某某公司薪酬体系现状分析及对策研究论文9863.doc
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1、专 业 学 位 硕士 学 位 论 文STA公公司薪酬酬体系现现状分析析及对策策研究STA Commpanny CCurrrentt Saalarry SSysttem Anaalyssis andd Sttrattegyy Reeseaarchh作 者 姓 名:阎红红枫 学科、专专业 :工商管管理学 号 : 33051110338指 导 教 师:韩大大卫完 成 日 期:20007-10-16大连理工工大学DaliianUUnivverssityy off Teechnnoloogy独创性说说明作者郑重重声明:本硕士士学位论论文是我我个人在在导师指指导下进进行的研研究工作作及取得得研究成成果。尽
2、尽我所知知,除了了文中特特别加以以标注和和致谢的的地方外外,论文文中不包包含其他他人已经经发表或或撰写的的研究成成果,也也不包含含为获得得大连理理工大学学或者其其他单位位的学位位或证书书所使用用过的材材料。与与我一同同工作的的同志对对本研究究所做的的贡献均均已在论论文中做做了明确确的说明明并表示示了谢意意。作者签名名:日期期:大连理工大学专业学位硕士学位论文摘 要21世纪纪的管理理是人本本管理的的时代,人人力资本本已成为为企业成成败的关关键。在在人本管管理的时时代,薪薪酬管理理已不再再是简简简单单的的将薪酬酬发给员员工或增增加薪酬酬水平的的过程,企企业必须须树立全全新的薪薪酬管理理理念,运运用
3、崭新新的薪酬酬管理方方法,使使薪酬成成为满足足员工需需求、留留住人才才、保持持组织竞竞争力的的有效工工具。本文从薪薪酬和薪薪酬管理理的理论论出发,借借鉴国内内外企业业在先进进的、科科学的薪薪酬管理理方面的的成功经经验,通通过对SSTA公公司进行行实地调调研,运运用定性性和定量量的分析析方法来来解决企企业在薪薪酬方面面所面临临的主要要问题。首先,论论文从薪薪酬在人人力资源源管理中中的作用用入手,紧紧围绕STA公司的实际情况,提出本文研究的思路与方法,详细阐述了薪酬设计的理论基础及现代薪酬管理的发展趋势,为进一步研究STA公司薪酬方案奠定了理论基础;其次,通过对STA公司的薪酬体系的现状分析,尤其
4、是针对该公司在薪酬管理方面存在的不足之处,总结出该公司薪酬体系现存的一些主要问题;然后,结合公司的现状,对三个重要问题进行详细的分析,并提出具有可操作性的对策研究,逐步解决该公司薪酬管理中面临的主要问题,从而充分激励员工、提高员工的绩效,帮助企业保持组织的高效运作、实现所确定的发展目标、提升企业的竞争优势;最后,本文指出为保证薪酬体系的顺利实施,一方面企业需要制定合理的薪酬体系,另一方面必须对员工进行宣传教育和培训。关键词:薪酬管管理;薪薪酬设计计;弹性性福利计计划- I -STA Commpanny CCurrrentt Saalarry SSysttem Anaalyssis andd S
5、ttrattegyy ReeseaarchhAbsttracctIn 221 ccentturyy, eenteerprrisees mmanaagemmentt iss huumann orrienntedd, aand humman ressourrce hass beecomme tthe keyy ellemeent, whhichh maay ddeciide thee whholee ennterrpriisess faate. Inn thhis humman-oriientted mannageemennt eera, saalarry mmanaagemmentt iss n
6、oot oonlyy juust thee prroceess of sallaryy diistrribuutioon oor ssalaary inccreaase, buut aa whhollly ssalaary mannageemennt cconcceptt, wwhicch wwilll bee ann effficciennt ttooll too booth meeet tthe reqquirremeent of empployyeess soo thhat theey wworkk inn thhe ccomppanyy haappiily andd keeep the
7、e orrgannizaatioon ccomppetiitivve. Baseed oon ssalaary andd saalarry mmanaagemmentt thheorry, andd wiith thee addopttionn off addvanncedd annd sscieentiificc maanaggemeent expperiiencce ffromm suucceessfful oveerseeas commpanniess, tthiss arrticcle triies to sollve thee prrobllemss off saalarry mma
8、naagemmentt wiith praactiicall reeseaarchh off STTA ccomppanyy, aand quaalittatiive andd quuanttitaativve aanallysiis. Firsst, thee arrticcle staarteed ffromm thhe aanallysiis oof ssalaary mannageemennt iin hhumaan rresoourcce aaspeect, taakinng SSTA commpanny aas aa prractticaal ccasee annd tthenn
9、reeseaarchh thhougghtss annd mmethhodss arre bbrouughtt upp annd ssalaary dessignn thheorry bbasiis aand moddernn saalarry mmanaagemmentt trrendd arre ddisccusssed, whhichh esstabblissh aa thheorry bbasiis ffor furrtheer sstuddy oof SSTA commpanny ssalaary plaan; Seccondd, tthrooughh thhe aanallysii
10、s oof ccurrrentt siituaatioon oof SSTA commpanny ssalaary sysstemm, eespeeciaallyy onn thhe aaspeect of thee weeaknnesss, ssomee siigniificcantt exxisttingg prrobllemss arre ggiveen aa cooncllusiion; Foolloowinng tthatt, iin cconssideerattionn off cuurreent sittuattionn off thhe ccomppanyy, tthreee
11、kkey proobleems aree giivenn a deeeperr annalyysiss annd aappllicaablee sttrattegiies aree puut fforwwardd, sso tthatt prrobllemss onn saalarry mmanaagemmentt wiill be sollvedd sttep by steep, andd emmplooyeees woorkiing entthussiassm wwilll bee arroussed, whhichh wiill accceleeratte tthe effficiien
12、ccy oof tthe entterpprisses, coonseequeentlly ttargget willl bbe rreallizeed aand commpettitiivennesss wiill be inccreaasedd; LLastt, tthe artticlle ppoinnts outt too guuaraanteee tthe impplemmenttatiion of thiis ssalaary theeoryy, oon oone asppectt reeasoonabble andd sccienntiffic sysstemm shhoulld
13、 bbe eestaabliisheed, on thee ottherr asspecct, freequeent staaff traainiing is alsso nneceessaary.Key Worrds:sallaryy maanaggemeent; saalarry ddesiign; fllexiiblee weelfaare plaan- VII -目 录摘要要IAbbstrracttII1 绪论论1 1.1 论文研研究的背背景11.2 选题的的目的和和意义111.3 国内外外研究动动态21.3.11 国国内研究究动态221.3.22 国国外研究究动态331.4 论文研研
14、究思路路与方法法42 相关关理论概概述72.1 薪酬管管理概述述72.1.11 薪薪酬的概概念72.1.22 薪薪酬构成成的基本本要素772.1.33 薪薪酬体系系的组成成82.1.44 薪薪酬管理理的原则则92.2 薪酬设设计的理理论基础础102.2.11 边边际生产产率薪酬酬理论1102.2.22 供供求均衡衡薪酬理理论1112.2.33 集集体谈判判薪酬理理论一三三2.2.44 人人力资本本理论一一三2.2.55 效效率工资资理论1142.3 现在薪薪酬管理理发展趋趋势及主主要模型型142.3.11 全全面薪酬酬142.3.22 宽宽带型薪薪酬结构构一五2.3.33“以人为为本”的薪酬酬
15、管理方方案一五五2.3.44 雇雇员激励励长期化化、薪酬酬股权化化162.3.55 重重视薪酬酬与团队队的关系系162.3.66 薪薪酬制度度的透明明化1662.3.77 有有弹性、可选择择的福利利制度1172.3.88 薪薪酬信息息日益得得到重视视173 STTA公司司薪酬体体系现状状分析119 3.1 公司简简介1993.2 STAA公司人人力资源源管理概概况1993.2.11 人人力资源源管理组组织概况况203.2.22 人人力资源源管理工工作概况况223.3 STAA公司薪薪酬管理理系统分分析2553.3.11 系系统结构构分析2253.3.22 组组织结构构分析2273.3.33 工
16、工作分析析293.3.44 薪薪酬管理理分析3304 STTA公司司薪酬体体系主要要问题分分析3334.1 特有技技术人员员薪酬低低于同地地区同行行业平均均水平3334.1.11 SSTA公公司专业业技术人人员工作作特点3334.1.22 薪薪酬内部部调查3344.1.33 薪薪酬外部部调查3354.2 福利薪薪酬形式式缺乏对对员工的的激励作作用3664.22.1 福利利的概念念374.2.22 福福利的作作用3774.22.3 STTA公司司的福利利体系3374.3 不能适适时的进进行薪酬酬的制定定和调整整384.3.11 忽忽视企业业外部环环境变化化394.33.2 忽视视企业内内部环境境
17、变化3394.3.33 没没有合理理的奖励励措施3395 STTA公司司薪酬体体系主要要问题对对策研究究405.1 专业技技术人员员薪酬的的重新设设计4005.1.11 设设计思路路405.1.22 设设计原则则405.1.33 工工作分析析415.1.44 岗岗位评估估435.1.55 薪薪酬体系系的重新新设计4465.2 完善的的福利计计划4885.2.11 福利利薪酬的的经济学学分析4495.2.22 福福利方案案选择5505.2.33 福福利方案案设计5505.3 及时调调整优化化薪酬系系统5335.3.11 奖奖励性调调整5335.3.22 生生活指数数调整5535.3.33 效效益
18、调整整535.3.44 建建立职业业管理机机制5445.4 方案实实施的保保障条件件545.4.11 管管理层的的支持5545.4.22薪酬制制度的透透明化和和公开化化545.4.33加强沟沟通宣传传555.4.44规范制制度建设设555.4.55加强薪薪酬的控控制与调调整5666 结论论与建议议57附录录A 薪酬满满意度调调查问卷卷60附录录B 职位分分析访谈谈表655致谢谢71大连连理工大大学学位位论文版版权使用用授权书书72大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论薪酬是企企业人力力资源管管理和开开发中重重要的环环节之一一,是影影响员工工对工作作关注程程度的一一个非常常重要的的因素1。企业薪
19、薪酬的有有效管理理对内关关系到整整个企业业人力成成本的合合理控制制,对外外则关系系到企业业在市场场上的地地位,以以及能否否留住和和引进更更多的优优秀人才才。而这这对于一一个企业业的发展展壮大有有着至关关重要的的作用,据据国家统统计局20005年进行行的专项项调查结结果显示示,人才才问题是是关系到到众多企业业发展的的首要因因素,解解决不好好薪酬问问题,也也就未能能从根本本上解决决好如何何留住和和引进更更多的优优秀人才才,更是是无从谈谈起企业业的发展展壮大。本文就是是以STA股份有有限公司司(以下下简称“STAA公司” )为研研究对象象,侧重重于解决决该企业业薪酬管管理中面面临的主主要问题题,具有
20、有一定的的可操作作性。1.1论论文研究究的背景景自20世世纪70年代末末开始改改革开放放以来,我我国的国国民经济济持续快快速发展展。随着着居民收收入水平平的提高高、旅游游业的发发展、经经济活动动的日趋趋频繁和和物流业业的快速速发展,我我国的民民航事业业得到了了快速发发展,而而我国的的机场也也从中收收益匪浅浅。1988120005年旅客客吞吐量量年均增增长率约约为22.6%,货邮邮吞吐量量年均增增长率约约为21.7%。20006年,全全国通航航机场共共完成旅旅客吞吐吐量3331977.3万人次次,比上上年增长长16.7%。完成成货邮吞吞吐量775322.2万吨,比比上年增增长199.1%。但是是
21、在机场场快速发发展的背背后,薪薪酬管理理问题成成为我国国机场发发展的隐隐忧。由由于存在在众多的的薪酬管管理问题题,机场场丧失了了人力资资本优势势或削弱弱了人力力资本优优势,造造成企业业效益低低下,人人才匮乏乏,管理理松散,创创新缓慢慢,竞争争力较差差。薪酬酬管理的的落后己己成为我我国机场场追求可可持续发发展的主主要障碍碍之一。能否解解决薪酬酬管理问问题,不不仅关系系到我国国机场自自身未来来的发展展前景如如何,而而且直接接关系到到我国机机场整体体能否适适应国民民经济发发展的要要求,能能否成为为我国国国民经济济发展的的积极推推动力量量而不成成为制约约发展的的因素。1.2选选题的目目的和意意义企业未
22、来来的竞争争就是人人才的竞竞争,人人才是企企业最重重要的资资源,而而人才最最关心的的问题就就是最能能体现其其价值的的薪酬。薪酬管管理是企企业人力力资源管管理的核核心内容容,在市市场经济济和全球球经济一一体化的的大背景景下,薪薪酬不再再是企业业人力资资源管理理中的一一个末端端环节,而而已经成成为与企企业总体体战略和和人力资资源战略略紧密相相连的要要素2。随着着我国经经济的发发展,传传统的薪薪酬管理理体系已已经难以以适应企企业现代代化管理理的需要要,这一一点在国国有企业业中的表表现尤为为突出。因此,要要建立现现代企业业收入分分配制度度,就必必须对国国有企业业薪酬管管理中存存在的问问题进行行剖析,找
23、找出存在在的问题题,从而而制定相相应的对对策措施施。本文选题题STAA公司薪酬酬体系现现状分析析及对策策研究,其其目的和和意义在在于:(1) 对笔者者近三年年MBA理论学学习的总总结。以以论文的的形式,将将自己近近三年来来的理论论学习,尤尤其是人人力资源源理论的的学习作作一个简简单总结结,加强强对所学学理论知知识的领领悟和创创新。(2) STAA公司是国家民民用一类类机场,随随着全国国机场属属地化的的实施,该公司的体制改革也势在必行。由于其国有性质和处于垄断行业地位,导致了企业和员工缺乏市场竞争意识,安于现状,不思进取,这正是公司发展所面临的重要课题。而合理的薪酬体系的建立是保证公司发展,充分
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