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1、编号Q/*.G08.102-2006题 目安全生产考核制度第5页共5页 批准人: 批准日期: 生效日期:分发部门: 技质部、生产部、调度室、制剂车间、中心化验室、机修车间1目的的为严格执执行公司司制定的的各项安安全管理理制度和和OHSS职业健健康安全全管理规规定,杜杜绝各类类违章现现象,教教育公司司职员和和相关方方人员尽尽职尽责责搞好公公司的安安全生产产,特制制定本制制度。2范围围公司所有有部门、职职工及相相关方成成员。3职责责3.1安环部部负责执执行公司司级安全全奖罚考考核,重重大安全全事项的的考核报报OHSS管理者者代表和和总经理理审批。3.3各部门门负责本本部门一一般安全全活动的的考核奖
2、奖惩。3.4各主管管部门负负责对业业务相关关方安全全活动执执行监督督考核。4定义义5安全全注意事事项6程序序和要求求6.1部门安安全生产产考核6.1.1各部部门均担担负有确确保本部部门劳动动者行为为、装备备、工作作程序、过过程和工工作环境境安全无无危害,保保护劳动动者人身身安全和和企业、国国家财产产不受损损害的义义务,对对于具有有明显或或潜在的的不安全全因素应应积极采采取有效效的措施施,消除除隐患,确确保安全全生产;按照安安全生产产检查制制度的要要求及时时发现、整整治隐患患;根据据本部门门生产经经营的特特点制定定相应的的安全管管理制度度,规范范安全生生产,并并确保有有效实施施。6.1.2安全全
3、生产实实行一票票否决,任任何部门门在一个个年度的的工作中中发生一一起群伤伤、死亡亡事故、直直接经济济损失在在5万元元(含基基数,下下同)以以上的无无伤亡安安全事故故、以及及引起重重大环境境污染的的安全事事故,取取消该部部门该年年度各项项集体荣荣誉的评评选资格格。安全全第一责责任人、安安全负责责人、分分管负责责人和直直接责任任人参照照执行。6.1.3考考核内容容6.1.3.11各部部门应建建立健全全安全生生产管理理网络,在在第一责责任人的的领导下下,明确确部门各各级安全全管理人人员及相相应的安安全生产产、消防防安全管管理责任任。6.1.3.22建立立健全部部门各级级人员安安全生产产责任制制、设备
4、备安全操操作维修修规程、生生产安全全操作规规程、安安全检查查、隐患患整改制制度。6.1.3.33明确确日常安安全生产产教育,采采用班前前会等形形式,在在布置当当天的工工作内容容时、通通报安全全生产情情况、强强调安全全、提出出安全措措施,并并作好记记录。部部门要检检查相关关要求的的落实情情况。6.1.3.44认真真执行安安全检查查制度:部门安安全月检检、周检检,安全全员日常常安全检检查,工工段(班班组)岗岗位安全全自查及及交接班班安全交交接,重重大作业业活动和和节前安安全检查查。发现现安全隐隐患及时时整改排排除,对对所有检检查和隐隐患整改改情况记记录并保保存。6.1.3.55认真真执行和和落实O
5、OHS职职业健康康安全管管理规定定。6.1.3.66安全全生产效效果好,各各类安全全事故在在控制的的范围内内,无重重复性、多多发性违违章和安安全事故故。轻伤伤事故符符合“安全事事故控制制指标”要求;重伤、群群伤、死死亡、火火灾等安安全事故故为零。6.2部门考考核办法法6.2.1奖奖励有健全的的安全生生产管理理网络和和安全生生产管理理制度,并并能严格格执行,各各类安全全生产事事故控制制在要求求范围内内的部门门。6.2.1.11针对对某些特特殊作业业由公司司颁发安安全生产产奖金并并随工资资发放。6.2.1.22由公公司对安安全生产产成绩特特别突出出的部门门授予安安全生产产先进集集体称号号。6.2.
6、1.33按66.6要要求兑现现相应的的安全生生产风险险金。6.2.2处处罚6.2.2.11发生生违章和和安全事事故后,按按6.66要求扣扣减安全全生产风风险金。6.2.2.22安全全管理网网络和制制度不健健全,不不认真执执行和落落实OHHS体系系文件要要求,给给予通报报批评,限限期整改改,同时时可对责责任部门门给予110010000经济济处罚。6.2.3公公司根据据部门的的安全管管理工作作开展情情况和安安全控制制效果,不不定期采采取其它它方式进进行奖励励或处罚罚考核。6.3个人考考核办法法6.3.1奖奖励6.3.1.11在生生产经营营中,模模范地遵遵守公司司职业健健康管理理体系规规定的各各项安
7、全全管理制制度和操操作规程程,及时时发现和和排除事事故隐患患、纠正正违章、提提出合理理化建议议,避免免了重大大事故的的发生或或在事故故中积极极投入事事故抢险险,方法法得当,减减少了人人员伤亡亡和财产产损失的的职工,参参照安安全生产产激励制制度给给予奖励励。6.3.1.22 公公司奖励励分为通通报表扬扬、记功功、授予予荣誉称称号、奖奖金、晋晋升工资资等形式式。6.3.2 处罚6.3.2.11部门门负责人人参照以以下要求求以及“安全生生产和消消防安全全责任制制”执行考考核。6.3.2.11.1安全管管理网络络和制度度不健全全,不认认真执行行和落实实OHSS体系文文件要求求,应予予通报批批评,限限期
8、整改改,对部部门第一一责任人人和分管管负责人人分别给给予5001000元处罚罚。6.3.2.11.2部门发发生轻伤伤事故以以及火灾灾等无伤伤亡损失失1万元元以上的的,对部部门第一一责任人人、分管管负责人人和兼职职安全员员及工段段(班组组)负责责人分别别给予5502000处罚。6.3.2.11.3发生重重伤、群群伤以及及直接经经济损失失5万元元以上的的无伤亡亡事故,对对部门第第一责任任人、分分管负责责人和兼兼职安全全员及工工段(班班组)负负责人分分别给予予100010000处罚罚,有直直接责任任或情节节严重者者按相应应制度执执行。6.3.2.11.4发生死死亡以及及直接经经济损失失10万万元以上
9、上的无伤伤亡事故故,对部部门第一一责任人人、分管管负责人人和兼职职安全员员及工段段(班组组)负责责人分别别给予11000050000处罚罚,有直直接责任任或情节节严重者者按相应应制度执执行。6.3.2.22安全全管理人人员有下下列情形形之一,应应给予5505000元的扣扣款,有有直接责责任或情情节严重重造成事事故,同同时承担担相应的的事故责责任。6.3.2.22.1岗位管管辖范围围内各项项安全检检查不到到位,记记录不完完整。6.3.2.22.2隐患整整改不及及时、防防范措施施不得力力,未对对危险场场所或操操作提供供安全操操作规程程。6.3.2.22.3对违章章作业现现象不及及时制止止,对当当事
10、人不不及时进进行安全全教育(查查现场记记录)。6.3.2.22.4隐瞒事事故或不不按事故故报告程程序及时时报告事事故,事事故发生生后未按按“四不放放过”的原则则及时处处理。6.3.2.22.5安全培培训不到到位。6.3.2.22.6违章指指挥。6.3.2.22.7不认真真执行和和落实OOHS职职业健康康安全管管理制度度条款。6.3.2.33生产产作业人人员(含含有违章章行为的的管理人人员)有有下列情情形之一一的,应应给予4405000元的经经济处罚罚,造成成事故的的承担相相应的事事故责任任:6.3.2.33.1 不认认真履行行工作职职责,工工作中违违纪违规规。6.3.2.33.2 安全全检查或
11、或交接班班制度执执行不严严,无完完整记录录。6.3.2.33.3 伪造造交接记记录、设设备运行行记录、安安全检查查记录等等记录。6.3.2.33.4生产作作业过程程中,不不按安全全规程要要求使用用、维护护安全防防护器具具。6.3.2.33.5不认真真执行OOHS职职业健康康安全管管理规定定和安全全操作、维维修规程程。6.3.2.33.6在多人人合作的的工作场场所未履履行应有有监护和和协作责责任。6.3.2.33.7明显违违章、重重复违章章或后果果严重(含含可能的的后果)时时,可加加重处罚罚力度。6.3.3签签定安全全生产责责任制的的,年终终对照考考核兑现现。6.4安全事事故的处处罚安全事故故按
12、直接接经济损损失的大大小对事事故责任任人给予予如下处处理:6.4.1直直接经济济损失在在1万元元以下(不不含基数数)按损损失520%对事故故责任人人给予处处罚;超超过1万万元按损损失5%对责任任人给予予经济处处罚。6.4.2因因违章指指挥、违违章操作作等原因因发生安安全事故故,造成成他人伤伤亡或公公司财产产损失的的,可同同时给予予适当的的行政处处分:6.4.2.11致他他人重伤伤或直接接经济损损失在55万元以以上的,给给予停工工或辞退退警告处处分。6.4.2.22致他他人死亡亡或直接接经济损损失在110万元元以上的的,给予予辞退处处理。6.4.3由由于责任任人自身身过错造造成安全全事故发发生,
13、因因事故受受伤或死死亡酌情情减轻或或免除经经济处罚罚,可同同时给予予适当的的行政处处分。6.4.3.11明显显违章、重重复违章章或后果果严重(含含可能的的后果)时时部门及及公司相相关部门门可以直直接要求求其停工工待岗整整顿。6.4.3.22重复复违章或或后果严严重(含含可能的的后果)时时可报公公司批准准给予辞辞退、开开除处分分。6.4.4故故意装病病或隐患患事实真真相骗取取工伤待待遇的,按按骗取所所得收入入的15倍进进行罚款款,并给给予停工工或辞退退处分。6.4.5辅辅助工发发生安全全事故根根据谁使使用谁负负责的原原则考核核责任。6.4.6进进入其他他部门进进行实验验生产等等活动时时发生安安全
14、事故故或违章章操作,按按要求办办理了“作业许许可申请请”则由活活动组织织部门承承担主要要责任,否否则由接接受进入入的部门门承担主主要责任任。6.4.7外外来人员员在公司司发生工工伤事故故,相关关部门负负责监督督、管理理人员承承担相应应连带责责任。6.5考核程程序6.5.1一一般安全全考核由由安环部部自主执执行奖罚罚考核。6.5.2重重大安全全违纪考考核需报报OHSS管理者者代表审审批。6.5.3死死亡以上上安全事事故及辞辞退开除除的考核核经OHHS管理理者代表表审核后后报总经经理批准准执行。6.5.4部部门参照照公司要要求实施施本部门门内部考考核,也也可对其其他部门门提出考考核意见见报安环环部
15、或公公司相应应职能部部门执行行。6.6建立部部门安全全风险金金6.6.1公公司每月月从部门门工资总总额中按按人均550元提提取安全全风险金金(辅助助工岗位位按人均均30元元提取),安安环部每每月根据据考核结结果扣除除或返还还兑现。6.6.2部部门发生生重伤以以上安全全事故或或损失55万元以以上无伤伤亡事故故,该部部门及事事故现场场相关人人员的当当月安全全风险金金全额扣扣除(正正式工参参与辅助助工岗位位的风险险考核,其其他岗位位辅助工工不参与与正式工工岗位的的风险考考核,但但事故直直接或间间接责任任人除外外)。部部门需要要调整关关联岗位位时,报报公司批批准后实实施。6.6.3部部门发生生轻伤以以
16、上安全全事故或或损失11万元以以上无伤伤亡事故故,该岗岗位(含含事故发发生岗位位和事故故责任人人所在岗岗位)及及事故现现场人员员的当月月安全风风险金全全额扣除除。6.6.4公公司安全全检查发发现部门门有安全全违章行行为,除除对违章章人员执执行考核核外,对对违章现现场和相相应班组组在岗人人员或工工作小组组成员实实行责任任共担考考核制度度。6.6.5对对事故责责任人及及相关人人员的考考核独立立于风险险金之外外。6.6.6部部门根据据公司要要求建立立内部考考核分配配细则,细细化奖罚罚制度,正正确引导导员工重重视安全全工作,以以避免简简单地平平均分摊摊。6.6.7以以下情况况可免除除或减轻轻风险金金的
17、考核核。6.6.7.11安全全事故属属人力不不可控制制因素所所致。6.6.7.22违章章人员在在其他人人员制止止或劝说说无效的的情况下下发生安安全事故故,其他他人员可可向安环环部或相相关人员员举报,举举报可获获得相应应的奖励励,具体体安全全生产激激励制度度执行行。6.6.8安安全事故故的责任任性质划划分由安安环部组组织相关关部门进进行,严严重发生生意见分分歧时报报安全管管理者代代表或总总经理裁裁决。6.7公司领领导及部部门负责责人的风风险考核核参照各各自的“安全生生产和消消防安全全责任制制”执行。6.8兼职安安全员久久其他人人员的安安全风险险金参照照安全全生产激激励制度度执行行。6.9部门参参照公司司要求和和模式建建立部门门内部个个人安全全风险考考核办法法。6.100外埠埠子公司司参照以以上模式式建立本本公司内内部安全全风险考考核办法法。7参照照8相关关性文件件8.1安全生生产激励励制度Q/*.G088.1000-2200669记录录9.1作业许许可申请请*QRR 155-00079.2安全事事故控制制指标*QRR 155-0228
限制150内