目管理个人工作台:个人工作台:通过个人工作台,员工可以清楚了解在通过个人工作台,员工可以清楚了解在OGSMOGSM体系里自身负责的项目体系里自身负责的项目进展情况,并可以在个人工作台实现项目管理,进度汇报进展情况,并可以在个人工作台实现项目管理,进度汇报 ,项目审核的操作。,项目审核的操作。OGSMOGSM过程管理视窗功能过程管理视窗功能 通过通过OGSMOGSM项目项目进度红绿灯,进度条,进度红绿灯,进度条,能够直观反映项目完能够直观反映项目完成情况,从而及时监成情况,从而及时监控项目状态,制定相控项目状态,制定相应对策,保证公司各应对策,保证公司各级的级的OGSMOGS
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