“超级课程表”软件分析范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《“超级课程表”软件分析范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“超级课程表”软件分析范文.docx(14页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、“超级课程表”战略选择SWOT分析表内在因素内部优势(S)劣势(W)应战略;分析外局部析1 .他是一款手机APP产品,市场占 有率大。2 .已经广泛被认可的新型“课程 表”3 .功能多,不光可以方便生活更可 以丰富生活。4 .为客户提供了方便、快捷的服 务。.1 .界面美观度不够,有待优化。2 .存在社交功能的缺乏。3 .面对的人群数量有限。4 .缺少更细化的研究和开展。外部机会(0)1 .服务于特殊的群体 一大学生。2 .可运用的地理区域 广。3 .功能不单一,帮助 于大学生的学习和生 活。4 .是课程表的一次创 新,提供了另一种课 表的形式。5 .可以吸引新的顾客教师S0 (进击)1 .加
2、大宣传,尽可能的扩 大市场。2 .利用强大的产品开发能 力,提供满足用户需求的 产品。3 .寻找新型客户,扩大使 用群体。W0 (补强)1 .加快技术创新,以适应 市场需求。2 .加强内部管理,跟员工 签订基于工程的合同,必 要时赋予一定的管理权 力。因素威胁(T)1 .在开展过程中可能 会遇到竞争对手。2 .可能会出现替代 品。3 .大学生的数量不是 占人口的大多数,所 相对的人群数量是有 限的。4 .可能赶不上外界 环境的变化或满足不 了外界需求。ST (稳固)1 .保持良好服务,抵御外 界冲击,保持市场份额。2 .利用自身优势和强大的 研发能力,进入其他领域。WT (预防)1 .注重质量
3、和服务,为企 业树立起品牌。2 .实施进攻型专利战略, 增强核心技术开发能力。(一)so战略通过SWOT分析显然市场很局限,需要抓住外部机会,一方面去 开拓新的市场,另一方面去尝试改进软件让新的人群来进行使用,不 单只是面对大学生。(二)W0战略这个软件出来的时间不长而且功能上有些不全面需要改进,但是 受到很多人追捧,所以为了企业的更好的开展一定要细化求稳,在软 件上更是要下功夫要创新。可以招聘软件技术的专家,不断地去改进, 收集大量客户评价,尽量满足大多数客户的需求,对未来的开展是很 有帮助的。(三)ST战略未来可能外界的威胁就会越来越大,可能因出现竞争者而受到打 压,利用自身的优势,去减轻
4、外部的威胁,开通多个渠道,来稳定企 业的开展。(四)WT战略将产品弱点改进,对企业内部环境加强管理,提高产品质量,稳 定开展。在利用W0战略的基础上加强ST战略,因为一个产品必须在技术 上有优势,再防止外界的打击和威胁,时刻要注意实行的WT战略, 不要将产品弱点加上外界的威胁使得产品开展受到双重阻碍,最后发 展到一定程度后全面实行SO战略,最后的市场肯定是有限的,这就 需要扩大市场加大范围的开展。扭转性战略(WO)增长型战略(SO)劣势(W)A优势(S)防御型战略(WT)多种经营战略(ST)机会(O)威胁(T)通过以上的SWOT分析得出应选择WO战略四.战略选择后的工作安排(一)工作目标L研究
5、软件开发新版本I) XX年X月完成软件的新版本,包括XX功能。1 2) XX年X月完成软件结构的整理,为完成独立成套的软件打下基础。2 3)完成软件新版本工程中所定义的工作。3 4)完成工作后,进行工作总结,提出建议,在下一个公司下放的工作 中改进。4 .XX年完本钱部门团队建设(1)建立内部技能培训学习机制。(2)参加相关行业培训保持技术领先。(3)团队增加至X人。5 .XX年软件的应用推广(1)企业内软件的应用培训。(2)软件使用说明的编制。(3)软件商业推广的应用演示。(二)团队建设1 .建立内部技能培训学习机制(1)计划每周X下午X点进行内部技能培训。(2)要求员工记录培训的要点。(3
6、)定期检查培训后员工的实施情况。2 .参加相关行业培训(1)根据需要参加XX技术交流会议,掌握行业最新的技术信息。(2)进行新技术的内部讨论会,为外界改变作出相应的决策。3 .团队增员计划需曾X名人员来协助完成工程工作。4 .稳定团队(1)适当调整工程工作人员的工资,来稳定团队。(2)制定本部门各岗位工资标准,并设定晋级标准以便进行科学管理。(三)应用推广1 .企业内软件的应用培训根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训。2 .软件使用说明的编制软件使用说明正式版的制作。3 .软件商业推广的应用演示(1)根据公司要求进行推广演示。(2)根据公司要求制作推广演示视频。一.超级课程表App软
7、件介绍(一)开发公司:广州超级周末科技它是一家专注于移动互联网软件技术的公司,集产品设计,技术开发,市 场运营于一体。公司着重以用户体验为优先,产品化为目标,坚持让用户以最少 的思考,做最有价值的事情。以此为准那么开发了首款针对大学校园的移动软件- 超级课程表,自推出市场即收到大学生用户群体的关注与支持,公司现已获得 B轮融资,开展势头迅猛。(二)形成和开展2012年七月 工程获得朱波先生的投 资,进入创新谷天使孵化器2010年十月XTuOne工作室成立20n年五月“超级课程表”第一个版本发布2013年四月参与东南卫视爱拼才 会赢节目获得中国好 工程全国第二名2013年一月工程获得著名互联网巨
8、 头奇虎360董事长周鸿 祎投资2012年八月成立并独立运营广州周 末网络科技2013年六月工程获得千万级A轮融 资2013年十月应用内大学生用户量突破600万2014年四月公司改名为广州超级周 末科技2014年七月北京分公司成立2014年八月获得阿里巴巴领投的 千万级美元B轮融资2014年五月应用内大学生用户量突破1000万(三)创始人:CEO余佳文余佳文,1990年7月5日生于广东潮州,毕业于广州大学华软软件学院。 超级课程表、广州超级周末科技创始人,90后创业者。2007年,余佳文自学编程开创了一个高中社交网站;2009年,余佳文入读广 州大学华软软件学院。2012年8月,余佳文团队研发
9、的超级课程表获得第一 笔天使投资;2013年1月,超级课程表拿到了第二笔天使投资。2013年6月,超 级课程表获得千万元级别的A轮投资。2014年11月,余佳文获得阿里巴巴的数 千万美元的风投。(四)简介超级课程表是一款以课程表为基础而展开的校园社交软件,面向高校大学 生。其功能不仅能够帮助大学生查阅各个大学的课程信息(包括课程时间、授课 地点、任课老师),还可以将自己的课程安排发布到应用中,与好友提供。除此 之外,课程相同或者对此感兴趣的学生,可以在应用中讨论课程内容,提供上课 的笔记,共享文件资源。甚至可以认识到同一节课任意课室范围内的同学,扩展 交际圈,并可以向同班同学发送私信,方便同学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超级 课程表 软件 分析 范文
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内