项目标准规范管理.docx
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1、工程标准规范管理一、标准管理内容1、国家公布的技术标准、规范、标准图集。2、行业、地方公布的技术标准、规范、标准图集。3、企业技术标准。一、管理细那么1、对本工程工程技术人员(包括合作伙伴)所使用的标准、规范及标准图集进行登 记管理,并根据公司新近发布的常用有效标准目录,用新标准替代旧标准,将作废标 准、规范回收。2、通过因特网登陆公司局域网(有度)或工标网,及时了解标准、规范及图集的信 息,对标准、规范版本及时更新,回收作废标准、规范。3、工程开工前,专业技术负责人应根据施工图及设计交底提出工程中所使用的技术 标准、规范及标准图集明细,并负责收集及购买;当现有标准覆盖面不能满足施工要求时,
2、应由工程部上报公司,由公司总工组织有关人员编写企标,经监理备案后执行;保证有效 标准、规范覆盖率到达100%。二、借阅管理工程部规范、图集统一由科技部负责保管并建立台账,借阅台帐记录。附台帐记录表及借阅台帐记录表。二、管理流程工程经理总工程师科技部工程其他部门台账建立采购申请x/ 、审批一 审核组织采购、存档登记x, 、借阅申请借阅申请借阅登记 一 借阅申请f用完归还用完归还用完归还五、相关记录表格1、施工标准、规范使用台账汇总表序 号标准编号标准名称专业有效 性状态是否在库1234567891011122、标准借阅登记表序 号标准编 号标准名称借阅 人借阅日 期归还人归还日 期联系电 话1234567891011审批:编制:
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